3 Никаких изменений в этапах не произойдет (для того, чтобы изменения в заказе были приняты системой, старые этапы нужно пометить на удаление в ручном режиме, и после этого создать новые)
Если в проведенном заказе на производство (со статусом "К производству") изменить количество требуемой продукции и перепровести документ, то:
1 С таким статусом документ не подлежит корректировке2 В созданных этапах производства количество откорректируется автоматически3 Если по заказу на производство были сформированы этапы производства, то они будут помечены на удаление автоматически4 Никаких изменений в этапах не произойдет (для того, чтобы изменения в заказе были приняты системой, старые этапы нужно пометить на удаление в ручном режиме, и после этого создать новые)
В случае, если для выпуска продукции по определенному заказу на производство необходимо определенный материал заменить на его аналог, необходимо:
1 Создать новую ресурсную спецификацию и указать ее в заказе на производство2 В этапе производства на закладке "Обеспечение материалами и работами" удалить строку со старым материалом и добавить новую строку с новым материалом3 В этапе производства на закладке "Обеспечение материалами и работами" выбрать аналог из ранее разрешенных к использованию материалов4 В этапе производства на закладке "Обеспечение материалами и работами" выбрать новый материал (никаких дополнительных действий выполнять не нужно)5 Варианты 2 или 4
При заполнении документа "Заказ на производство" в шапке документа указывается подразделение:
1 в котором будет производиться выпуск продукции2 сформировавшее потребность в производстве3 подразделение-диспетчер4 Варианты 1 и 25 Варианты 1 и 36 Варианты 1 и 2 и 3
Приоритет подразделения-диспетчера в очереди заказов может быть изменен в:
1 Форме элемента справочника подразделения-диспетчера2 Форме списка "Настройка приоритетов подразделений-диспетчеров"3 В периодическом регистре сведений "Приоритеты подразделений-диспетчеров"
4 Варианты 1 или 3
В заказе на производство порядок размещения выпуска в графике производства может быть:
1 К началу2 К окончанию3 Равномерно4 Варианты 1 или 25 Варианты 1 или 2 или 3
Для того, что бы в строке этапа производства (на закладке "Обеспечение материалами и работами") в качестве стратегии получения материала использовалось значение "Обеспечивать", необходимо:
1 Установить для материала в способе обеспечения потребностей (в параметрах управления запасами) тип обеспечения "Покупка"2 Соответствующая настройка должна быть выполнена в строке ресурсной спецификации (на закладке "Материалы и работы")3 Для материала должен быть настроен метод обеспечения (параметры поддержания запаса)4 Варианты 1 и 25 Варианты 1 и 2 и 3
Для того, что бы в строке этапа производства (на закладке "Обеспечение материалами и работами") в качестве стратегии получения материала использовалось значение "Не обеспечивать", необходимо:
1 Для материала должен отсутствовать способ обеспечения потребностей2 Соответствующая настройка должна быть выполнена в строке ресурсной спецификации (на закладке "Материалы и работы")3 Для материала должен отсутствовать метод обеспечения (параметры поддержания запаса)4 Варианты 1 и 25 Варианты 1 и 2 и 36 Нет такой возможности
В случае если в заказе выбрана недействующая спецификация, то
1 Возможность построение графика по данному заказу будет блокирована2 Возможность формирования этапов производства по данному заказу будет блокирована3 В форме заказа появится фраза "Применяются не действующие спецификации"4 Варианты 1 и 25 Варианты 1 и 36 Варианты 1 и 2 и 3
Если в строке этапа производства (закладка "Обеспечение материалами и работами") не указано, что полуфабрикат производится в процессе производства, то для того, чтобы этап прошел контроль по материальному обеспечению:
1 Данный полуфабрикат должен находиться на складе2 Данный полуфабрикат должен находиться в производственном подразделении3 Данный полуфабрикат должен находиться в цеховой кладовой
4 Варианты 1 или 3 (зависит от значение реквизита табличной части "Склад")5 Варианты 1 или 2 или 3 (зависит от значение реквизита табличной части "Склад")6 Варианты 1 или 2 или 3 (зависит от значений реквизита табличной части "Действия" и "Склад")
При формировании заказа на производство для полуфабрикатов, которые требуются для обеспечения выпусков продукции, система может предложить к производству:
1 Количество, рассчитанное по ранее оформленным (и не обеспеченным по данным полуфабрикатам) заказам на производство2 Количество, рассчитанное по ранее оформленным (и не обеспеченным по данным полуфабрикатам) заказам на производство, с учетом существующего остатка полуфабрикатов на складе3 Количество, рассчитанное по ранее оформленным (и не обеспеченным по данным полуфабрикатам) заказам на производство, с учетом уже запланированных выпусков данных полуфабрикатов4 Варианты 1 или 25 Варианты 2 или 36 Варианты 1 или 2 или 3
В случае, если при построении графика производства на нужный интервал планирования не хватает доступности загружаемых видов рабочих центров, то из данной ситуации можно выйти следующим образом:
1 При построении графика производства отметить флажок "С учетом альтернативных видов рабочих центров" (альтернативные виды рабочих центры должны быть указаны в ресурсной спецификации)2 При построении графика производства отметить флаг "С учетом альтернативных видов рабочих центров" (альтернативный вид рабочего центра может быть выбран вручную)3 В этапе производства выбрать альтернативные виды рабочих центров (только из перечня, указанного в этапе ресурсной спецификации)4 В этапе производства выбрать альтернативные виды рабочих центров (можно выбрать произвольный вид рабочего центра)5 Варианты 1 или 36 Варианты 2 или 4
В рабочем месте "Диспетчирование этапов" можно:
1 Планировать заказ2 Планировать выбранные этапы производства3 Планировать работы по устранению брака4 Варианты 1 и 25 Варианты 1 и 2 и 3
Порядок следования заказов на производство в очереди заказов определяется
1 Приоритетом заказа/временем создания заказа2 Приоритетом подразделения-диспетчера/временем создания заказа3 Приоритетом заказа/ручной установкой положения внутри приоритета4 Приоритетом подразделения-диспетчера/ручной установкой положения внутри приоритета подразделения-диспетчера5 Приоритетом заказа/Приоритетом подразделения-диспетчера/ручной установкой положения внутри группы6 Приоритетом заказа/Приоритетом подразделения-диспетчера/временем создания заказа
Изменить порядок следования заказов в очереди заказов на производство можно в пределах:
1 Без ограничений2 В рамках заказов с одинаковым приоритетом3 В рамках заказов обрабатываемых определенным подразделением-диспетчером4 В рамках заказов с одинаковым приоритетом и обрабатываемых определенным подразделением-диспетчером
Имитационное моделирование графика производства возможно
1 Без контроля доступности материалов2 Без контроля доступности производственных мощностей3 Без учета резерва доступности видов рабочих центров4 Варианты 1 и 2
5 Варианты 1 и 2 и 3
Если при построении графика производства (по этапам производства, требующих оценки загрузки видов рабочих центров) по загружаемым рабочим центрам не заполнена доступность, то сформировать график производства можно, установив в параметрах расчета флажок:
1 Игнорировать ограничения доступности видов рабочих центров2 На пустой завод3 Варианты 1 и 24 Варианты 1 или 25 Нет такой возможности
При построении графика производства (при выборе соответствующих методик):
1 Анализируются остатки материалов на складах2 Оценивается возможность обеспечения материалами3 Контролируются остатки материалов в незавершенном производстве4 Варианты 1 и 25 Варианты 1 и 2 и 3
Построение расписания производства выполняется из рабочего места
1 Управление очередью заказов2 Диспетчирование этапов3 Выполнение операций (MES)4 Пооперационное планирование5 Варианты 1 или 26 Варианты 3 или 4
При построении расписания производства сценарий пооперационного планирования
1 Определяется в общем для всех моделей пооперационного планирования (может использоваться только один)2 Определяется для каждой модели пооперационного планирования индивидуально (без каких-либо ограничений)3 Определяется для любой модели пооперационного планирования индивидуально (при необходимости, без каких-либо ограничений)4 Определяется для любой модели пооперационного планирования индивидуально (при необходимости, но без возможности сохранения расписания по данной модели)
При указании используемых производственных мощностей (в этапе ресурсной спецификации), могут использоваться:
1 Загружаемые виды рабочих центров2 Альтернативные виды рабочих центров3 Ключевой вид рабочего центра4 Вариант 1 или 25 Вариант 1 или 2 или 3
При формировании графика производства данные об используемых производственных мощностях берутся из: