5 Варианты 1 или 3 (в зависимости от настройки этапа ресурсной спецификации)6 Варианты 1 или 2 или 3 (в зависимости от настройки этапа ресурсной спецификации)
При указании в этапе ресурсной спецификации загружаемого вида рабочего центра:
1 Указанное нормативное время загрузки используется при построении графика производства2 Указанное нормативное время загрузки может использоваться, а может и не использоваться при построении графика производства (как будто данный вид рабочего центра не задействуется при выполнении этапа), в зависимости от свойства характеристики основной продукции3 Указанное нормативное время загрузки может использоваться, а может и не использоваться при построении графика производства (как будто данный вид рабочего центра не задействуется при выполнении этапа), в зависимости от свойства характеристики любой продукции, производимой по данной ресурсной спецификации4 Вариант 1 или 25 Вариант 1 или 36 Вариант 1 или 2 или 3
В этапе ресурсной спецификации нормативное время загрузки вида рабочего центра:
1 Вводится в обязательном порядке, во введенном размере используется при построении графика производства2 Может рассчитываться в зависимости от количества или от свойств характеристик продукции3 Может рассчитываться в зависимости от количества или от свойств характеристик материалов4 Вариант 1 или 25 Вариант 1 или 36 Вариант 1 или 2 или 3
Изделие выпускается не на последнем этапе ресурсной спецификации (промежуточный выпуск):
1 Выпуск такой продукции производится по плановой стоимости2 Себестоимость такой продукции рассчитывается3 В момент выпуска продукция учитывается по плановой стоимости, после выполнения расчета себестоимости, себестоимость приводится к фактической4 Вариант 1 или 3 в зависимости от использования механизма плановой себестоимости.5 Данное действие в системе не допустимо
При использовании разборочной ресурсной спецификации в табличной части "Материалы и работы" в колонке "Способ получения материала" можно выбрать ресурсную спецификацию с видом:
1 Разборка, утилизация2 Ремонт3 Изготовление, сборка4 Варианты 1 или 25 Варианты 1 или 36 Верны все варианты
Управление производством
Формирование графика производства относится к функционалу:
1 Главного диспетчера2 Локального диспетчера3 Варианты 1 или 24 Формирование графика производства производится регламентным заданием и к функционалу главного и локальных диспетчеров не относится
Формирование расписания производства относится к функционалу:
1 Главного диспетчера2 Локального диспетчера3 Варианты 1 или 24 Формирование расписания производства производится регламентным заданиям и к функционалу главного и локальных диспетчеров не относится
Использование маршрутных карт относится к функционалу:
1 Главного диспетчера
2 Локального диспетчера3 Варианты 1 или 24 Варианты 1 и 2
При формировании графика производства:
1 Планируется какое подразделение будет выполнять определенные производственные этапы2 Планируется какое подразделение, в какие интервалы планирования, будет выполнять определенные производственные этапы3 Планируется какой ключевой вид рабочего центра, в какие интервалы планирования, будет выполнять определенные производственные этапы4 Планируется какой ключевой вид рабочего центра будет выполнять определенные производственные этапы5 Планируется какой рабочий центр будет выполнять определенные производственные этапы6 Планируется какой рабочий центр, в какие интервалы планирования, будет выполнять определенные производственные этапы
Возможность формирования заказов на производство по плану производства
1 Определяется в сценарии2 Определяется в виде плана3 Определяется в самом плане4 Определяется в подразделении5 Определяется наличием вида плана
При формировании расписания производства:
1 Планируется какое подразделение будет выполнять определенные производственные этапы2 Планируется какое подразделение, в какие интервалы планирования, будет выполнять определенные производственные этапы3 Планируется какой ключевой вид рабочего центра, в какие интервалы планирования, будет выполнять определенные производственные этапы4 Планируется какой ключевой вид рабочего центра будет выполнять определенные производственные этапы5 Планируется какой рабочий центр будет выполнять определенные производственные этапы6 Планируется какой рабочий центр, в какое время, будет выполнять определенные производственные операции
Документы "Этап производства" создаются на основании
1 сформированного графика производства2 составленного расписания производства3 в ходе исполнения расписания производства4 нет правильного ответа
Интервал планирования для оценки доступности ресурсов при составлении графика производства указывается:
1 В виде номенклатуры2 В виде рабочего центра3 Для рабочего центра4 В параметрах производственного подразделения5 В настройках системы6 Варианты 1 или 2
В случае одновременного указания графика работ в рабочем центре, для вида рабочих центров, производственного подразделения при построении расписания производства используется график:
1 Рабочего центра2 Вида рабочих центров3 Производственного подразделения4 Производственного подразделения (так как для вида рабочего центра и самого рабочего центра нет возможности указания графика)5 Вида рабочего центра (так как для рабочего центра нет возможности указания графика)
Доступность вида рабочего центра (в графике производства)
1 Определяется по графикам работы рабочих центров2 Вводится для вида рабочего центра3 Верны варианты 1 или 2 (определяется настройкой вида рабочего центра)4 Верны варианты 1 или 2 (определяется настройкой подразделения)
Если рабочий центр может выполнить неограниченный объем работ, то данную возможность необходимо указать в настройках:
1 Рабочего центра2 Вида рабочих центров3 Подразделения4 Нет возможности заведения рабочих центров с неограниченной доступностью5 Варианты 1 или 26 Варианты 1 или 2 или 3
При определении параметров производственного подразделения интервал планирования может быть установлен:
1 Час2 День3 Неделя4 Месяц5 Варианты 1 или 26 Варианты 1 или 2 или 3 или 4
Для того чтобы при планировании производственных процессов в определенном производственном подразделении по определенному заказу на производство не контролировалось наличие производственных мощностей (при использовании в системе в целом методики, позволяющей контролировать наличие материальных и производственных ресурсов) необходимо:
1 В свойствах видов рабочих центров подразделения сбросить флажок "Планировать работу в графике производства"2 В этапе ресурсной спецификации сбросить флажок "Планировать работу видов рабочих центров"3 Для требуемых производственных этапов, выполняемых в данном подразделении, сбросить флажок "Планировать работу видов рабочих центров"4 Варианты 1 или 25 Варианты 1 или 36 Варианты 1 или 2 или 3
В вид рабочего центра включаются рабочие центры:
1 не допускающие параллельную загрузку2 работающие параллельно3 Выполняющие одинаковые производственные операции4 Варианты 1 и 35 Варианты 2 и 3
При использовании пооперационного уровня управления возможны варианты его использования:
1 С указанием в операциях материалов2 С указанием в операциях выходных изделий3 С использованием пооперационного планирования4 Либо варианты 1 и 2, либо вариант 35 Любая комбинация вариантов 1,2,3
В заказ на производство, формируемый по потребностям, попадают потребности:
1 Возникшие по номенклатуре, у которой в параметрах обеспечения потребностей на определенном складе выбрано значение "Производство"2 Возникшие по номенклатуре, у которой в параметрах обеспечения потребностей в определенной цеховой кладовой выбрано значение "Производство"3 Возникшие по полуфабрикату, необходимому для производства продукции, когда в этапе производства для него указано "Производится по спецификации или на этапе" (с указанием ресурсной спецификации)4 Вариант 1 и 25 Вариант 1 и 36 Вариант 1 и 2 и 3
Реквизит "Приоритет" заказа на производство может принимать:
Если в проведенном заказе на производство (со статусом "К производству") перевыбрать ресурсную спецификацию и перепровести документ, то:
1 С таким статусом документ не подлежит корректировке2 Если по заказу на производство были сформированы этапы производства, то они будут помечены на удаление автоматически