Материал: Построение комплексной оценки организационно-технологических решений. методические указания к проведению практических занятий. Баркалов С.А., Курочка П.Н

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

	2	0	0	0	0

0		2	2	3	0

0		5	4	7	5
1		6	2	3	0

0		2	3	6	6

4-я итерация γ = min{2, 3, 5, 4, 7, 6}= 2 . После преобразования матрицы по формуле при γ = 2 получаем:

	4		0	0	0	2
		0	0	0	1	0

C(2)	=	0	3	2	5	5
		1	4	0	1	0

		0	0	1	4	6

5-я итерация Число независимых нулей в матрице C(2) равно 5, т.к. все нули можно перечеркнуть, используя только пять линий:

4		0	0	0	2
	0	0	0	1	0

	0	3	2	5	5
	1	4	0	1	0

	0	0	1	4	6

На следующем рисунке выделены независимые нули:

4		0	0	0	2
	0	0	0	1	0

	0	3	2	5	5
	1	4	0	1	0

	0	0	1	4	6

Соответствующая матрица «назначений» имеет вид:

0		0	0	1	0
	0	0	0	0
					1
X* =	1 0		0	0	0	,
	0	0	1	0	0

	0	1	0	0	0

т.е. для того, чтобы получить минимальные затраты Ф*=с14 + с25 + с31 + с43+

+с52=1+5+2+8+5=11, необходимо назначить 1-го исполнителя на 4-ый вид работ; 2-го исполнителя – на 5-ый; 3-го исполнителя - на 1-ый; 4-ый - на 3-ий; 5-

ый - на 2-ой вид работ.

Применим этом алгоритм для решения полученной задачи. В этом случае решением будет является матрица X:

0		0	0	1
	1	0	0	0

	0	1	0	0

	0	0	1	0

4. Матрице X соответствует вектор группового предпочтения P*= (2, 3,

4, 1).

5. Вектору P* соответствует матрица предпочтений L:

1		0	0	0
	2	1	2	2

	2	0	1	2

	2	0	0	1

6.Все средства могут быть вложены в «лучшее» направление – второе, или же предлагается распределение, соответствующее матрице предпочтенийL.

7.Сумма строк матрицы: α1′ =1 , α′2 = 7 , α′3 = 5 , α′4 = 3 . Сумма всех

элементов матрицы составила α′ =16 . Доли, соответствующие каждому на-

правлению деятельности: χ1 = ά1/ά = 1/16 = 0,0625, χ2 = ά2/ά = 7/16 = 0,4375, χ3 =

ά3/ά = = 5/16 = 0,3125,χ4 = ά4/ ά = 3/16 = 0,1875.

ЗАДАНИЕ

Получить комплексную оценку проектов по методу «трудности», медианы Кемени (при несравнимых критериях) и методу потерь. Данные о проектах приведены в табл. 8. При этом минимальное и максимальное значение показателей взять с 10% интервалом, а граничное значение с 5%.

					Таблица 8

Вариант	Проект	Планируемая	Оценка	Обеспеченность	Стоимость
Вариант	Проект	прибыль	риска	ресурсами (%)	проекта
	I	35	0.45	44	2000
1	II	30	0.7	66	1600
1	III	32	0.5	89	3200
	III	32	0.5	89	3200
	IV	27	0.2	82	1200
			27

					Продолжение табл. 8

	I	700	0.3	75		590
2	II	680	0.32	84		640
2	III	640	0.34	95		700
	III	640	0.34	95		700
	IV	710	0.4	81		510
	I	200	0.15	72		300
3	II	150	0.1	91		200
3	III	400	0.8	87		145
	III	400	0.8	87		145
	IV	160	0.22	87		120
	I	70	0.3	72		1700
4	II	50	0.2	91		1800
4	III	65	0.32	76		2000
	III	65	0.32	76		2000
	IV	80	0.27	91		2200
	I	190	0.12	83		1600
5	II	200	0.14	84		1700
5	III	170	0.2	91		1800
	III	170	0.2	91		1800
	IV	180	0.1	72		2000
	I	100	0.7	60		100
6	II	200	0.1	80		150
6	III	800	0.6	70		200
	III	800	0.6	70		200
	IV	600	0.3	20		170
	I	100	0.29	18		250
7	II	200	0.26	20		220
7	III	500	0.12	27		230
	III	500	0.12	27		230
	IV	150	0.09	60		170
	I	90	0.1	70		100
8	II	50	0.3	40		300
8	III	40	0.8	100		80
	III	40	0.8	100		80
	IV	80	0.9	90		50
	I	500	0.9	80		220
9	II	300	0.8	60		210
9	III	200	0.72	78		160
	III	200	0.72	78		160
	IV	400	0.65	70		130
	I	100	0.11	40		120
10	II	140	0.7	50		170
10	III	180	0.8	60		150
	III	180	0.8	60		150
	IV	80	0.5	30		130
	I	200	0.7	50		200
11	II	400	0.3	60		800
11	III	700	0.5	100		600
	IV	100	0.4	80		900
	V	500	0.2	70		200

					Окончание табл. 8

	I	130	0.2	30		280
12	II	210	0.21	20		150
12	III	270	0.25	90		130
	IV	80	0.4	80		220
	V	260	0.3	40		200
	I	400	0.31	25		260
13	II	350	0.7	31		60
13	III	140	0.4	26		170
	IV	360	0.27	34		150
	V	230	0.3	10		330
	I	500	0.32	62		390
14	II	210	0.2	60		200
14	III	800	0.31	64		250
	IV	380	0.27	67		260
	V	200	0.1	43		270
	I	420	0.6	25		410
15	II	340	0.2	48		200
15	III	300	0.37	81		420
	IV	120	0.22	21		380
	V	430	0.42	90		480
	I	420	0.6	25		410
16	II	340	0.2	48		200
16	III	400	0,37	81		420
	IV	120	0,22	40		380
	V	430	0,42	90		480
	I	420	0.6	25		420
17	II	340	0.2	48		300
17	III	300	0,37	81		320
	IV	120	0,22	40		280
	V	430	0,42	90		450
	I	500	0.6	25		410
18	II	400	0.2	48		300
18	III	300	0,37	81		450
	IV	200	0,22	21		100
	V	430	0,42	90		380
	I	100	0.6	35		400
19	II	330	0.2	38		210
19	III	310	0,37	71		410
	IV	130	0,22	31		370
	V	440	0,42	100		470
	I	420	0.6	25		390
20	II	340	0.2	48		190
20	III	250	0,37	51		380
	IV	140	0,22	21		250
	V	430	0,42	90		450

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Методические указания к проведению практических занятий и самостоятельной работе по дисциплине «Организация строительного производства» для студентов, обучающихся по направлению подготовки 38.03.01 – «Экономика» всех форм обучения, профилей и специализаций содержат краткий обзор основных понятий по теме «Организационно-технологическое проектирование в строительстве». Подчеркивается, что строительство – это стохастическая динамическая система, для исследования которой необходимо применять статистические методы исследования, в частности теорию массового обслуживания. В данных методических указаниях описывается, как по имеющемуся статистическому материалу сделать обоснованные выводы об изучаемом явлении. По теме приводится краткий теоретический материал, пример определения на основе статистических данных операционных характеристик рассматриваемой модели: среднее время выполнения одного договора, среднее время ожидания обслуживания заявки на выполнения определенного вида работы, среднее число заявок на выполнение определенного вида работ, даются данные для самостоятельного решения и приводятся вопросы для самоконтроля. Всем интересующимся более глубоким изучением предмета может быть рекомендовано обращение к литературе, приведенной в конце методических указаний.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1.Курочка П.Н. Моделирование задач организационно-техноло- гического проектирования строительного производства. Воронеж: ВГАСУ,

2004. – 204 с.

2.Баркалов С.А., Курочка П.Н. и др. Основы научных исследований по организации и управлению строительным производством. В 2-х частях. Воро-

неж: ВГАСУ, 2002. – 422 с.; 285 с.

3.Баркалов С.А., Курочка П.Н., Федорова И.В Исследование операций в экономике. Лабораторный практикум. ВГАСУ, 2006. – 343 с.

4.Баркалов С.А. и др. Основы научных исследований по управлению строительным производством. Воронеж: ВГАСУ, 2011. – 188 с.

5.Рыжевская, М. П. Организация строительного производства [Элек-

тронный ресурс]. Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/67685.html

6.Михайлов, А. Ю. Организация строительства. Календарное и сетевое планирование [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www. iprbookshop.ru/51728.html

7.Михайлов, А. Ю. Организация строительства. Стройгенплан [Элек-

тронный ресурс]. Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/51729.html

Источник: https://studfile.net/preview/16564651/

Смотрите также:

ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «ДНС РИТЕЙЛ»
_archivetempпротивовоспалительные
- Обратный порядок следования фаз 4
- Сопротивление изоляции 25
!Контрольная работа (задание)
!Фармакология препаратов для терапии заболеваний дыхательных путей
'Новая экономика': российская специфика
'Свадьба'. Керамика
"Волонтерство и его роль в системе социокультурных институтов"
"Проблема обеззараживания рук медицинского персонала"

Таблица 8

Смотрите также: