-
несоответствия занимаемой должности по состоянию здоровья (по заключению ВТЭК);
-
отказа от работы в связи с изменением существенных условий труда;
-
систематического неисполнение работником без уважительных причин обязанностей, возложенных на него трудовым договором (контрактом) или правил внутреннего трудового распорядка, если к работнику ранее применялись меры дисциплинарного или общественного взыскания;
-
прогула без уважительных причин, в том числе за отсутствие на рабочем месте более 3-х часов;
-
появления на работе в нетрезвом состоянии, состоянии наркотического или токсического опьянения;
-
неявки на работу более 4 месяцев подряд вследствие временной нетрудоспособности.
Согласно ТК РФ основанием для увольнения ввиду вышеуказанного служат докладные записки, акт отсутствия на рабочем месте, акт о нахождении в нетрезвом состоянии на рабочем месте. Акты заверяются подписью трех человек.В порядке исключения, в случае отсутствия ранее дисциплинарных взысканий, по представлению руководителя подразделения на сотрудника может быть наложено дисциплинарное взыскание.
-
При несогласии сотрудника по результатам аттестации и т.п. с переводом на низкую должность он увольняется с предприятия по пункту ТК РФ.
-
Администрация предприятия при проведении сокращения штата и численности работающих, реорганизации структуры, имеет право уволить сотрудников предприятия, предупредив их письменно за 2 месяца до увольнения.
Прекращение трудового договора влечет за собой прекращение трудовых отношений. Перечень оснований прекращения трудового договора приведен в ст. 77 ТК РФ. Трудовой договор может быть прекращен в следующих случаях:
-
по взаимному согласию сторон;
-
по инициативе одной из сторон трудового договора, в том числе:
-
по инициативе работника, в частности, в связи с его переводом и по его просьбе или с его согласия на работу к другому работодателю или переходом его на выборную должность (ст. 72, 80 ТК РФ);
-
по инициативе работодателя (случаи расторжения трудового договора установлены ст. 81 ТК РФ);
-
в связи с невозможностью продолжения трудовых отношений, вызванной:
-
истечением срока трудового договора;
-
обстоятельствами, не зависящими от воли сторон (ст. 83 ТК РФ);
-
нарушением установленных правил заключения трудового договора (ст. 84 ТК РФ);
-
сменой собственника имущества организации, изменением подведомственности организации либо ее реорганизацией;
-
изменением существенных условий трудового договора;
-
переездом работодателя в другую местность.
-
в связи с отказом работника от продолжения трудовых отношений, в том числе вызванным:
По любому из вышеперечисленных оснований трудовой договор подлежит расторжению, а работник — увольнению с работы. При этом согласно ст. 77 ТК РФ во всех случаях днем увольнения является последний день работы работника, о чем производиться запись в трудовую книжку.Трудовой договор может быть прекращен и по другим основаниям, предусмотренным ТК РФ и иными федеральными законами.На практике переводом в другую местность считается не только перевод в другой населенный пункт, но и перевод, при котором работник, проживая на прежнем месте жительства и пользуясь средствами транспорта, не может являться ежедневно к новому месту работы.
Задание № 8Цель: сегментировать внешнефирменное окружение, бренд-билдинг, бренд-имидж и проектирование модели обеспечения безопасности на посевной фазеСодержание задания: -
Сегментируйте внешнефирменное окружение, заполнив таблицу 8.1. (Минимум 7 пунктов);
-
Придумайте наименование бренда;
-
Создайте логотип бренда;
-
Создайте слоган бренда, фирменные звуки и др.;
-
Продумайте формирование ассоциативного ряда у потребителя визуальными образами;
-
Подготовьте брендбук, включающий миссию, философию, систему ценностей бренда;
-
Подготовьте итоговый отчет.
Таблица 8.1. Сегментация внешнефирменного окружения №
| Группа
внешнефирменного окружения
| Характеристика
| Сфера межфирменного сотрудничества
| Определить тип конкурентного взаимодействия
-
с кем целесообразно было бы кооперироваться или интегрироваться в одно юридическое лицо;
-
от кого следует обязательно обособиться и изолировать свой бизнес;
-
с кем нужно искать компромиссное сосуществование.
|
-
|
|
|
|
|
-
|
|
|
|
|
-
|
|
|
|
|
-
|
|
|
|
|
-
|
|
|
|
|
…
|
|
|
|
|
Примечание:
Бренд-билдингЭтапы создания бренда: -
Исследования рынка предложений и конкуренции;
-
Составление стратегии позиционирования продукта;
-
Разработки брендового имени, слогана;
-
Внедрения вербальных систем идентификации (логотип, brendvoice, фирменные упаковки, брендирование продукции)
В процессе формирования и развития brand может расширяться или «растягиваться». Это происходит, когда появляются новые товары или целые категории.Растяжение – новые товары внутри уже существующих категорий. Например, шампунь с экстрактом лаванды в категории средств по уходу за волосками на растительной основе.Расширение – появление новых категорий. Например, ваша марка косметики ранее выпускала только женскую линию, а теперь появляются и мужские коллекции. Так случилось с брендом Nivea, который в процессе выпустил «подбренд» Nivea for man.Существует также brand in brand. Например, глобальный бренд Procter & Gamble включает более сорока товарных знаков, самые известные и которых: Ariel, Mr. Proper, Blend-a-Med, Head&Shoulders, Pantene, Oral-B, Max Factor, Gillette, бытовая техника Braun и прочие.Этот прием используют для охвата более массового сегмента, и увеличения прибыли – как следствие.Существует метод совместного развития брендов. Скажем, условная СТО увешана рекламой масла «Х», его же они рекомендуют применять на своем сайте и страницах в соцсетях. Если человек обслуживал авто в этой СТО и остался доволен – он поверит советам купить именно это масло.Это работает и на промо акциях. Когда при покупке товара одной фирмы (например, шампуня) вам предлагают в подарок расческу другого (производителя профессионального парикмахерского инструментария). Подобный метод функционирует по предварительной договоренности о параллельном продвижении.
Задание № 9Цель: Тестирование нового продукта, ценностных предложений, воронок продаж, пользовательских сценариев, экономической и финансовой модели стартпа на «ранних» клиентахСодержание этапов выполнения задания: -
Найдите 10 ранних клиентов предположительно вашей целевой аудитории;
-
Продайте товар, окажите услугу или выполните работу для выбранных 10 потенциальных клиентов;
-
Оцените правильность расчетов в экономических и финансовых моделях;
-
Скорректируйте ценностные предложения, воронки продаж, пользовательские сценарии, экономическую и финансовую модель.
Задание № 10Цель: Тестирование системы бизнес-коммуникаций и команды-стартапа в процессе работы с «ранними» клиентамиСодержание задания: -
В процессе взаимодействия с ранними клиентами протестируйте систему бизнес-коммуникаций по следующим параметрам:
А) качество работы внутрифирменных и внешнефирменных каналов взаимодействия с окружением;Б) проверка договорной базы стартапа;В) тестирование безопасности собственного стартапа;Г) подготовьте отчет.
Задание № 11Цель: Бренд-билдинг и бренд-имидж в процессе работы с «ранними» клиентамиСодержание задания: -
В процессе взаимодействия с ранними клиентами протестируйте бренд и имидж стартапа бизнес-проекта:
Вопросы для тестирования:
-
Исследование общего восприятия названия бренда
-
Исследование соответствия названия позиционированию бренда
-
Исследование соответствия названия товарной категории
-
Исследование соответствия имиджа бренда с тестируемым названием
-
Исследование воздействия названия на готовность покупки продукта
-
Исследование уровня запоминаемости названия
-
Исследование легкости, правильности произношения
-
Исследование соотношения с продуктом
-
Исследование уровня ассоциативности
-
Протестируйте имидж предпринимателя (собственный имидж) на ранних клиентах
-
Подготовьте отчет
Задание № 12Цель: Тестирование инструментов управления бизнесом на раннем этапе запуска стартапаСодержание задания:
-
Основываясь на отчете к заданиям №6 и №9, оцените соответствие данных, представленных в разделах бизнес-модели и бизнес-плане, данным, полученным после первых продаж;
-
Протестируйте инструменты управления собственным трудовым ресурсом;
-
Подготовьте отчет, включающий рекомендации по исправлению ошибок.
Задание № 13Цель: Укрупнение партий нового продукта, применение ценностных предложений, воронок продаж, пользовательских сценариев, экономической и финансовой модели стартапа на целевом сегменте рынкаСодержание задания:
-
Основываясь на отчете к заданию №9, оцените соответствие ценностных предложений, воронки продаж, пользовательских сценариев, экономической и финансовой моделей целевому сегменту рынка;
-
Продайте товар, окажите услугу или выполните работу для выбранных 10 потенциальных клиентов целевого сегмента;
-
Оцените правильность расчетов в экономических и финансовых моделях;
-
Скорректируйте ценностные предложения, воронки продаж, пользовательские сценарии, экономическую и финансовую модель.
-
Подготовьте отчет, включающий рекомендации по исправлению ошибок.
Задание № 14Цель: Тестирование системы бизнес-коммуникаций и команды-стартапа в процессе работы с целевым сегментом рынка Содержание задания: -
В процессе взаимодействия с целевым сегментом рынка протестируйте систему бизнес-коммуникаций по следующим параметрам:
А) качество работы внутрифирменных и внешнефирменных каналов взаимодействия с окружением;Б) проверка договорной базы стартапа;В) тестирование безопасности собственного стартапа;Г) подготовьте отчет.
Задание № 15Цель: Бренд-билдинг и бренд-имидж в процессе работы с целевыми сегментами рынкаСодержание задания: -
В процессе взаимодействия с целевым сегментом рынка протестируйте бренд и имидж стартапа бизнес-проекта:
Вопросы для тестирования:
-
Исследование общего восприятия названия бренда
-
Исследование соответствия названия позиционированию бренда
-
Исследование соответствия названия товарной категории
-
Исследование соответствия имиджа бренда с тестируемым названием
-
Исследование воздействия названия на готовность покупки продукта
-
Исследование уровня запоминаемости названия
-
Исследование легкости, правильности произношения
-
Исследование соотношения с продуктом
-
Исследование уровня ассоциативности