
14
В отличие от предпринимателей, работавших 10-15 лет назад,
сегодняшние менеджеры бизнеса понимают, что лидерство на рынке
определяется скоростью освоения инноваций.
Все происходит в точности так, как гласит известный афоризм –
«успех - это успеть». В подобной бизнес-модели инновационные продукты
начинают перемещаться из стратегического плана развития фирмы в
тактический, оперативный план. Предприниматели, преследуя цель
сокращения затрат, за счет новых технологий и высокой квалификации
персонала часто исключают из ценовой цепочки даже классические бизнес-
процессы и интегрируют бизнес-функции
.
Тем не менее даже в условиях такого «сверхбыстрого» внедрения
новых продуктов (работ, услуг) задача оценки будущих затрат, т.е.
себестоимости этих продуктов, остается ключевым бизнес-процессом,
непосредственно снижающим финансовые риски всего бизнес-проекта.
Руководители хозяйствующих субъектов совершенно естественно
стремятся видеть результат возможных инвестиций заранее. Как указывает
профессор В.Б. Ивашкевич, «современные реалии требуют перехода от
периодического учета к учету в режиме реального времени, а затем к учету,
ориентированному на будущее».
Научно-техническая деятельность может сочетаться с
производственной, если организация или индивидуальный
предприниматель одновременно занимаются этими видами деятельности,
они являются субъектами инновационной деятельности.
Выделим также субъекты малого бизнеса, деятельность которых
связана с инновационной, которая способствует формированию
инновационного потенциала российской экономики и социально-
экономического развития:
- индивидуальные инвесторы (например, лица, вкладывающие
Шкуропат А.В., Терский М.В. Экономика в малом бизнесе. Часть 1. (конспект лекций).
– М.: ИНФРА. - 2017. - 343 С.