Материал: Логистика снабжения и управление запасами в цепях поставок. методические указания. Макаров Н.Н

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

цию. Необходимо рассчитать суммарное снижение стоимости грузопереработки, для чего заполняем табл. 1.5. Начальное значение фактора А1 = 15%, новое

– 5%. Меняющиеся потоки – №2 и 4.

Таблица 15 Расчет влияния отдельных факторов на стоимость грузопереработки

Наименование фактора

Значение факто-

Номера ме-

Изменение общей стои-

 

ра, %

няющихся

мости грузопереработки

 

 

потоков

 

 

 

НачальноеНовое

у. д. е. / год

%

Факторы, зависящие от условий договора с поставщиками

А1 – доля товаров, поставленных на склад в нерабочее время

А2 – доля товаров, проходящих через участок приемки склада

А5 – доля товаров, не подлежащих механизированной выгрузке из транспортного средства.

Пример расчетов по потокам

 

 

Поток №2: ранее в приемочной экспедиции обрабатывалось

750 т/год,

стало обрабатываться

 

250 т/год.

Стоимость работ на потоке:

 

 

до изменения фактора A1

 

750х2=1500

у.д.е./год, после изменения

 

250х2 = 500

у.д.е./год.

 

 

Изменение стоимости работ на потоке

1500–500 = 1000 у.д.е./год.

Поток №4:

 

 

ранее в приемочную экспедицию перевозилось

 

750 т/год,

стало перевозиться

 

250 т/год.

Стоимость работ на потоке до изменения фактора A1 750 х 0,6 = 450 у.д.е./год,

после изменения

250 х 0,6 = 150 у.д.е./год.

Изменение стоимости работ на потоке

450–150 = 300 у.д.е./год.

Общее изменение стоимости грузопереработки на складе, в результате уменьшения значения фактораА1 1000+ 300 = 1300 у.д.е./год.

26

Рис. 3. Движе ние материальных потоков от участк а разгрузки до зоны хранения и отборки

Изменение стоимости грузопереработки в процентах к общему объему

составит .

В результате выпол нения задания в гр. 6 табл. 15 факторы ранжируются по степени влияния на стоимость внутрискладской грузопереработки.

Практическое занятие №9 РАЗРАБОТКА ИНФОРМАЦИОННОЙ МОДЕЛИ ПРОЦЕССА

МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ

Учебная цель: прио бретение навыков построения информационной модели процесса на основе метода декомпозиции.

Методические положения

В условиях внедрен ия корпоративной информационно й системы перед организацией становится задача регламентации бизнес-про цессов, реализующих управление движени ем товарно-материальных и сопутст вующих потоков. Частными решениями этой комплексной задачи является построение информационных моделей логистических бизнес-процессов.

Алгоритм решения задачи.

1.Выбор объекта моделирования (процесс материал ьно-технического снабжения). Возможен сам остоятельный выбор процесса (функции, процедуры) по желанию разработчика.

2.Декомпозиция вы бранного объекта, например, на с ледующие составляющие: определение пот ребности в материальных ресурсах предприятия, описание потребности с точным определением нужных характе ристик и качества товаров и услуг (специфик ация потребности), определение и а нализ возможных источников снабжения, определение цены и условий, подготовка и размещение

27

заказа на закупку, контроль выполнения заказа и экспедирование, получение и проверка товаров, обработка счетов и оплата.

3.Выбор метода моделирования логистического бизнес-процесса. Метод моделирования рекомендуется выбрать из следующих трех групп: функциональный, объектно-ориентированный и комплексный. Реализация выбранного метода может осуществляться как в автоматизированном, так и в ручном режиме. В автоматизированном режиме рекомендуется использование программ BPwin или Microsoft Visio.

4.Определение входной и выходной информации, регламентирующей (нормативно-справочной) информации, информационных субъектов управления.

5.Построение информационной модели.

В отчете по практической работе должны быть представлены и подробно описаны все этапы выполнения задания.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Изучение дисциплины «Логистика снабжения и управление запасами в цепях поставок» направлено на получение знаний и общих представлений о проблемах организации логистической деятельности на предприятии, вопросах управления цепями поставок и формирования запасов материальных ценностей для обеспечения эффективного функционирования логистической системы.

Кроме того, дисциплина ориентирована на развитие умений и навыков студентов в части работы с научной литературой, статистическими данными, публичных выступлений, ответов на вопросы, работы в команде, принятия решений и обсуждения проблемных вопросов и ситуаций.

Изучение дисциплины «Логистика снабжения и управление запасами в цепях поставок» является одним из основных этапов в формировании высококвалифицированных кадров, которые необходимы предприятиям и организациям в современных условиях. Логистика снабжения и управление запасами в цепях поставок

28

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1 Бадокин О.В. Управление запасами в цепях поставок: учеб. пособие / О.В. Бадокин, В.В. Лукинский, Ю.В. Малевич, А.С. Степанова, Т.Г. Шульженко. – СПб.: СПбГИЭУ, 2010. – 372 с.

2 Бродецкий Г.Л. Управление запасами: учеб. пособие / Г.Л. Бродецкий.

– М.: Эксмо, 2007. – 398 с.

3 Лукинский В.В. Актуальные проблемы формирования теории управления запасами: монография / В.В. Лукинский. – СПб: СПбГИЭУ, 2008.- 213 с.

4 Лукинский В.В. Методические указания по выполнению курсовой работы «Управление запасами в логистике» для студентов специальности 080506 «Логистика и управление цепями поставок» всех форм обучения / В.В. Лукинский, А.С. Степанова. – СПб.: СПбГИЭУ, 2007. – 33 с.

5 Аристов. C.А. Имитационное моделирование экономических систем: Учеб. пособие. – Екатеринбург: Изд-во Урал.гос.экон.ун-та. 2004. -121 с.

6 Ассэль Генри. Маркетинг: принципы и стратегия: учеб. для вузов /пер. с англ. Штернгарца М.З. - 2-е изд. - М. : ИНФРА-М, 2001. - 803 с.

7 Балахонова И.В., Волчков С.А., Капитуров В.А. Логистика: интеграция процессов с помощью ERP-системы. Н.Новгород: ООО СМЦ «Приоритет», 2006 – 464 с.

8 Гаврилов Д.А. Управление производством на базе стандарта MRPII. 2-е изд. – СПб.: Питер, 2008. – 416 с.

9 Гаджинский А.М. Управление запасами в логистике // Справочник экономиста. – 2008. – № 2. – 560с.

10Гмурман В.Е. Теория вероятностей и математическая статистика: Учеб. пособие для вузов. – 9-е изд., стер.-М.: Высш.шк., 2003 – 479 с.

11Григорьев М.Н., Долгов А.П., Уваров С.А. Управление запасами в логистике: методы, модели, информационные технологии: Учебное пособие. – СПб.: Изд. дом «Бизнес-пресса», 2006.-368 с.

12Колобов А.А., Омельченко И.Н., Орлов А.И. Менеджмент высоких технологий: учебник для вузов. – М.: Экзамен, 2008. – 624 с.

13Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов./ Под общ. и науч. редакцией проф. В.И. Сергеева. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 976с.

14Кузьмин Б., Юрьев В., Шахдинаров Г. Методы и модели управления фирмой. СПб.: Питер, 2001. 432 с.

15Кузьмичов А.І., Медведєв М.Г. Математичне програмування в Excel: Навч. посіб. – К.: Вид-во Європ. Ун-ту, 2005. – 320 с

16Ладутько Н.И. Учет контроль и анализ материальных ресурсов. – Минск: Беларуская наука, 1997. – 215 с.

17Логистика. Учебное пособие/ Под ред. Б.А. Аникина, Т.А. Родкиной. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. 408 с.

29

ОГЛАВЛЕНИЕ

 

Введение……………………………………………………………………...

3

Практическое занятие 1

 

ЛОГИСТИЧЕСКИЙ ПОДХОД К ФОРМИРОВАНИЮ СИСТЕМЫ МА-

 

ТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ...

4

Практическое занятие 2

 

ВЫБОР ПОСТАВЩИКА МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ………………

5

Практическое занятие 3

 

ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСАХ

 

ПРЕДПРИЯТИЯ (MRP)……………………………………………………..

8

Практическое занятие 4

 

ПРОВЕДЕНИЕ АНАЛИЗА АВС-XYZ СОСТОЯНИЯ ПРОИЗВОДСТ-

 

ВЕННЫХ ЗАПАСОВ…………………………………………………….

11

Практическое занятие 5

 

НОРМИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАПАСОВ И РАЗРА-

 

БОТКА СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ…………………….

16

Практическое занятие №6

 

ВЫБОР СИСТЕМЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРОДУКЦИИ…………………

19

Практическое занятие №7

 

РАСЧЕТ СТОИМОСТИ ГРУЗОПЕРЕРАБОТКИ НА СКЛАДЕ…………

23

Практическое занятие №8

 

РАНЖИРОВАНИЕ ФАКТОРОВ ПО СТЕПЕНИ ВЛИЯНИЯ

 

НА СТОИМОСТЬ СКЛАДСКОЙ ГРУЗОПЕРЕРАБОТКИ………………

25

Практическое занятие №9

 

РАЗРАБОТКА ИНФОРМАЦИОННОЙ МОДЕЛИ ПРОЦЕССА

 

МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ……………………

27

Заключение…………………………………………………………………..

28

Библиографический список…………………………………………………

29

30

Источник: https://studfile.net/preview/16564232/