4
основные задачи:
1. изучить конкурентоспособность фирмы как научную экономическую
категорию;
2. выделить и проанализировать методики оценки
конкурентоспособности предприятия;
3. рассмотреть конкурентные стратегии предприятия;
4. оценить положения и факторов конкурентоспособности ООО «Центр
квантовой медицины №1»
5. разработать стратегию повышения конкурентоспособности ООО
«Центр квантовой медицины №1».
Объектом является компания медицинских услуг в г. Красноярске ООО
«Центр квантовой медицины №1».
Предметом является исследование факторов конкурентоспособности
предприятия и разработка стратегии ее повышения.
Общие теоретические вопросы конкуренции и конкурентоспособности
исследовались в работах ряда зарубежных и отечественных авторов:
М.Э.Портера, Ф. Котлера, А.А.Томпсона, Ансоффа И., Горбашко Е.А.,
Дубининой Н. А., Войцеховской И. и Чаплиной А., Фасхиева Х.А.,
Философовой Т.Г., Светунькова С.Г. и др.
Методологической и теоретической основой дипломного проекта
явилась общенаучная методология системного анализа, методы научного
познания (анализ и синтез, абстрагирование, индукция и дедукция,
экономические модели), методы исторического и логического анализа
исследования.
Аналитическая часть проекта построена на методах классификации и
группировок, сравнительного и ситуационного анализа, выборочного
наблюдения, факторного анализа, экспертных оценок.
Информационная база исследования сформирована на основе
использования законодательных и нормативных актов Российской Федерации.
ВКР состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных