Участие городской Думы или городских властей в «устройстве концертов» [14, с.1028] делало антрепризу городской. При достаточно ограниченных возможностях (например, времени и географии - антрепризы существовали максимум 2-3 музыкальных сезона и работали чаще в одном конкретном городе) указанные структуры сыграли свою позитивную роль в распространении академического репертуара в стране. Однако их деятельность не носила целенаправленный характер, не была системно организованной и масштабной. Слабой чертой частного предпринимательства была зависимость от денежных сборов, капризов театральных дирекций, артистов.
Приведенные факты свидетельствуют: академическая музыка на частном уровне имела своих активных деятелей, благодаря чему, в определенном смысле, хаотичный опыт частного предпринимательства в области высокого искусства может стать предметом изучения истории музыкального менеджмента.
Истинный масштаб музыкальной деятельности как некой системной работы по «развитию музыкального образования и вкуса к музыке в России», как сказано в § 1 Устава Русского Музыкального Общества 1859 г. [17], напрямую связан с учреждением данного Общества. Получив государственный статус Императорского в 1873 году, Императорское русское музыкальное общество (далее сокр. ИРМО) породило исторически первую управленческую систему общественно-государственного строительства в области академической музыки, координирующую образовательную и концертно-просветительскую жизнь в стране, и вполне вписывающуюся в типологию социодинамической модели [15, с. 272]. Исторически эта модель была сформирована намного раньше, чем само понятие «менеджмент». С этого времени все управленческие процессы по адаптации и ассимиляции академической музыки в тяготеющей к европейскому стандарту России приобрели характер общественно значимой деятельности, заложив безусловную основу для культурного развития российского общества.
Целью ИРМО было: «содействовать распространению музыкального образования в России, способствовать развитию всех отраслей музыкального искусства и поощрять способных русских художников, т.е. композиторов, исполнителей и преподавателей музыкальных предметов» [16, Ст.1, с.1].
Действенным средством в осуществлении деятельности ИРМО стало умелое управление. В источниках того времени можно прочесть: «Для того, чтобы достичь означенной цели, в проект устава испрашивалось разрешение: учреждать в разных городах России - музыкальные школы и консерватории, устраивать публичные концерты, в которых исполнялись бы сочинения иностранных и русских композиторов <…>; доставлять «отечественным» композиторам возможность слышать их произведения; издавать на собственный счет, по соглашению с авторами, одобренныя Обществом муз.сочинения русских и иностранных композиторов; учреждать конкурсы на муз.сочинения и присуждать к ним награды в виде денежных премий и медалей; присуждать денежныя премии и другия награды замечательным сочинителям по музыкальной литературе, а также исполнителям и преподавателям музыкальных предметов; заводить библиотеки, в состав которых входили бы как ноты, так и книги <…>, а также коллекцию инструментов, как усовершенствованных новейших, так и древних, преимущественно же употребительных у народа в разных местностях России, а равно и у древних русских; учреждать в видах пособия нуждающимся русским композиторам, исполнителям и преподавателям своих заведений, - вспомогательныя кассы; устраивать лоттереи и открывать подписки в пользу своих музыкально-учебных заведений, и пр.» [2, с.13]
Большую поддержку музыкальному обществу оказала Великая Княгиня Елена Павловна, благодаря которой, в частности, проект Устава был утвержден Министром Внутренних дел. Первый полувековой юбилей ИРМО, широко отмеченный в 1909 году позволил Императору Николаю высоко оценить деятельность общества. В Высочайшем Рескрипте, датированном 18 декабря 1909 года и данном на имя Председательницы главной дирекции ИРМО, Ее Высочества Принцессы Елены Георгиевны Саксен-Альтенбургской было сказано: «Попечениями общества, вполне оправдавшего надежды Августейшей его Основательницы, устроены в столицах высшие музыкальные училища-консерватории, дающие своим питомцам законченную подготовку по всем отраслям музыки, и учреждены музыкальные школы и классы в провинциальных центрах. В консерваториях завершили свое артистическое развитие многие выдающиеся музыкальные художники, которые, во главе с покойным Чайковским, поставили русское музыкальное творчество на современную высоту, признаваемую и за пределами нашего отечества. Несомненны также заслуги общества в деле распространения музыкального вкуса среди широких слоев населения» [4].
Данная высокая оценка практически совпала с оценкой известного профессора Петербургской консерватории А.И. Пузыревского, который в своей брошюре, посвященной итогам полувековой деятельности общества писал: «В первой половине прошлого XIX столетия гениальный М.И. Глинка вызвал к жизни русскую национально-художественную музыку, а во второй половине того же столетия Императорское Русское Музыкальное Общество, взяв на себя трудную и сложную миссию культивирования России в музыкальном отношении, положило начало дальнейшего развития русской художественной музыки и содействовало настолько полному ее расцвету, что в настоящее время нашей родной русской музыке отдает должную дань уважения вся Европа, всего пятьдесят лет тому назад совершенно не предвидевшая этого. Достигло же Музыкальное Общество такого подъема музыкального развития в России, поставившего за полустолетие ее музыку на один уровень с европейскою, путем своей концертной и музыкально-педагогической деятельности, распространяемой при содействии Отделений в 41 различных городах нашего обширного отечества» [12, с. 45].
Хорошо известно, например, что «среди Отделений ИРМО, открытых в разных уголках дореволюционной Российской Империи, были, в том числе, Бакинское Отделение (основано в 1901 году в городе Баку, ныне столице суверенной Азербайджанской Республики), Виленское Отделение (основано в 1898 году в городе Вильно, ныне Вильнюс -- столица Литовской Республики), КиевскоеОтделение (основано в 1863 году в городе Киев -столице Украины), Кишиневское Отделение (основано в 1899 году в городе Кишинев, ныне столице Республики Молдовы), Рижское отделение (основано в 1899 году в городе Рига, ныне столице Латвийской Республики), Тифлисское Отделение (основано в 1883 году в городе Тифлис, ныне Тбилиси - столице Грузии). Также известно, что в 1928 году в г. Шанхае эмигрантами из России тоже было организовано Отделение ИРМО, а в 1929 году в Японии русскими эмигрантами было организовано Общество российских музыкантов, членами которого состояли бывшие члены ИРМО» [5, с.8].
Отдельно укажем, что учрежденные в крупных городах России Отделения ИРМО стали важными пунктами концентрации художественных и творческих ресурсов ИРМО, реализующих определенные главной дирекцией стратегические направления и разрабатывающие эффективные механизмы активного продвижения и воспроизводства в российском обществе знания о высокой музыке. В конкретной исторической ситуации они могут пониматься в качестве инструментов регулирования процессом «формирования вкуса к музыке». Это были также центры средоточения энтузиастов, осуществляющих все «операции» по концертной, просветительской, образовательной деятельности.
«Исторически статус ИРМО был подчеркнут присутствием в его рядах учредителей и покровителей из императорской фамилии (Великой Княгини Елены Павловны, Великого Князя Константина Николаевича, Великой Княгини Александры Иосифовны, Великого Князя Константина Константиновича, Герцога Георга Мекленбург-Стрелицкого, Принцессы Елены Георгиевны Саксен-Альтенбургской), а также государственных и общественных деятелей (графа М.А. Виельгорского, графа С.Ю. Витте, графа И.И. Воронцова-Дашкова, сенатора А.А. Герке, князя Д.А. Оболенского, князя Н.П. Трубецкого, промышленника В.А. Абрикосова, нотоиздателя П.И. Юргенсона). Почетными членами ИРМО были также выдающиеся европейские музыканты Гектор Берлиоз, Рихард Вагнер, Джузеппе Верди, Ференц Лист, Камиль Сен-Санс,ДжованниСгамбати» [5, с.8].
Изучение истории организационно-управленческой деятельности ИРМО дает основание рассматривать ее как первый исторически сложившийся тип менеджмента академической музыки, который существовал в условиях вне рынка. Для данного типа характерен деятельностно-общественный многоканальный характер продвижения академической музыки. Это продвижение осуществлялось в процессе повседневной жизни (через профессиональное обучение музыке, просветительство, организацию концертной среды).
Основными опорами управленческой модели ИРМО были:
* рационально-государственный подход к принципам управления;
* понимание и признаниесоциальной ответственности перед организацией, перед обществом;
* использование межличностных отношений как фактора коммуникации, роста мотивации и эффективности деятельности;
* отношение к членам ИРМО как к активным человеческим ресурсам;
* взаимодействие и взаимозависимость всех компонентов деятельности.Причем,принципиальными особенностями этой модели можно считать:
* глобальность мышления управленцев;
* скромный управленческий аппарат;
* наличие ориентированного на международное признание отечественной высокой музыки характера управления, что предполагало широкое видение организационно-управленческих проблем, не замкнутое на внутрироссийских.
Четкая структурированность процесса, резерв ярких музыкантов из художественной среды, наличие специализированных средств информации, таких как «Русская музыкальная газета», «Музыка и пение», выпуск нотной литературы в издательствах, подобных музыкальному издательству П.И. Юргенсона, привели к радикальным изменениям в общественном восприятии академической музыки в пореформенной России. Выработанная модель работы ИРМО («центра и регионов»), оказалась весьма успешной.
Сегодня с определенностью следует говорить, что данная модель имела все признаки «универсальной», поскольку обеспечила устойчивость своего функционирования внутри различных эпох. Ее повторение в моделях работы советских Всероссийского хорового общества (ВХО) и Всероссийского музыкального общества (ВМО) безусловное тому подтверждение. По крайней мере, предпринятое в недавней работе Елены Щаповой «Всероссийское хоровое общество: взгляд в прошлое» сравнительное изучение организационных форм работы этих Обществ «показывает, как много общего между ИРМО и ВХО» [19, с.169].
Сказанное утверждает в мысли о необходимости включить в поле зрения теории отечественного музыкального менеджмента дореволюционный опыт продвижения академической музыки. Признавая огромную значимость данного исторического опыта, без которого невозможно рассматривать историю отечественного музыкального менеджмента в ее относительной полноте, следует устранить существующие пробелы в изучении этой истории, с тем, чтобы на практике обеспечить «передачу от поколения к поколению традиционных для российской цивилизации ценностей и норм…», то о чем сказано в «Основах культурной политики». Тогда духовно-нравственная составляющая прежнего опыта функционирования высокой музыки в обществе, где издавна «музыкальное искусство воспринималось как особого рода духовная деятельность человека» [7, с.31], возможно, разрешит наличествующее в музыкальном менеджменте противоречие между «музыкой - духовной ценностью» и «музыкой-товаром» в интересах общества.
В этой связи, особый интерес представляет вопрос, касающийся взгляда «на рынок как общецивилизационный феномен» [6, с.19], затронутый А.И. Калгановым. Отталкиваясь от известного постулата сторонников австрийской школы «ничего лучше рынка человечество не придумало», А.И. Калганов пытается осмыслить его, в том числе, с учетом развития социальных систем, духовного производства. Он констатирует: «рынок - это не более чем форма исторически определенной системы общественных экономических отношений. <…> Более 90% своей истории даже в классовом обществе мировая экономика была по преимуществу нерыночной» [6, с.19-20]. Подобное утверждение мотивирует современную науку о менеджменте изучать те управленческие модели, которые исторически находились вне моделей бизнес-управления с тем, чтобы не только обоснованно формулировать критерии эффективности/регрессивности тех или иных параметров той или иной управленческой модели, реализующей конкретные целевые установки, но и последовательно и логично раскрывать специфику тех моделей, которые ориентированы на сферу духовного производства.
Библиография
1.Белоцерковский О.В. Музыкальный менеджмент: проблемы и перспективы исследования // Проблемы менеджмента в сфере академической музыки: Сборник статей. М., 2010. С. 179-192.
2.Вебер К.Эд. Краткий очерк музыкального образования в России. 1884-1885. М., 1885. 123 с.
3.Войтковский С.Б. Сергей Иванович Зимин. Антрепренер. М., 2002. 426 с.
4.Высочайший Рескрипт, данный на имя Председательницы главной дирекции Императорского русского музыкального общества, Ее Высочества Принцессы Елены Георгиевны Саксен-Альтенбургской // Музыка и пение. 1910. № 3. С. 2-3. (15 января 1910 г.).
5.Ефимова Н.И. Императорское русское музыкальное общество: история и современность // К 400-летию Восшествия на Престол Династии Романовых. М.-Берн, 2013. 12 с.
6.Калганов А.И. Цивилизационный подход и «белые пятна» марксизма: Восток, Запад и «рынок как общечеловеческая ценность» // Вопросы философии. 2014. № 11. С. 14-24.
7.Карпова Е.Г. Духовность как фактор развития музыкально-эстетической культуры. Нерюнгри, изд-во Якутского университета, 2000. 147 с.
8.Концепция развития концертной деятельности в области академической музыки в Российской Федерации на период до 2025 года. Распоряжение Правительства РФ от 24.11.2015 г. № 2395-р.
9.Левко О.А. Курс «Менеджмент в музыкальном искусстве» в Московской государственной консерватории имени П.И. Чайковского // Вестник АХИ. 2015. № 5. С. 21-27.
10.Левко О.А. Современный менеджмент высокого искусства: экологический вектор // Проблемы менеджмента в сфере академической музыки: Сборник статей. М.: Изд-во «Композитор», 2010. С. 30-37.
11.Об утверждении Основ государственной культурной политики. Указ Президента РФ от 24.12.2014 г. № 808.
12.Пузыревский А.И. Императорское русское музыкальное общество в первые 50 лет его деятельности [1859-1909]. СПб., 1909. 185 с.
13.Русская музыкальная газета. 1987. № 1. С. 366.
14.Русская музыкальная газета. 1899. № 41. С. 1028.
15.Теория культуры: Учебное пособие для вузов / А.А. Оганов, И.Г. Хангельдиева. М., 2003. 416 с.
16.Устав Императорскoго Русскoго Музыкальнoго Общества. Высочайше утвержден 4-го (16-го) июля 1873 г., с изменением, последовавшим с Высошайшаго разрешения, 9-го (21-го) августа 1885 г. СПб., 1885, 19 с.
17.Устав Русского Музыкального Общества 1859 г. / Фонд 1286, опись 27, дело № 267 - Российский государственный исторический архив.
18.Шилова О.Е. Дидактические особенности изучения арт-менеджмента студентами музыкальных специализаций в вузах культуры и искусств: Дисс. ... на соиск. канд. пед. наук. М., 2006. 200 с.
19.Щапова Е.В. Всероссийское хоровое общество: взгляд в прошлое. М., 2013. 242 с.