Материал: Финансовая модель компании и пути совершенствования финансов организации

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

По данным в Таблице 2 видно, что в 2007 и 2008 годах предприятие занималось выращиванием сельскохозяйственных культур, в 2009 году предприятие расширило сферу деятельности - начало заниматься животноводством. Основным источником дохода в растениеводстве за все три года является выращивание и реализация сои (выручка от реализации которой составляет более 90% в стоимости реализованной продукции растениеводства).

По данным, приведенным в Таблице 4 видно, что деятельность предприятия в 2007, 2008, 2009 годах является прибыльной. Наименьшие значения валовой прибыли и прибыли от продаж - в 2007 году, наибольшие - в 2009 году.

Наименьшие значения прибыли до налогообложения и чистой прибыли были в 2008 году, наибольшие - в 2009 году.

Таблица 3 - Финансовые результаты деятельности организации

Величина чистой прибыли в 2007 году была на 3500 тыс. руб. больше, чем в 2008 году, при этом валовая прибыль в 2007 году была меньше на 15430 тыс. руб. по сравнению с 2008 годом. Это связано со значительной величиной прочих расходов в 2008 году, сопоставимой с прибылью от продаж.

Мероприятия по поддержанию финансового состояния

Любая организация может использовать разнообразные факторы для наращивания экономического потенциала, использовать все возможные, а иногда и экстраординарные меры по улучшению своего финансового положения. Это и изменение финансовой политики, и повышение оборачиваемости активов, и увеличение рентабельности продаж.

Основная роль в системе антикризисного управления предприятием отводится широкому использованию внутренних механизмов финансовой стабилизации. Это связано с тем, что успешное применение этих механизмов позволяет снять финансовый стресс угрозы банкротства, но и в значительной мере избавить предприятие от зависимости использования заемного капитала, ускорить темпы его экономического развития.

Финансовая стабилизация ООО "Магнит" в условиях кризисной ситуации должна последовательно осуществляться по следующим основным этапам:

  • 1-й этап - устранение неплатежеспособности. В какой бы степени ни оценивался по результатам диагностики банкротства масштаб кризисного состояния предприятия, наиболее неотложной задачей в системе мер его финансовой стабилизации является восстановление способности к осуществлению платежей по своим неотложным финансовым обязательствам, с тем, чтобы предупредить возникновение процедуры банкротства.
  • 2-й этап - восстановление финансовой устойчивости (финансового равновесия). Хотя платежеспособность предприятия может быть устранена в течение короткого периода за счет осуществления аварийных финансовых операций, причины, генерирующие неплатежеспособность, могут оставаться неизменными, если не будет восстановлена до безопасного уровня финансовая устойчивость предприятия. Это позволит устранить угрозу банкротства не только в коротком, но и в относительно более продолжительном промежутке времени.
  • 3-й этап - обеспечение финансового равновесия в длительном периоде. Полная финансовая стабилизация достигается только тогда, когда предприятие обеспечило длительное финансовое равновесие в процессе своего предстоящего экономического развития. Эта задача требует ускорения темпов экономического развития. На современном этапе развития экономики вопрос финансового анализа предприятий является очень актуальным. От финансового состояния предприятия зависит во многом успех его деятельности, именно поэтому анализу финансового состояния предприятия следует уделять особое внимания.

Объектом исследования является финансовое состояние ООО "Магнит" Чердаклинского района Ульяновской области.

Предприятие ООО "Магнит" является средним и имеет достаточный потенциал для дальнейшего производства.

Заключение

В заключение исследуемой темы курсовой работы необходимо отметить что, основной целью компании определяется, поддержание платежеспособности, финансовой устойчивости. Достаточно серьезное внимание следует уделить наращиванию объемов прибыли, и соответственно повышение рентабельности продаж, производства, активов предприятия.

В настоящее время перед компанией стоит задача обеспечения финансового равновесия в длительном периоде. Полная финансовая стабилизация достигается только тогда, когда компания обеспечила длительное финансовое равновесие в процессе своего предстоящего экономического развития. Эта задача требует ускорения темпов экономического развития.

Объектом исследования является финансовое состояние ООО "Магнит" Чердаклинского района Ульяновской области.

Предприятие ООО "Магнит" является средним и имеет достаточный потенциал для дальнейшего производства.

Структуру баланса предприятия можно считать удовлетворительной, а предприятие платежеспособным, которое может своевременно удовлетворить требования кредиторов, поставщиков, покупателей и иных контрагентов.

Исходя из всего этого, можно сделать вывод, что ООО "Магнит" является не достаточно финансово крепким предприятием. Результаты прогноза вероятности банкротства предприятия по различным методикам показывают - вероятность банкротства велика, и предприятие фактически является несостоятельным.

Список использованной литературы

Нормативно-правовые документы

  • 1. Федеральный закон "О бухгалтерском учете" от 21 ноября 1996 года №129-ФЗ с изм. и доп. от 3 ноября 2002 года [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http:www.garant.ru.
  • 2. Федеральный закон "О несостоятельности (банкротстве)" от 26.10.2006 года №127-ФЗ [Электронный ресурс]. - Режим доступа: // http://www.garant.ru.
  • 3. Налоговый кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая [Электронный ресурс]. - Режим доступа: // http://www.garant.ru.
  • 4. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая [Электронный ресурс]. - Режим доступа:// http://www.garant.ru.
  • 5. Приказ Минфина РФ "О формах бухгалтерской отчетности организации" от 22 июля 2009 года №67н с изм. и доп. от 18 сентября 2011 года. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.garant.ru

Учебная и научная литература

  • 6. Грачев А.В. Управление финансовой устойчивостью предприятия. Роль финансового директора на предприятии // Финансовый менеджмент. - 2005. - №1. - с. 60-80.
  • 7. Макарьева В.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. Учебник. - М: Финансы и статистика, 2006. - 264 с.
  • 8. Гребенщикова Е. Вопросы классификации и оценки финансовой устойчивости предприятия // Финансы и кредит. - 2009. - №7. - с. 18-22.
  • 9. Кистерева Е.В. Анализ финансовых коэффициентов - способ восприятия и оптимизации баланса. // Финансовый менеджмент. - 2011. - №5. - с. 3-16.
  • 10. Готовчинков И.Ф. Практические предложения по оптимизации управления финансовой деятельностью российских предприятий. // Финансовый менеджмент. - 2011. - №2. - с. 22-31.

Электронные ресурсы

  • 11. Министерство финансов России / Электронный ресурс / - Режим доступа: http://www.minfin.ru/ru/
  • 12. Министерство экономического развития Российской Федерации [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.economy.gov.ru, свободный. - Загл. с экрана.
  • 13. Источники финансирования предприятия [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.grandars.ru
  • 14. Сайт бюджетной статистики [Электронный ресурс]. - Режим доступа: www.solidbase.karelia.ru/free.
Источник: https://studwood.net/687303/finansy/finansovaya_model_kompanii_i_puti_sovershenstvovaniya_finansov_organizatsii