Таблиця 2.8
Показники фінансового стану підприємства ДПДГ "Мелітопольське" за 2010 - 2012рр.
|
Показники |
Формула розрахунку |
Орієнтовне позитивне значення показника |
Значення показника |
Відхилення 2012 р. від 2010 р. |
|||
|
|
|
|
2010 |
2011 |
2012 |
+/- |
% |
|
1. Коефіцієнт абсолютної ліквідності |
Ф.1 (р.230+р. 240+ р. 220)/ Ф.1 р. 620 |
0,25 - 0,5 |
0.28 |
0.4 |
0.12 |
-0.16 |
43 |
|
2. Коефіцієнт загальної ліквідності |
Ф.1 р.260/ Ф.1 р. 620 |
1,0 - 2,0 |
6.9 |
9.3 |
6.2 |
-0.7 |
90 |
|
3. Коефіцієнт фінансової стійкості (платоспроможності, автономії) |
Ф.1 р.380/ Ф.1 р.640 |
0,25 - 0,5 |
0.97 |
0.96 |
0.95 |
0.02 |
98 |
|
4. Коефіцієнт структури капіталу (фінансування) |
Ф.1 (р.480+р.620)/ Ф.1 р.380 |
0,5 - 0,1 |
0.03 |
0.02 |
0.04 |
0.01 |
133 |
А зараз перейдемо до таблиці 2.9 в якій ми детальніше проаналізуємо фінансовий стан підприємства ДПДГ "Мелітопольське".
Розрахувавши дані представлені в таблиці 2.9 можемо зробити висновок, що наше підприємство ліквідне.
Це підтверджує порахований коефіцієнт швидкої ліквідності, який становить в 2010 році 0.79, а у 2012 році 0.36.
Також порахований чистий оборотний капітал показує, що активи нашого підприємства є ліквідними.
Таблиця 2.9
Аналіз фінансового стану підприємства ДПДГ "Мелітопольське" за 2010 - 2012рр.
|
Показники |
Формула розрахунку |
Орієнтовне позитивне значення показника |
Значення показника |
Відхилення 2007 від 2005 |
||||||||
|
|
|
|
2010 |
2011 |
2012 |
+/- |
% |
|||||
|
Аналіз майнового стану підприємства |
||||||||||||
|
Коефіцієнт зносу основних засобів |
ф. 1 ряд. 032/ф. ряд. 031 |
Зменшення |
0.18 |
0.22 |
0.26 |
0.08 |
144 |
|||||
|
Аналіз ліквідності підприємства |
||||||||||||
|
Коефіцієнт швидкої ліквідності |
ф. 1 (ряд. 260 - ряд. 100 - ряд. 110 - ряд. 120 - ряд. 130 - ряд. 140)/ф. 1 ряд. 620 |
0,6 - 0,8 |
0.79 |
1.1 |
0.36 |
-0.43 |
45 |
|||||
|
Чистий оборотний капітал (тис. грн.) |
ф. 1 (ряд. 260 - ряд. 620) |
>0, збільшення |
7138 |
9698 |
10725 |
3587 |
150 |
|||||
|
Аналіз платоспроможності (фінансової стійкості) підприємства |
||||||||||||
|
Коефіцієнт платоспроможності (автономії) |
ф. 1 ряд. 380/ф. 1 ряд. 640 |
>0,5 |
0.97 |
0.97 |
0.95 |
-0.02 |
98 |
|||||
|
Коефіцієнт фінансування |
ф. 1 (ряд. 430 + ряд. 480 + ряд. 620 + ряд. 630)/ф. 1 ряд 380 |
<1, зменшення |
0.03 |
0.03 |
0.05 |
0.02 |
167 |
|||||
|
Аналіз ділової активності підприємства |
||||||||||||
|
Коефіцієнт оборотності активів |
ф. 2 ряд. 035/ф. 1 (ряд. 280 (гр. 3) + ряд. 280 (гр. 4))/2 |
Збільшення |
0.16 |
0.15 |
0.13 |
-0.03 |
81 |
|||||
|
Коефіцієнт оборотності кредиторської заборгованості |
ф. 2 ряд. 035/ф. 1 ((ряд. 520 : ряд. 600)гр. 3 + (ряд. 520 : ряд. 600) гр. 4))/2 |
Збільшення |
16.7 |
7.8 |
7.9 |
-8.8 |
47 |
|||||
|
Коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості |
ф. 2 ряд. 035/ф. 1 ((ряд. 150 : ряд. 210) гр. 3 + (ряд. 150 : ряд. 210) гр. 4))/2 |
збільшення |
6.4 |
5.5 |
10.1 |
3.7 |
158 |
|||||
|
Строк погашення дебіторської заборгованості (днів) |
Тривалість періоду / Коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості |
зменшення |
57 |
66 |
36 |
-21 |
63 |
|||||
|
Строк погашення кредиторської заборгованості (днів) |
Тривалість періоду / Коефіцієнт оборотності кредиторської заборгованості |
зменшення |
22 |
22 |
46 |
24 |
210 |
|||||
|
Коефіцієнт оборотності матеріальних запасів |
Ф. 2 ряд. 040/ф. 1 ((ряд. 100 : ряд. 140) гр. 3 + (ряд. 100 : ряд. 140) гр. 4)/2 |
збільшення |
0.8 |
0.79 |
0.97 |
0.17 |
121 |
|||||
|
Коефіцієнт оборотності основних засобів (фондовіддача) |
Ф. 2 ряд. 035/ф. 1 (ряд. 031 (гр. 3) + ряд. 031 (гр. 4))/2 |
збільшення |
0.24 |
0.23 |
0.39 |
0.15 |
165 |
|||||
|
Коефіцієнт оборотності власного капіталу |
Ф. 2 ряд. 035/ ф. 1 (ряд. 380 (гр. 3) + ряд. 380 (гр. 4))/2 |
збільшення |
0.17 |
0.16 |
0.28 |
0.11 |
165 |
|||||
|
Аналіз рентабельності підприємства |
||||||||||||
|
Коефіцієнт рентабельності активів |
Ф. 2 ряд. 220 або ряд. 225/ ф. 1 (ряд. 280 (гр.3) + ряд. 280 (гр.4))/2 |
>0, збільшення |
0.01 |
0.03 |
0.001 |
-0.009 |
10 |
|||||
|
Коефіцієнт рентабельності власного капіталу |
Ф. 2 ряд. 220 або ряд. 225/ф. 1 (ряд. 380 (гр.3) + ряд. 380 (гр. 4))/2 |
>0, збільшення |
0.01 |
0.04 |
0.001 |
-0.009 |
10 |
|||||
|
Коефіцієнт рентабельності діяльності |
>0, збільшення |
0.07 |
0.23 |
0.005 |
-0.065 |
7 |
||||||
|
Коефіцієнт рентабельності продукції |
Ф. 2 ряд. 100 (або ряд. 105) + ряд. 090 - ряд. 060/ф. 2 (ряд. 040 + ряд. 070 + ряд. 080) |
>0, збільшення |
0.13 |
0.12 |
-0.008 |
-0.138 |
- |
|||||
Розглянемо детальніше Аналіз
динаміки показників основних платежів до бюджету ДПДГ
"Мелітопольське".
2.5 Система оподаткування
підприємств
Таблиця 2.10
Аналіз динаміки показників основних платежів до бюджету ДПДГ "Мелітопольське"за 2010-2012рр., тис.грн
|
Вид платежу |
2010 рік |
2011 рік |
2012 рік |
Відхилення |
|
|
|
|
|
|
(+,-) |
% |
|
ПДВ |
1476 |
1451 |
2471 |
995 |
167 |
|
ФСП |
1781 |
1707 |
1705,5 |
-75,5 |
95 |
|
Єдиний соціальний внесок |
530 |
1050 |
709 |
179 |
134 |
Регулююча функція податків проявляється через вплив державного податкового механізму на процеси виробництва й обігу, стимулювання чи уповільнення їхніх темпів, збільшення чи зменшення накопичення капіталу, впливає на зростання чи зниження платоспроможного попиту населення.
Система оподаткування - це сукупність податків і зборів (обов'язкових платежів) до бюджетів різних рівнів, а також до державних цільових фондів, що стягуються в порядку, встановленому відповідними законами держави.
До поняття податкової системи включається також сукупність принципів, форм, методів встановлення податків, порядку їх зміни; методів податкового контролю та системи відповідальності за порушення податкового законодавства.
Так як наше підприємство є платником ФСП, то воно звільняється від плати за землю та від податку на прибуток підприємства. Річна сума ФСП в 2010 році склала понад 1781, а у 2012 році це число зменшилось до 1705.5 тис.грн.
Підприємство ДПДГ “ Мелітопольське ” є платником ПДВ. Сума податку на додану вартість в 2012 році збільшилась на 167% порівняно з 2010 роком.
Сума Єдиного соціального внеску також збільшилась у 2012 році порівняно з в 2010 роком на 179 тис.грн., тобто на 134%.
ДПДГ «Мелітопольське» має усі
можливості для успішного подальшого розвитку. Для цього потрібно підвищувати
рівень виробництва плодів, зменшувати їх собівартість, що можливо завдяки:
зростанню урожайності плодів на заміну розширення посівних площ, скорочувати
витрати насіння плодів на стадіях збирання, заготівлі та переробки, а також
перевезення у пункти продаж.
РОЗДІЛ 3
ОПЕРАТИВНА РОБОТА В ГОСПОДАРСТВІ З
КОНТРОЛЮ ЗА ФІНАНСУВАННЯМ ВИТРАТ ПО ЗАКЛАДАННЮ ТА ВИРОЩУВАННЮ БАГАТОРІЧНИХ
НАСАДЖАНЬ
.1 Проблема фінансового забезпечення
промислового садівництва та основні чинники її вирішення
Однією з основних проблем занепаду вітчизняного садівництва є недостатнє фінансове забезпечення як обігових засобів так і основного капіталу.
Проблемою фінансового забезпечення аграрного сектору займалися такі наукові вчені-економісти як: І. Білорус, М. Дем’яненко, М. Малик, В. Месель - Веселяк, Ю.Лузан, Т. Остапко, І. Ямпольська та ін.
Слід звернути увагу на наказ №792 Міністерства аграрної політики від 9.11.2007 року “ Про затвердження порядку використання бюджетних коштів, передбачених на розвиток виноградництва, садівництва і хмелярства, що спрямовуються на фінансування витрат з проведення науково-технічних досліджень та здійснення розробок у зазначених галузях, а також на фінансування витрат, пов’язаних із зміцненням матеріальної бази, галузевих закладів та їх дослідних господарств ”.
Фінансування науково-технічних досліджень та розробок, а також фінансування витрат, пов’язаних із зміцненням матеріально-технічної бази галузевих наукових закладів та їх дослідних господарств, здійснюється на основі процедури державних закупівель товарів, робіт та послуг і проведення тендерного відбору установ відповідно до Закону України “ Про закупівлю товарів, робіт і послуг за державні кошти ”. Кошти збору для фінансування витрат на науково-технічні дослідження та здійснення розробок надаються згідно з договорами між Міністерством аграрної політики України та науково-дослідними установами.
При визначені обсягів фінансової підтримки кожного господарства відповідно до нормативів відповідною Комісією Мінагрополітики встановлюють понижуючий коефіцієнт, величина якого щоразу затверджується відповідним протоколом. При цьому ніякими галузевими документами Мінагрополітики не затверджено методику, яка б визначила порядок та принципи обчислення такого коефіцієнту.
Законом України “ Про державну підтримку сільського господарства України” визначається основи державної політики у бюджетній, кредитній, ціновій, страховій, регуляторній та інших сферах державного управління щодо стимулювання виробництва сільськогосподарської продукції та розвитку аграрного ринку, а також забезпечення продовольчої безпеки населення. На жаль, у цьому законі взагалі не згадуються про галузь садівництва, але споживання фруктів має стати національною програмою з зазначенням механізму закупівлі на державному рівні плодів та їх використання для харчування дітей у дошкільних і шкільних закладах, санаторних та лікувальних закладах. Більшість положень цього Закону може бути використано в діяльності галузі.
Найефективнішою формою фінансової підтримки садівничих підприємств є механізмом здешевлення кредитів комерційних банків.
Законом України “ Про державну підтримку сільського господарства України” визначено режим кредитної субсидії який полягає у субсидовані частини плати (процентів) за використання короткострокових та середньострокових кредитів, наданих банками в національній валюті.
Розмір кредитної субсидії надається до 50 відсотків від розміру відсотка, нарахованого на основну суму кредиту, але не вище 50 відсотків від розміру середньозваженого відсотка за кредитами банків у національній валюті, повністю забезпечених заставою, який фактично склався в Україні станом на 1 лютого поточного бюджетного року, та наданих: а) для короткострокових кредитів - строком до 12 календарних місяців; б) для середньострокових кредитів - строком до 36 календарних місяців.
Кредитна субсидія надається позичальнику щоквартально, виходячи з суми фактично сплачених відсотків за відповідний період.
Враховуючи те, що садівництва в
сільськогосподарських підприємствах є низькорентабельним, а передбачається
значне розширення площ під садами, то найгострішою у промисловому садівництві є
проблема залучення інвестицій, її вирішення полягає у формуванні надійних
джерел інвестицій та ефективному їх використанні.
3.2 Фінансова
підтримка. Пошук фінансових джерел для закладанню і вирощування багаторічних
насаджень
Стосовно проблеми розвитку системи фінансування галузі садівництва значний вклад в вирішення цієї проблеми зробили такі видатні вчені як: П. Дуброва, О. Єрмаков, О. Шестопопаль, В.Майдебура, В. Рульєв, Д. Чухно, А. Шумейко та ін.
У Державному бюджеті передбачається використання бюджетних коштів на компенсацію по закладанню і нагляду за молодими садами, виноградниками і ягідниками суб’єктам господарювання у садівництві (табл. 3.1)
Кошти, що надходять до спеціально фонду державного бюджету від збору, спрямовуються:
) За бюджетною програмою 2801350 “Закладання і нагляд за молодими садами,виноградниками та ягідниками” - 90%, з них на розвиток виноградарства - 70 і садівництва - 30%;
) За бюджетною програмою 2801510 “Державна підтримка розвитку хмелярства” - 10%.
Бюджетні кошти надаються суб’єктам
господарювання незалежно від організаційно-правової форми та форми власності,
які займаються садівництвом, для компенсації здійснених у поточному бюджетному
році витрат (без урахування сум податку на додану вартість) з проведення
проектних робіт, підготовки ґрунту та посадки, догляду за молодими
насадженнями, із урахуванням вартості засобів захисту рослин, спорудження
шпалери і краплинного зрощення, придбання садивного матеріалу у виробників,
внесених до Державного реєстру виробників насіння і садивного матеріалу, або у інших
суб’єктів господарювання за наявності сертифіката походження на такий садивний
матеріал, відповідно до затверджених Міністерством аграрної політики України
нормативів витрат на 1 гектар, що визначаються залежно від зон закладання
насаджень, схем посадок, а також з урахуванням витрат з виконання відповідних
робіт (наказ №117 від 04.03.2008р. “ Про затвердження нормативів витрат на
проведення відповідних робіт, в межах яких проводиться компенсація суб’єктам
господарювання у виноградарстві, садівництві і хмелярстві ”) [25].
Таблиця 3.1
Обсяги бюджетних коштів на компенсацію по закладанню і нагляду за молодими садами, виноградниками і ягідниками суб’єктам господарювання у садівництві, передбачені Державним бюджетом у 2006-2013рр.,тис.грн
|
Показник |
Рік |
|||||||
|
|
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
Збір на розвиток виноградництва, садівництва і хмелярства |
227700 |
275000 |
412000 |
504000 |
612000 |
913000 |
1006000 |
1180000 |
|
Видатки бюджету на закладання і нагляд за молодими садами, виноградниками |
204930 |
247500 |
370800 |
453600 |
517600 |
645600 |
786500 |
901070 |
|
Видатки бюджету на закладання і нагляд за молодими садами |
61479 |
74250 |
111240 |
136080 |
157800 |
187900 |
191600 |
201300 |
Політика фінансової підтримки нарощування обсягів плодів та ягід здійснюється Міністерством аграрної політики та продовольства України за наступними основними напрямами:
за рахунок державного та місцевих бюджетів;
запровадження нових механізмів кредитування;
стимулювання залучення інвестицій;
податкове стимулювання через спеціальні режими оподаткування сільськогосподарських товаровиробників;
розвиток ринку агрострахування.
Збільшення обсягів фінансування з державного бюджету передбачено Законом України “ Про державну підтримку сільського господарства України ” та постановою Верховної Ради України від 11 травня 2004 р. №1698-IV, де 2015 рік [26] визначено періодом пріоритетної державної підтримки агропромислового комплексу та соціальної сфери села. У зв’язку із вступом до СОТ Україна повинна дотримуватися взятих зобов’язань щодо обмежень внутрішньої підтримки розвитку сільського господарства.
В межах даної підтримки за бюджетними програмами будуть фінансуватися за рахунок видатків, передбачених Міністерством аграрної політики і продовольства України, з державного бюджету наступні заходи:
боротьба з шкідниками та хворобами сільськогосподарських рослин;
контроль безпеки та якості продукції;
часткова компенсація вартості мінеральних добрив вітчизняного виробництва;
докорінне поліпшення земель підприємств агропромислового комплексу, сорто-дослідних станцій та опорних пунктів;
селекція в рослинництві, селекція в галузі сортовипробування;
стимулювання просування продукції на внутрішньому і зовнішньому ринках, зокрема через створення мережі оптових ринків;
часткова компенсація вартості складної сільськогосподарської техніки вітчизняного виробництва;
часткова компенсація вартості кредитів, залучених для будівництва виробничих приміщень, а також сховищ для зберігання фруктів;
часткова компенсація вартості кредитів, залучених для придбання основних засобів сільськогосподарського призначення, обладнання для виробництва та переробки продукції садівництва.
Використання такого виду державної фінансової підтримки не порушує правил СОТ, потенційно стимулює дотримання технології виробництва сільськогосподарської продукції та слугує ефективним інструментом стабілізації доходів сільськогосподарських товаровиробників.
Розглянувши детальніше баланс підприємства ДПДГ “ Мелітопольське ” ми можемо зробити висновок, що підприємство зовсім не використовую довгострокові зобов’язання. А це негативно впливає на розвиток підприємства.
Доречно запропонувати взяття кредиту це допоможе підприємству підвищити його економічну ефективність, а це в свою чергу відобразиться в отриманому прибутку.
Для початку підприємству буде вигідний кредит для закупівля нової техніки, або впровадження нових, більш ефективних, сортів плодових дерев, також використання пестицидів та гербіцидів.
Даний кредит буде найвигіднішим якщо його взяти в "Приватбанку" під 24% річних на 6 років на суму 254 тисячі гривень при піврічній схемі повернення боргу.