Дипломная работа: Автоматизация учета продаж в магазине компьютерной техники «COMPIX»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
107
3.2. Расчёт показателей экономической эффективности проекта
Для того, чтобы оценить экономическую эффективность разработанной
системы, рассмотрим трудовые и стоимостные затраты до и после внедрения
автоматизированной системы учета продаж товара.
Для расчета будем учитывать среднечасовую ставку по заработной плате
сотрудника, которая составляет 210 рублей в час.
Операции технологического процесса при базовом и проектном
варианте за год и их характеристики представлены в таблице 39 и таблице 40.
108
Таблица 39.
Базовый вариант
п/п
Наименование
операций
технологического
процесса решения
комплекса задач
Обору
довани
е
Ед. Изм.
Объем
работ
ы в
год
Норма
выработ
ки /
(опер/в
час.)
Трудое
мкость
Средне
часовая
зарплат
а
специал
иста
(руб.)
Часовая
стоимость
накладных
расходов
(руб.)
1
Приход товара
ЭВМ
Документ
52
1
26
217
5631
2
Перемещение товара
ЭВМ
Документ
260
1
65
217
14093
3
Продажа товара
ЭВМ
Документ
7315
10
1219,1
7
233
284035
4
Возврат товара
ЭВМ
Документ
210
1
35
233
8130
5
Отчет о проданных и
возвращенных товарах
ЭВМ
Документ
520
1
69,33
233
16141
6
Отчет о количестве
товара в магазине
ЭВМ
Документ
52
1
21,67
218
4715
Итого:
1436,1
7
332745
109
Таблица 40.
Проектный вариант
п/п
Наименование
операций
технологического
процесса решения
комплекса задач
Обо
рудо
вани
е
Ед. Изм.
Объем
работы в
год
Норма
выработ
ки /
(опер/в
час.)
Трудое
мкость
Средне
часовая
зарплат
а
специал
иста
(руб.)
Часовая
стоимость
накладных
расходов
(руб.)
1
Приход товара
ЭВМ
Документ
52
1
13
137
1773
2
Перемещение товара
ЭВМ
Документ
260
1
21,67
139
3005
3
Продажа товара
ЭВМ
Документ
7315
20
609,58
153
93257
4
Возврат товара
ЭВМ
Документ
210
1
17,5
153
2671
5
Отчет о проданных и
возвращенных товарах
ЭВМ
Документ
520
1
17,33
153
2643
6
Отчет о количестве
товара в магазине
ЭВМ
Документ
52
1
2,6
130
335
Итого:
681,68
103684
110
Абсолютный показатель снижения трудовых затрат на обработку
информации:
Т = 1436,17 - 681,68 = 754,49 час.
Показатель снижения стоимостных затрат
С = 332745 - 103684 = 229061 руб.
На рисунке 52 представлена диаграмма сравнения базового и проектного
варианта трудовых затрат на обработку информации.
Рисунок 52. Диаграмма сравнения базового и проектного варианта
трудовых затрат обработки информации
На рисунке 53 представлена диаграмма сравнения базового и проектного
варианта стоимостных затрат на обработку информации.
1436,17
681,68
754,49
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
Базовый вариант Проектный вариант Снижение затрат
Изменение трудовых затрат, часов в год
111
Рисунок 53. Диаграмма сравнения базового и проектного варианта
стоимостных затрат обработки информации
Далее будет произведен расчет затрат.
Покупка программного обеспечения «1С: Предприятие 8.3»:
22600 * 10 = 226000 руб.
Накладные расходы: интернет, бумага, картридж для принтера, компакт
диски. В совокупности это составляет 1700 руб.
Затраты на электроэнергию: 100 дней по 8 часов 1 компьютер с затратой
0.3 киловатт/час по стоимости 5,47 * 100 * 8 * 0,3 = 1312,8 руб.
Из вышеперечисленных расчетных данных следует, что проектирование,
разработка, и внедрение составляет:
226000 + 1700 + 1312,8 = 229012,8 руб.
Срок окупаемости затрат на внедрение проекта составляет:
Т
ок
=229061 / 229012,8 = 1 год
Окупаемость затрат на внедрение проекта составляет около одного года.
332745
103684
229061
0
50000
100000
150000
200000
250000
300000
350000
Базовый вариант Проектный вариант Снижение затрат
Изменение стоимостных затрат, рублей в год
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/259