Дипломная работа: Автоматизация учета посещений клиентов в "Фонд социального страхования Российской Федерации"
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
62
необходимо, установить штатное расписание группы специалистов, которые
участвуют в проекте. К разработке приложения по автоматизации учета посещений
клиентов было привлечено два специалиста:
1. Руководитель - начальник отдела.
2. Специалист-разработчик - штатный сотрудник, дипломник.
В Таблице 3.2 представлено участие специалистов в разработке АИС. Сверх
представленных задач, руководитель осуществляет контроль за ходом выполнения
работ по проекту разработки АИС на всех ее этапах.
На основании сведений, представленных в Таблице 3.2, видно, что на разных
этапах разработки, работа выполняется специалистами не равноценно. Что делает
целесообразным и необходимым применение повременной оплаты труда за
фактически отработанные дни[102010].
Таблица 3.2
Распределение участников по этапам разработки АИС
№
п.п.
Обозначение
значения
Кол-во
дней
Задействованные сотрудники
организации в проекте
Руководитель
Специалист-
разработчик
1
Тсб
3
2
1
2
Тк
3
2
1
3
Ттз
5
3
2
4
Тс
18
-
18
5
Тт
4
2
2
6
Тдок
3
-
3
7
Tвн
4
-
4
Итого:
40
9
31
На основании предполагаемой продолжительности этапов разработки АИС и
состава задействованных исполнителей, были определены прогнозируемые затраты
на оплату труда задействованных специалистов.
Затраты на разработку ИС определяются по следующим основным статьям:
1. Заработная плата разработчиков.
2. Отчисления с оплаты труда.
3. Затраты на расходные материалы.
4. Эксплуатационные расходы.
63
Создание АИС рассматривалось как работа, оплачиваемая по ставке 4-х
часового рабочего дня, в соответствии с заключенным с ними договором. В
Таблице 3.3 приведены сведения об окладе и стоимости дня работы каждого
специалиста.
Таблица 3.3
Оплата труда специалистов
Специалист
Оклад, руб.
Оплата за 4-х часовой день,
руб.
Руководитель
60 000,00
1362,00
Специалист
30 000,00
681,00
На основании данных, представленных в Таблицах 3.3 и 3.4, можно
рассчитать планируемые суммарные затраты на оплату труда специалистов,
которые участвуют в разработке АИС. Соответствующие расчеты представлены в
Таблице 3.4.
Таблица 3.4
Суммарные планируемые затраты на оплату труда
Специалист
Оплата за 4-
х часовой
день, руб.
Кол-во
рабочих дней
Затраты на
оплату труд,
руб.
Руководитель
1362,00
9
12258,00
Специалист
681,00
31
21111,00
Итого:
33369,00
Федеральным Законом «О страховых взносах в Пенсионный фонд
Российской Федерации, Фонд социального страхования Российской Федерации,
Федеральный фонд обязательного медицинского страхования и территориальные
фонды обязательного медицинского страхования»[1], начиная с 2012 года,
определена следующая нагрузка по уплате страховых взносов.
Для основной группы налогоплательщиков установлены следующие тарифы:
1. Страховые взносы на обязательное пенсионное страхование (ОПС) -
22%.
2. Страховые взносы на обязательное социальное страхование (ОСС) на
случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством (ВНиМ) - 2,9%.
3. Страховые взносы на обязательное медицинское страхование (ОМС) -
64
5,1%.
Итого, общая сумма страховых взносов на 01.01.2018г. составляет 30 %.
Сумма отчислений рассчитывается на основании планируемой суммарной
заработной платы специалистам[1]:
O = S*r = 33369,00 – 0,30 = 10010,70 руб.
где - итоговая сумма страховых взносов;
r - ставка страховых взносов;
- суммарная заработная плата сотрудников.
Для выполнения работ по созданию АИС планируется приобрести
расходные материалы, состав и стоимость которых представлены в Таблице 3.5.
Таблица 3.5
Затраты на приобретение расходных материалов
№
Наименование
Единица
измерения
Кол-во
Цена, руб.
Итого,
руб.
1
Бумага для принтера
упаковка
1
300,00
300,00
2
Заправка картриджа
для принтера
штука
1
350,00
350,00
3
Канцелярский набор
штука
1
300,00
300,00
Итого:
950,00
Эксплуатационные расходы являются издержками производства, которые
связаны с поддержанием в работоспособном состоянии используемых систем,
(основных средств) в течение всего намеченного срока работы над проектом. К
эксплуатационным расходам необходимо отнести затраты на оплату
электроэнергии, эксплуатируемой компьютерной и офисной техникой. В процессе
проектирования и разработки АИС использовался один компьютер, потребляемая
им мощность, тариф оплаты 1 кВт и расчет планируемых затрат на электроэнергию
представлены в Таблице 3.6.
Таблица 3.6
Расчет затрат на электроэнергию
№
Компьютер
Мощнос
ть, Вт
Кол-во
дней
Кол-во
часов
Кол-во
кВт
Стоимост
ь, кВт
К
оплате,
руб.
1
HP 8000 Elite CMT DualCore
E5400, 2GB DDR3,320GB
SATA HDD,DVD+/-RW,
500
50
200
100
3,80р.
380,00р.
O
S
65
keyboard, mouse, GigLAN,
WinXPPro+Win7+MSOfRe
Итого:
380,00р.
В Таблице 3.7 выполнена калькуляция планируемой себестоимости
разработки программного продукта. Представлена структура затрат по
рассмотренным выше статьям, приведены соответствующие суммы, а также их
процентные доли в планируемой суммарной себестоимости АИС.
Таблица 3.7
Структура планируемой себестоимости АИС
№
Статьи затрат
Сумма, руб.
% от общей
суммы
затрат
1
Заработная плата разработчиков
33369,00
74,63%
2
Отчисления с оплаты труда
10010,70
22,39%
3
Эксплуатационные расходы
380,00
0,85%
4
Затраты на расходные материалы
950,00
2,12%
Итого:
44709,70
100,00%
В процессе создания информационной системы и по завершению отдельных
этапов ее разработки, при фактическом учете расходов были получены значения
затрат по статьям, представленные в Таблице 3.8.
Таблица 3.8
Структура фактической себестоимости АИС
№
Статьи затрат
Сумма, руб.
% от общей суммы затрат
1
Заработная плата разработчиков
30645,00
64,70%
2
Отчисления с оплаты труда
9193,50
22,00%
3
Эксплуатационные расходы
380,00
0,60%
4
Затраты на расходные материалы
950,00
7,10%
Итого:
41168,50
100,00%
В Таблице 3.9 приведены сведения о количестве рабочих дней, фактически
потребовавшихся каждому из специалистов для выполнения проекта.
Таблица 3.9
Распределение специалистов по этапам разработки АИС
№
п.п.
Обозначение
значения
Кол-во
дней
Задействованные сотрудники
организации в проекте
Руководитель
Специалист-
66
разработчик
1
Тсб
3
2
1
2
Тк
2
1
1
3
Ттз
4
2
2
4
Тс
18
-
18
5
Тт
4
2
2
6
Тдок
3
-
3
7
Tвн
4
-
4
Итого:
38
7
31
Изменение продолжительности периода разработки АИС и количества дней,
отработанных привлеченными специалистами, отразилось на уменьшении затрат
на оплату труда. На основании данных, представленных в Таблицах 3.2 и 3.4,
рассчитаны фактические затраты на оплату труда специалистов. Соответствующие
расчеты и их результаты представлены в Таблице 3.10.
Таблица 3.10
Суммарные фактические затраты на оплату труда
Специалист
Оплата за 4-х
часовой день, руб.
Кол-во рабочих
дней
Затраты на
оплату труд, руб.
Руководитель
1362,00
7
9534,00
Специалист
681,00
31
21111,00
Итого:
30645,00
Сокращение затрат на оплату труда специалистов, соответственно, повлияло
на уменьшение суммы отчислений с их заработной платы, и итоговая сумма
страховых взносов составила 9193,50 руб.
O = S*r = 30645,00*0,30= 9193,50 руб.
Таким образом, разница между планируемой и фактической себестоимостью
разработки АИС составила 3541,20 рублей - данные средства были сэкономлены.
В процентном соотношении экономия средств составила 7,90%.
Основной причиной отклонения фактических затрат от планируемых, на
разработку программного продукта, стало сокращение общей продолжительности
процесса проектирования и разработки.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/2409