Дипломная работа: Анализ конкурентов на примере "ИП Золкин Владислав Викторович"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
6
Введение.
Глава 1. Теоретические основы оценки конкурентов фирмы
1.1. Понятие «конкурент» и виды конкуренции на рынке
1.2. Методы анализа и оценки конкурентов
Глава 2. Оценка конкурентов "ИП Золкин Владислав Викторович"
2.1. Общая характеристика деятельности
2.2. Анализ конкурентов
2.3. Бенчмаркинг
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению
конкурентоспособности "ИП Золкин Владислав Викторович"
3.1. Пути повышения конкурентоспособности
3.2. Оценка эффективности предложенных решений
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
7
Введение
В условиях развития современных цифровых систем мы можем
наблюдать повышенный интерес к онлайн продуктам со стороны, как
продавцов, так и покупателей. Современное общество уже давно шагнуло
вперёд и практически не встретишь человека, который не пользуется онлайн
сервисами. Данная тенденция порождает развитие более адаптированных к
онлайн сервисам платформ для продажи. Все самые крупные продавцы уже
давно перешли на систему онлайн продаж, тем самым увеличили
товарооборот магазина. Но в условиях бешеного роста популярности
интернет магазинов с каждым годом увеличивается их количество, тем
самым растёт конкуренция.
В сети Интернет происходит активное взаимодействие покупателей и
продавцов. Этот вид обмена данными значительно эффективнее, чем
традиционный как по стоимости, так и по скорости.
Электронный обмен данными позволяет всем пользователям сети в
режиме реального времени обмениваться информацией, заключать и
оплачивать сделки, проводить другие финансовые операции независимо от
того как далеко друг от друга находятся участники сделки. При этом в
качестве субъектов могут выступать юридические и физические лица, среди
которых производители, поставщики и потребители товаров и услуг. США
являются неоспоримым лидеров в использовании информационно-
коммуникационных технологий на сегодняшний день.
Развитие электронной коммерции в США занимает прочное место в
системе основных государственных приоритетов, правительством создана
программа стимулирования сетевой экономики и электронной коммерции.
Например, в отношении продаж через Интернет введен мораторий на налог с
продаж, который при обычной торговле составляет 5 - 10% от стоимости
товара.
8
Администрацией президента Б. Клинтона был разработан документ
«Основы глобальной электронной торговли», ставший составным элементом
политики в области развития торговли и технологий в рамках реализации
концепции глобальной информационной инфраструктуры, которая
направлена на повышение эффективности торговли путем использования
электронных сетей передачи данных.
Российские и зарубежные авторы, такие как, И.Т. Балабанов, В.Н.
Бугорский, И. Геращенко, А. Демидов, С.А. Дятлов, Л.С. Климченя, О.А.
Кобелев Д. Козье, М. Рейнолдс, Соколицын, Н.И. Соловяненко, Т. Уилсон,
И.В. Успенский, В.В. Царев, С.А Юрасов внесли основной вклад в развитие 5
теоретических и методологических вопросов системы электронной
коммерции. Труды российских авторов С.А Юрасов, И.Т. Балабанов, Л.С.
Климченя содержат описания всех начальных этапов развития систем
электронной коммерции. Они внесли большой вклад в описание основных
методов и форм реализации систем электронной коммерции на практике.
Однако практика электронной коммерции значительно опережает теорию, в
силу высоких темпов развития электронных технологий. Вместе с тем, нельзя
не отметить ряд авторов, которые попытались раскрыть содержание
электронной коммерции, ее роль и место в экономических структурах
общества.
Магазинам с каждым годом приходится придумывать новые
мотивационные предложения, порождая спрос на свой товар. Предложения
самые разные, начиная с выгодной доставкой заканчивая привлекательными
ценами на покупку парного продукта. Тем не менее, вопрос
конкурентоспособности магазина в выбранной нише остаётся всегда
актуальным, и репутация здесь играет главную роль.
В интернет бизнесе важно понимать, что конкурентное преимущество
будет состоять из трёх составляющих:
1. наличие шаурума (возможно наличие точки магазина в регионе,
где производится интернет продажа);
9
2. наличие уникального торгового предложения;
3. наличие качественного, доработанного онлайн сервера.
Если одно из составляющих отсутствует, то конкурентное преимущество
магазина будет сведено к минимуму. Так же не маловажную роль играют
кадровые ресурсы, стратегический менеджмент и маркетинговая стратегия на
рынке.
На практике же мы убеждаемся, что не существует одинаково успешной
стратегии ведения интернет бизнеса для всех предприятий. Каждая фирма
уникальна и каждый магазин так же уникален. Продавая один и тот же товар
с одинаковыми условия один магазин может будь успешнее своего
конкурента. Процесс разработки конкурентной стратегии должен исходить из
положения фирмы на рынке, виде продаваемого товара или услуги,
количества поставщиков, доступа к инновациям, кадровым
профессионализмом.
Исходя из вышеперечисленного, актуальность моей выпускной
квалификационной работы определяется повышением необходимости
непрерывного мониторинга рынка (ниши) для определения путей
конкурентной борьбы. Так же процесс разработки конкурентной борьбы
определяется не только количеством магазинов конкурентов на рынке также
и наличием поставщиков, предлагающих свежий, интересный,
инновационный товар.
Объектом данной работы послужил интернет магазин детских кроваток
kidsbabies.ru, владелец которого является индивидуальный предприниматель
Золкин В.В..
Предметом исследования является изучение конкурентов интернет
магазина и путей повышения конкурентоспособности на рынке детской
корпусной мебели.
Задачами, поставленными при выполнении работы, являются:
1. определить количество конкурентов на рынке детских кроваток;
2. дать оценку конкурентам;
10
3. определить сильный и слабые стороны конкурентной борьбы используя
SWOT анализ;
4. определить возможное конкурентное преимущество, используя методику
бенчмаркинга;
5. разработать систему повышения конкурентоспособности для магазина
детских кроваток kidsbabies.ru;
6. дать рекомендации к повышению конкурентной борьбы
Основные методы, которые применены в исследовании темы данной работе,
являются:
1. сравнительный анализ конкурентов;
2. анализ сильных слабых сторон предприятия;
В первой части работы я дал определение термину «конкурент», раскрыл
сущность конкурентоспособности и конкурентного преимущества.
Определил виды и методики конкурентоспособности и конкурентного
преимущества, используя общедоступную литературу. Вторая глава
посвящена детальному анализу конкурентоспособности ИП Золкина В.В..
Определены основные конкуренты интернет магазина, проанализирована их
деятельность и проведён бенчмаркинг предприятия. Третья глава посвящена
разработкой методов повышения конкурентоспособности были проведены
расчёты путей реализации проекта и даны рекомендации. По итогам
проведённых анализов был сделан вывод.
Глава 1. Теоретические основы оценки конкурентов фирмы
1.1. Понятие «конкурент» и виды конкуренции на рынке
В условиях современное экономической системы понятие «конкурент»
приобрело различные вариации толкования данного термина. В рамках
предприятия данный термин можно истолковать как физические
(индивидуальное предпринимательство) или юридические лица, интересы и
область деятельности которых являются идентичные, стремящиеся занять
лидирующую позицию на рынке в рамках одного торгового сегмента.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/3431