Дипломная работа: Анализ конкурентоспособности товара на примере шоколада RitterSport
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
58
Цена
9,3
8,5
7,1
9,2
Качество
(состав)
8,1
6,9
5
5,1
Упаковка
9,4
7,5
7,6
6,9
Имидж и
престиж
торговой марки
8,8
7,1
7,3
7,4
Реклама
7,4
6,5
6,2
6,6
Начинка,
добавки,
наполнители
9.2
6,2
7,3
8,1
Комплексный
показатель
конкурентоспос
обности
8,79
7,64
7,34
8,08
Для того, чтобы убедиться в достаточности количества опрошенных по
следующей формуле вычислена численность выборки (расчеты представлены в
приложении):
, (8)
где: n- численность выборки
t- величина допустимой ошибки (2)
d – дисперсия
p – доверительная вероятность (95%)
Расчет показателя конкурентоспособности для RitterSport:
К= 8,79
Расчет показателя конкурентоспособности для ООО «Нестле Россия»:
К
7,64
Расчет показателя конкурентоспособности для ООО «Марс»:
К 7,34
Расчет показателя конкурентоспособности для ОАО «Мондэлис Русь»:
59
К =
8,08
С помощью показателей конкурентоспособности, рассчитанных на
основе использования среднего взвешенного арифметического показателя
единичных показателей конкурентоспособности, с учетом коэффициентов
весомости выбранных критериев, можно сделать вывод, что потребители
предпочитают шоколадную продукцию компании RitterSport. ООО «Марс»
занимает четвертое место среди исследуемых марок (Таблица 5).
Таблица 6 - Сводная таблица комплексных показателей
конкурентоспособности стратегической группы конкурентов (на
основе использования среднего взвешенного арифметического)
№
Наименование организации
производителя
Показатель
конкурентоспособности
1.
Ritter Sport
8,79
2.
ООО «Нестле Россия»
7,64
3.
ООО «Марс»
7,34
6.
ОАО «Мондэлис Русь»
8,08
Далее найдем комплексный показатель конкурентоспособности продукции
на основе использования среднего взвешенного геометрического показателя
единичных показателей конкурентоспособности, полученные данные
представлены в таблице 7.
Расчет показателя конкурентоспособности для RitterSport:
К=
8,38
Расчет показателя конкурентоспособности для ООО «Нестле Россия»:
К
7,46
Расчет показателя конкурентоспособности для ООО «Марс»:
К=
7,25
Расчет показателя конкурентоспособности для ОАО «Мондэлис Русь»:
К=
7,68
60
Таблица 7 - Комплексные показатели конкурентоспособности на основе
использования среднего взвешенного геометрического
Факторы
Ritter Sport
ООО
«Нестле
Россия»
ООО
«Марс»
ОАО
«Мондэлис
Русь»
Вкус
8,5
7,9
6,7
8,1
Цена
9,3
8,5
7,1
9,2
Качество
(состав)
8,1
6,9
5
5,1
Упаковка
9,4
7,5
7,6
6,9
Имидж и
престиж
торговой марки
8,8
7,1
7,3
7,4
Реклама
7,4
6,5
6,2
6,6
Начинка,
добавки,
наполнители
9.2
6,2
7,3
8,1
Комплексный
показатель
конкурентоспосо
бности
8,38
7,46
7,25
7,68
Получившиеся комплексные показатели конкурентоспособности,
рассчитанные другим способом, подтверждают полученные ранее результаты
(Таблица 8).
Таблица 8 - Сводная таблица комплексных показателей
конкурентоспособности стратегической группы конкурентов (на
основе использования среднего взвешенного геометрического)
№
Наименование организации
производителя
Показатель
конкурентоспособности
1.
Ritter Sport
8,38
2.
ООО «Нестле Россия»
7,46
3.
ООО «Марс»
7,25
6.
ОАО «Мондэлис Русь»
7,68
61
Если необходимы качественные оценки конкурентоспособности, то
следует воспользоваться 10 балльной шкалой, которая переводит
количественные оценки в качественные:
1,0 – 2,4 – очень низкий уровень;
2,5 – 3,4 – значительно ниже базового уровня;
3,5 – 4,4 – существенно ниже базового уровня;
4,5 – 5,4 – умеренно ниже базового уровня;
5,5 – 6,4 – несколько выше базового уровня;
6,5 – 7,4 – умеренно превышает базовый уровень;
7,5 – 8,4 – существенно или сильно превышает базовый уровень;
8,5 – 9,4 – значительно превышает базовый уровень;
9,5 – 10 – очень высокий уровень.
Полученные качественные оценки представлены в таблице 9.
Таблица 9 - Качественные оценки конкурентоспособности
продукции
№
Наименование организации
производителя
Показатель
конкурентоспособности
1.
Ritter Sport
существенно или сильно превышает
базовый уровень
2.
ООО «Нестле Россия»
умеренно превышает базовый уровень
5.
ООО «Марс»
умеренно превышает базовый уровень
6.
ОАО «Мондэлис Русь»
существенно или сильно превышает
базовый уровень
Но нас интересуют количественные оценки, для того, чтобы определиться
с позициями, по которым наблюдается отставание в конкурентоспособности.
Представим результаты расчетов комплексного показателя
конкурентоспособности по организациям на рисунке 16.
62
Рисунок16 - Комплексный показатель конкурентоспособности
На основе полученных показателях конкурентоспособности можно
построить матрицу Нильсена для более детальной оценки
конкурентоспособности продукции.
Таблица 9 - Матрица Нильсена
Критерии
Коэффициент
весомости
Принадлежность товаров-конкурентов к
категории
«ниже
среднего»
(до 5
баллов)
«среднее»
(свыше 5 до 8
баллов)
«выше
среднего»
(более 8
баллов)
Цена
0,23
«Марс»
Ritter Sport,
«Нестле»,
«МондэлисРусь»
Качество продукта
Вкус
0,24
«Марс»
RitterSport,
«Нестле»,
«Мондэлис
Русь», «Марс»
Качество
(состав)
0,1
«Марс»,
«Мондэлис
Русь»,
«Нестле»
RitterSport
Начинка,
добавки,
наполнители
0,2
«Нестле»,
«Марс»
«МондэлисРусь»
RitterSport,
6,6 6,8 7 7,2 7,4 7,6 7,8 8 8,2 8,4 8,6
Ritter Sport
Nestle
ООО Марс
ООО Мондэлис Русь
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/3441