Книга / учебник: Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия транспорта

Рис. 9. Определение порога рентабельности 2012 г.

2.5 Анализ затрат

Таблица 11

Структура затрат в динамике

Вывод:

По сравнению с прошлым годом затраты предприятия в целом уменьшились на 1387 тыс. руб. Из них:

материальные затраты уменьшились на 1975 тыс. руб. (11,61%)

затраты на оплату труда уменьшились на 399тыс. руб. (0,2%)

затраты на амортизацию уменьшились на 239 тыс. руб.(0,8%)

прочие затраты увеличились на 1331 тыс. руб. (12,15%)

Рис. 10. Динамика затрат

Рис. 11. Структура затрат 2012 г.

Таблица 12

Анализ материальных затрат в динамике

Вывод:

Уменьшение материальных затрат на 1975 тыс. руб. (11,61%) в 2009 годы произошло главным образом за счет уменьшения таких статей, как:

расходы на ГСМ на 777 тыс. руб. и (30,37%)

расходы на аренду оборудования на 479 тыс. Руб. (30,06%)

расходы на шины - на 269 тыс. руб. (59,2%)

расходы на закупку материалов для ремонта - на 79 тыс. руб. (45,25%)

Рис. 12. Структура материальных затрат 2009 г.

Заключение

Таким образом, в данной работе был проведен достаточно полный анализ финансово-имущественного состояния предприятия. Основываясь на полученных результатах, можно сделать следующие выводы:

Вывод 1. На предприятии наблюдается существенный недостаток собственных средств, вследствие чего оно не способно в полной мере отвечать по своим обязательствам, а о расширении производства и капиталовложениях речи вообще не может идти. Подобные выводы можно сделать, основываясь на следующих показателях:

·  На начало и конец отчетности года наибольший удельный вес источников предприятия занимает заемный капитал 50,32% и 52,92% соответственно. В течение года задолженность предприятия увеличилась на 3171 тыс. руб.

·        Показатель L3 говорит о том, что, мобилизовав все свои ликвидные оборотные средства, предприятие все равно не способно погасить все свои краткосрочные обязательства, только 55% и 62% их на начало и конец года соответственно

·        На конец года собственные средства составляют всего 47% источников финансирования, о чем свидетельствует показатель У1, причем все оборотные средства финансируются исключительно за счет заемного капитала (показатель У2)

·        согласно показателю У4, на рубль вложенного в дело собственного капитала приходится на начало года 1, 01 рубль заемного и на конец - 1,12 руб

·        Оборот замедлился на 55 дней, следствием чего явилась необходимость привлечения дополнительных средств для продолжения производственно-хозяйственной деятельности предприятия хотя бы на уровне прошлого года в размере 2254,54 тыс. руб.

Вывод 2. Риск банкротства предприятия очень велик. Учитывая его постоянную потребность в заемных средствах, компания рискует достигнуть показателей, при которых большинством банков в кредите будет попросту отказано:

·  Согласно анализу финансового состояния, предприятие относится к VI классу, то есть это предприятия высочайшего риска, практически неплатежеспособно.

·  Отечественная модель для расчета вероятности банкротства приводит следующие прогнозы банкротства - 60-80%

Не смотря на ужасную картину, есть всё же показатели, которые нужно обязательно здесь привести и которые способны помочь предприятию выйти из тени, это прежде всего то что выручка увеличилась на 448 тысяч рублей по сравнению с прошлым годом, также увеличилась чистая прибыль на 715,2 тыс. рублей и что ещё не мало важно порог рентабельности снизился на 1011 тыс. рублей.

У предприятия всё же есть маяки, к которым и нужно двигаться и добиваться их дальнейшей положительной динамики, которая приведет к привлекательности предприятия со стороны инвесторов и кредиторов.