Дипломная работа: Анализ и аудит розничного товарооборота
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
50
Проведенный факторный анализ показывает, что основным фактором по-
вышающим оборот розничной торговли являются увеличение товарооборачива-
емости товаров. Факторами повышающими оборот розничной торговли явля-
ются увеличение товарных запасов, продолжительности рабочего времени, пло-
щади торгового зала.
На основании этого нами был сделан вывод, что основным резервом роста
оборота розничной торговли является увеличение оборачиваемости товаров,
выработки на 1 рабочее место и увеличение площади торгового зала.
Таблица 13
Влияние факторов на розничный товарооборот
Фактор
Размер влияния факторов, тыс. руб.
Товарные
ресурсы
Торговая
площадь
Использование
Основных средств
Использова-
ние
персонала
Средний товарный
запас
193384
Оборачиваемость то-
варов
424246
Площадь торгового
зала
527130
Нагрузка на 1 м
2
88822
Основные средств
471353
Фондоотдача
144576
Продолжительность
рабочего времени
9552
Выработка на 1 рабо-
чее место
591654
Количество рабочих
мест
13196
51
Глава 3. Совершенствование анализа и повышение
розничного товарооборота ООО ТД «Вектор-С»
3.1 Рекомендации по совершенствованию бухгалтерского учета
розничного товарооборота
С целью совершенствования учета движения товаров в ООО ТД «Вектор-
С» предлагаю внедрить концепцию учёта затрат по АВС-методу в розничной
торговле. Одним из современных способов учёта затрат на приобретение товара
для реализации на предприятии ООО ТД «Вектор-С», является АВС-метод
(activity based costing - учёт затрат по видам деятельности). В его основе лежит
понятие деятельности, которая потребляет ресурсы. Сущность АВС-метода - вся
финансово-хозяйственная деятельность предпринимателя представляется в виде
стоимостных потоков (бизнес-процессов) из набора определенных видов дея-
тельности (функций), которые выстраивают стоимостную цепочку по формиро-
ванию затрат для продаваемой продукции.
Важно выделить следующие основные принципы использования данного
метода:
1.Затраты на бизнес-процесс (БП) «приобретение-продажа товаров»
включают:
52
- Прямые затраты (стоимость товаров по покупной цене) - Счёт 41.
- Косвенные затраты по функциям и видам деятельности - Счёт 44. По-
кажем их на рисунке 2.
Рисунок 2 - Функции бизнес-процесса «покупка-продажа товара»
2. В рамках каждой функции предусматриваются отдельные виды дея-
тельности.
3. Формирование издержек обращения на счете 44, по видам деятельно-
сти, функциям. Основные параметры затрат для всех процессов товародвижения
- временные (дни, месяцы), так как главный фактор успешности торговой дея-
тельности - время и скорость обращения товара. Для административно-обслужи-
вающей функции можно предусмотреть основные параметры.
4. Учет затрат на аналитических счетах по видам деятельности - по эко-
номическим элементам.
5. Расчет издержек обращения, списанных в реализацию в бухгалтер-
ском и налоговом учете по сч. 44 осуществлять внесистемным способом.
6. Оценка товаров в учете - по покупной стоимости (в оптовой торговле),
и с учетом торговой наценки (отражаемой на счете 42).
7. Использование двух вариантов расчета стоимости товаров: полная, ко-
торая включает все затраты, и неполная, при которой затраты по администра-
тивно-обслуживающей функции обособляются и учитываются на счете 44/адми-
нистративные.
8. Выявление финансового результата от продаж осуществляется на счете
90, к которому могут открываться аналитические позиции счетов 3-порядка, ха-
53
рактеризующие наименование товаров. Например: 90.1.01 (01 - товар А, 02- то-
вар Б).
В рамках метода АВС все операции классифицируются следующим обра-
зом:
основные — операции, непосредственно создающие объекты затрат
(обычно снабжение, производство, сбыт); их стоимость можно прямо отнести на
объекты затрат;
обслуживающие — операции, создающие условия для нормального
функционирования ресурсов определенного вида (обеспечение информацион-
ными технологиями, управление персоналом и т. д.); их стоимость переносится
на обслуживаемые ими ресурсы;
управляющие — операции, осуществляющие управление как основ-
ными, так и обслуживающими операциями; их стоимость переносится на все
операции участка управления. К примеру, стоимость операции «Управление це-
хом» переносится на стоимость всех операций, выполняемых цехом.
Рисунок 3 – Модифицированная схема распределения косвенных
затрат методом АВС
Для определения полной стоимости операций и ресурсов с учетом цикли-
ческой взаимосвязи нужно решить систему линейных уравнений. Решив си-
стему, можно определить полную стоимость всех ресурсов и операций. После
54
этого сумма стоимостей основных операций должна быть равна суммарным за-
тратам предприятия, то есть все затраты будут распределены между основными
операциями.
Система уравнений для определения полной стоимости операций и ресур-
сов:
(24)
где n — количество операций;
m — количество ресурсов;
O
i
— полная стоимость i-й операции;
R
i
— полная стоимость i-го ресурса;
C
m
— стоимость ресурса m, полученная на первом этапе (то есть С1 = R1
из табл. 6);
a
i,n
— доля стоимости i-го ресурса, которая переносится на стоимость опе-
рации n;
b
i,n
— доля стоимости i-й операции, которая переносится на стоимость
операции n;
d
i,m
— доля стоимости i-й операции, которая переносится на стоимость
ресурса m.
Неизвестными в системе уравнений являются только O
i
и R
i
. Таким обра-
зом, мы имеем систему из (n + m)-уравнений относительно (n+m)-неизвестных.
В результате применения метода АВС удается выявить 30–40% затрат,
которых можно избежать.
Таким образом, метод АВС позволяет принимать обоснованные решения
в отношении:
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/3107