Дипломная работа: Анализ финасового состояния организации и разработка мероприятий по улучшению ее финансового состояния (на примере ооо "Реконс")
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
49
активов, чистых активов, а также собственного и заемного капитала
нестабильны в течение отчетного периода, хотя имеют тенденцию к
увеличению.
Анализ показателей рентабельности и деловой активности ООО «Реконс»
за 2016-2018гг. представлен в таблице 12.
Таблица 12
Анализ показателей деловой активности
Наименование коэффициента
2016
2017
2018
Коэффициент оборачиваемости активов
2,35
2,51
2,23
Коэффициент оборачиваемости оборотных
активов
4,02
4,44
3,93
Коэффициент оборачиваемости чистых активов
2,48
2,55
2,24
Коэффициент оборачиваемости заемного
капитала
43,35
138,84
360,65
Коэффициент оборачиваемости кредиторской
задолженности
43,35
138,84
360,65
Коэффициент оборачиваемости дебиторской
задолженности
37,73
27,52
51,31
Коэффициент оборачиваемости запасов
4,16
5,05
5,18
Длительность оборота активов, дни
153
143
161
Длительность оборота чистых активов, дни
145
141
161
Длительность оборота кредиторской
задолженности, дни
8
3
1
Длительность оборота дебиторской
задолженности, дни
10
13
7
Длительность оборота запасов, дни
87
71
69
Оценка деловой активности ООО «Реконс» показала, что эффективность
его деятельности находится на нормальном уровне. Имеет место тенденция к
незначительному ухудшению значений некоторых показателей деловой
активности, а именно, произошло увеличение продолжительности оборота
оборотных активов и собственного капитала.
Оценка состояния дебиторской задолженности свидетельствует об
увеличении оборачиваемости дебиторской задолженности и сокращении
времени ее погашения. Именно такая же ситуация с кредиторской
задолженностью: период ее погашения снизился в 8 раз. Ускорение
50
оборачиваемости запасов, средств в расчетах привело к притоку денежных
средств.
В результате анализа финансового состояния ООО «Реконс» выяснилось,
что по сравнению с 2016 годом эффективность работы организации возросла. В
первую очередь это связано с увеличением масштабов деятельности
организации, следствием чего явилось увеличение таких финансовых
показателей, как реализации продукции, прибыли. В 2018 году заметно
снижение некоторых показателей, что позволяет сделать вывод о
нестабильности функционирования ООО «Реконс».
Хозяйственная деятельность ООО «Реконс» финансируется в основном за
счет собственных средств. Организация не привлекает долгосрочные заемные
средства, имея такую возможность без риска потери финансовой устойчивости,
что связано с отказом большинства кредитных учреждений брать в залог
изношенные основные производственные фонды.
В общем, финансовое состояние ООО «Реконс» расценивается как
стабильно устойчивое.
На основании проведенного анализа можно определиться с выбором
финансовой стратегии - инвестиционная стратегия сделает организацию более
устойчивым и стабильным.
51
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО УЛУЧШЕНИЮ
ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «РЕКОНС»
3.1. Основные направления улучшения финансового состояния
ООО «Реконс»
Рекомендации по повышению эффективности финансовой политики ООО
«Реконс» направлены на создание обоснованной концепции рационального
использования ресурсов с целью снижения затрат на организацию основного
вида деятельности.
В условиях экономического кризиса и экономических санкций в России
наблюдается спад производства и снижение деловой активности
хозяйствующих субъектов. Покупательская способность физических и
юридических лиц снижается и поэтому на основании проведенного анализа
финансовых результатов деятельности ООО «Реконс» можно сделать вывод,
что основные задачи, направленные достижение главной цели управления
финансовой деятельностью организации – устойчивый рост бизнеса, не
выполняются.
Оказывать влияние на внешние факторы, независящие от анализируемой
организации ООО «Реконс» в сложившейся ситуации невозможно, поэтому
данная организация должна приложить максимум усилий для снижения
себестоимости своей деятельности.
Таким образом, ООО «Реконс» имеет потенциальные возможности
повышения эффективности своей деятельности за счет рационального
использования ресурсов и увеличения объема производства и реализации
продукции (работ, услуг). Руководству ООО «Реконс» необходимо внедрить в
свою деятельность элементы управленческого учета и финансового
менеджмента, что позволит повысить прибыль и улучшить финансовое
положение.
Рекомендации по улучшению финансового состояния ООО «Реконс»
52
представлены в таблице 13.
Таблица 13
Рекомендации по улучшению финансового состояния ООО
«Реконс»
Задачи финансового
менеджмента
Оценка выполнения
Способ устранения
проблем
Обеспечение
максимизации размера
формируемой прибыли,
соответствующей
ресурсному потенциалу
организации и
рыночной
конъюнктуре.
Чистая прибыль в
течение анализируемого
периода очень маленькая
и на конец
анализируемого периода
уменьшается
Увеличение прибыли
организации за счет
наращивания объемов
реализации и рационального
использования ресурсов
организации и снижения
затрат
Обеспечение
оптимальной
пропорциональности
между уровнем
формируемой прибыли
и допустимым уровнем
риска.
Не оптимальная
структура имущества
организации и
источников его
формирования
характеризуется
неустойчивым
финансовым состоянием,
которое может привести
к банкротству
Формирование оптимальной
структуры активов и
пассивов.
Повышение деловой
активности, рентабельности,
платежеспособности и
финансовой устойчивости
организации
Обеспечение высокого
качества формируемой
прибыли.
Основная доля прибыли
приходится на прибыль
от основной
деятельности. Запас
финансовой прочности
на конец периода
снизился, но все равно
высокий
Разработать эффективную
учетную политику и
повысить качество
генерируемой прибыли
Обеспечение выплаты
необходимого уровня
дохода на
инвестируемый капитал
собственникам
Уровень дохода на
инвестируемый капитал
снижается, что говорит о
снижении эффективности
бизнеса для
собственников
Необходимо повысить
уровень дохода на
инвестируемый в бизнес
капитал.
53
Обеспечение
формирования
достаточного объема
финансовых ресурсов
за счет прибыли в
соответствии с
задачами развития
организации в
предстоящем периоде
Недостаток финансовых
ресурсов снизил
платежеспособность
предприятия и
рентабельность
Необходимо увеличивать
эффективность финансово-
хозяйственной деятельности
организации за счет
увеличения собственного
капитала и
реинвестирования прибыли
в нематериальные активы:
выкуп у арендодателя
недвижимого и движимого
имущества.
Управленческие решения в области финансовой политики должны
разрабатываться в соответствии с глобальными задачами развития организации.
Выбор стратегии развития не всегда может гарантировать получение
прогнозируемого эффекта из-за влияния внешних факторов: состояния
финансового рынка, таможенной, налоговой, бюджетной и денежно-кредитной
политики государства.
К основным направлениям улучшения финансового состояния ООО
«Реконс» в области финансовой деятельности необходимо отнести
оптимизацию структуры активов и пассивов. Оптимизация структуры активов
достигается за счет инвентаризации имущества, продажи/сдачи в аренду
неиспользуемого имущества, сокращения дебиторской задолженности и
ликвидации сверх нормативных запасов.
Оптимизация структуры пассивов сводится к изменению структуры
краткосрочных пассивов за счет реструктуризации кредиторской
задолженности, отсрочки и рассрочки платежей, взаимозачету платежных
требований и переводу краткосрочных обязательств в долгосрочные.
Увеличение чистой прибыли ООО «Реконс» внесет изменения в
структуру баланса, что позволит увеличить собственные средства организации
и улучшит её финансовое состояние.
Предлагаемые рекомендации позволят организации сохранить
численность персонала и повысят эффективность использования ресурсов.
Целью предлагаемых рекомендаций является то, что снижение затрат на
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/5367