Материал: 4795

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Анализ конкурентоспособности стиральных порошков

Линия стиральных порошков под маркой «Мix» начала выпускаться цехом ЗАО «АС Амур» с января 2002 г. и к 2005 г. стала довольно популярной. Выпуск и продвижение данной линии в настоящее время является одним из стратегических направлений маркетинговой политики завода. В связи с этим необходимо оценить уровень конкурентоспособности стиральных порошков под маркой «Miх».

Оценка конкурентоспособности порошка «Miх» произведена в ходе маркетингового исследования. На первом этапе данного исследования проведены опросы потребителей порошков с целью выявления параметров порошков, важных для потребителей.

Выявлено, что наиболее значимым для потребителя параметром является моющая способность порошков (50%), что непосредственно влияет на качество стирки, далее по значимости следуют цена (30%), удобство использования порошка (15 %), аромат (5%) (рисунок 9) Основная характеристика порошков – их моющее действие, зависит, в сущности, от тщательности подбора и смешивания компонентов и их химической чистоты.

В связи с этим на втором этапе специалисты лаборатории ОТК цеха СМС «Амур» провели сравнение стирального порошка «Mix - автомат» по своему составу с порошками производителей: Procter&Gamble – «TideAutomat»,

Cussons International – «Е-автомат», Henkel – «Losk-автомат», находящихся с данным порошком в одной ценовой категории («средняя ценовая категория»).

5%

15%

 

моющая

 

способность

 

 

 

 

порошков

 

 

цена

 

50%

удобство

 

 

 

 

использования

 

 

порошка

30%

 

аромат

 

 

Рисунок 9 – Параметры порошков, наиболее значимые для потребителей

Моющее действие стиральных порошков, по данным лаборатории ОТК представлены в таблице 7.

Таблица 7 – Моющая способность стиральных порошков, по данным лаборатории ОТК, ЗАО «АС Амур» цех СМС

Название порошка

Моющая способность стиральных

порошков

 

Таid-автомат

1, 18

LOSK-автомат

1, 18

Е-автомат

1, 27

Mix-автомат

1, 26

76

Данные таблицы показывают, что величины моющего действия порошков больше единицы – это хороший результат.

В лаборатории ОТК при помощи специальных машин исследовалась также способность порошков к отстирыванию таких наиболее распространённых загрязнителей, как подсолнечное и сливочное масло, чай, кофе, красное вино, яблочное пюре, трава, губная помада и тушь для ресниц.

Экспертиза показала, что лучше всего отстирывает загрязнения общего характера и удаляет пятна порошок «Е-автомат», на втором месте по отстирывающей способности порошок «Miх-автомат», и одинаковый результат стирки показали порошки «Loskавтомат» и «Тide-автомат».

Оценка ценового фактора конкурентоспособности произведена на основании стоимости одной стирки. Для этого рассчитывали количество стирок, которое может быть проведено одной пачкой порошка исходя из инструкции по применению. Результаты оценки приведены в таблице 8.

Таблица 8 – Анализ экономичности стиральных порошков

Стиральный

Доза

Стоимость

Размер

Кол-во

Стоимость

порошка на

 

1 стирки, руб.

 

 

 

порошок

1 стирку, г

упаковки (гр.)

стирок

упаковки

 

 

 

 

 

 

 

Тide - автомат

53

3,77

450

8,49

32,00 р.

Мix - автомат

40

2,5

400

10

25,00 р.

Е - автомат

53

4,72

380

7,2

34,00 р.

LOSK - автомат

54

3,72

450

8,33

31,00 р.

Данные таблицы показывают, во-первых, что самая экономичная стирка обеспечивается стиральным порошком «Мix-автомат». Стоимость одной стирки составляет 2 руб. 50 коп., в то время как стоимость одной стирки порошком «Е- автомат» составляет 4 руб. 72 коп., что почти в два раза дороже по сравнению со стиральным порошком «Мix-автомат». Во-вторых, одна пачка «Мix-автомат», рассчитана на 10 стирок с учётом соблюдения дозы порошка на 1 стирку согласно инструкции по применению. На втором месте по количеству стирок порошок «Тide-автомат», на третьем «LOSK-автомат», на четвёртом стиральный порошок «Е-автомат».

Сравнивая глубину ассортимента стирального порошка «Мix-автомат» с порошками конкурентами, следует отметить, что разнообразие расфасовки, которую выпускает цех СМС, уступает порошкам марок «Losk», «Tide». На рынке «Мix-автомат» представлен упаковкой объёмом 400 гр., и 1, 3 кг. Объём пачек, которые предлагают производители порошков «Losk», «Tide» – 450 г. 2,4 кг, 4,5 кг, 6 кг и 9 кг.

Производители порошков Procter&Gamble, Henkel, Cussons International

предлагают стиральные порошки объёмом от 380 до 450 г.

При выборе порошка потребители уделяют внимание и гранулированному составу порошка. Такой порошок отличается от обычного хорошей сыпучестью, а также более полной вымываемостью порошка из ткани. Кроме того, равномерно гранулированный порошок растворяется полностью, что практически невозможно для обычных порошков. На твёрдость гранул влияет

77

наличие жидкого стекла (SiO). Так у «Tide-автомат» содержание (SiO) равно 3,5; «Мix-автомат» содержит 3,8; «Е-автомат» содержит 3,2; «LOSK-автомат» содержит 4. По этому содержанию видно, что наиболее равномерное гранулирование у порошка «LOSK – автомат», на втором месте порошок «Мixавтомат».

Задания

1.Оцените конкурентоспособность стирального порошка марки «Мiавтомат».

2.Определите направления повышения его конкурентоспособности.

78

Библиографический список

1.«О защите конкуренции»: ФЗ РФ от 26.07.2006 № 135-ФЗ.

2.Аакер Д. А. Стратегическое рыночное управление / Д. Аакер. – СПб. : Питер, 2006.

3.Авдашева С. Б. Политика поддержки конкуренции: антимонопольное регулирование и реструктуризация в отраслях естественной монополии : учеб. пособие/ С. Б. Авдашева, Н. М. Розанова, Е. Н. Калмычкова. – М. : Новый учебник, 2004.

4.Азоев Г., Челенков А. Конкурентные преимущества фирмы. – М. : НОВОСТИ, 2000.

5.Азоев Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. – М. : Центр экономики и маркетинга, 1996.

6.Акишин В. В., Шабашев В. А. Конкуренция: современные тенденции, проблемы становления. – Кемерово : Кузбассвузиздат, 1995.

7.Ассель Г. Маркетинг: принципы и стратегии : учебник. – М. : ИНФРА-М,

1999.

8.Багиев Г. Л. Маркетинг : учебник / Г. Л. Багиев, В. М. Тарасевич, Х. Анн. – СПб. : Питер, 2006.

9.Дёмин Н.Я. Менеджмент: Управление экономикой фирмы. Конкуренция. Ценообразование. Конкурентоспособность/ Н. Я. Дёмин; под ред В. А. Трайнева. – М. : МАНИПТ, 1999.

10.Джестер П. Анализ сильных и слабых сторон компании. Определение стратегических возможностей / П. Джестер, Д. Хасси. – М. : Вильямс, 2004.

11.Дойль П. Маркетинг-менеджмент и стратегии / П. Дойль, Ф. Штерн. – СПб. : Питер, 2007.

12.Кирцнер И. Конкуренция и предпринимательство : пер с анг. под ред. проф. А. Н. Романова. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2001.

13.Кныш М. И. Конкурентные стратегии : учеб. пособие. – СПб., 2000.

14.Конкуренция и антимонопольное регулирование / под ред. А. Г. Цыганова. – М. : Лугас, 1999.

15.Котлер Ф. Маркетинг менеджмент / Ф. Котлер, К. Л. Келлер. – СПб. : Питер, 2006.

16.Кревенс Д. Стратегический маркетинг. – 6-е изд. : пер. с англ. – М. : Вильямс, 2003.

17.Круглов В. В. Конкуренция : учеб. пособие/ В. В. Круглов. – М. : Проспект, 2004.

18.Ламбен Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок / пер. с англ. под ред. В. Б. Колчанова. – СПб. : Питер, 2005.

19.Тироль Ж. Рынки и рыночная власть: Теория организации промышленности. – СПб. : Экномическая школа, 1996.

20.О`Шонесси Дж. Конкурентный маркетинг: стратегический подход : пер. с англ. под ред. Д. О. Ямпольскогой. – СПб. : Питер, 2002.

79

21.Портер М. Конкуренция : пер с англ. : учеб. пособие. – М. : Вильямс,

2002.

22.Портер М. Конкурентное преимущество: как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / М. Портер. – М. : Альпина Бизнес Букс, 2005.

23.Портер М. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов / М. Портер. – М. : Альпина Бизнес Букс, 2006.

24.Райс Эл, Траут Дж. Маркетинговые войны. – СПб. : Питер, 2000.

25.Рыночная экономика : учебник : в 3 т. Т. 1. Основы бизнеса. – М. : СОМИНЭК, 1992.

26.Светуньков С. Г., Литвинов А. А. Конкуренция и предпринимательские решения. – Ульяновск : Корпорация технологий продвижения, 2000.

27.Томпсон А. А. Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии : учебник для вузов / пер. с англ. под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. – М. : Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.

28.Траут Дж. Траут о стратегии : пер. с англ. – СПб. : Питер, 2004.

29.Управление современной компанией : учебник / под ред. проф Б. Мильнера и проф. Ф. Лииса. – М. : ИНФРА-М, 2001.

30.Философова Т. Г. Конкуренция и конкурентоспособность : учеб. пособие/ Г. Г. Философова, В. А. Быкова. – М. : ЮНИТИ, 2007.

31.Хамел Г. Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня/ Г. Хмел, К. К. Прахалад; пер. с анг. – М. : Олимп-Бизнес, 2002.

32.Чеканский А. Н., Фролова Н. Л. Теория спроса, предложения и рыночных структур/ А. Н. Чеканский, Н.Л. Фролова – М. : Теис, 1999.

33.Экономическая стратегия фирмы : учеб. пособие/ под ред. засл. деят. науки РФ, д-р. экон. наук, проф. А. П. Градова . – 2-е изд., испр. и доп. – СПб. : Специальная литература, 1999.

34.Юданов Ю. Конкуренция: теория и практика : учеб.-практ. пособие. – 2-е изд., испр. и доп. – М. : ГНОМ-ПРЕСС, 1998.

80

Источник: https://studfile.net/preview/16710456/