Материал: 3974

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

21

0,6 - средняя длина 1 шага, м;

0,01 - средняя продолжительность 1 шага, мин.

Подсчитывается число моментов М', которое можно зафиксировать за одну смену:

М,=

ТСМ

m,

(16)

 

 

ТОБЖ

 

где ТСМ - продолжительность смены, мин; К - коэффициент, учитывающий несовпадение времени при выполне-

нии обходов (на практике его обычно устанавливают равным 0,5 : 0,7);

т- число наблюдаемых объектов за 1 обход.

5.Определяется число рабочих смен ПСМ, в течение которых необходимо провести наблюдение.

Для проведения фотографии методом моментных наблюдений применяются специальные бланки фотокарт, формы которых могут быть различными.

Так, при использовании индексной формы записи наблюдательный лист может быть следующего вида (табл. 6.1).

Таблица 6.1

Наблюдательный лист фотографии методом моментных наблюдений

Дата наблюдения________Смена ____________Наблюдатель _____________

Маршруты и объекты на-

 

обходы

 

блюдения

 

 

 

 

1

2

 

3

 

Порядок чередования маршрутов

 

 

 

 

 

 

 

1,2,3,42

2,4,1,3

 

4,3,12

 

 

 

 

 

 

 

Время начала обходов

 

 

8-00

8-20

 

8-40

Маршрут 1

 

 

 

 

1 станок

Д

Д

 

ЕСЛ

2 станок

Д

ДЕ

 

Д

3 станок

ЕСЛ

Д

 

Д

и т.д.

 

 

 

 

Маршрут 2

 

 

 

 

1 9 станок

Есл2

Е

 

Д

20 станок

0

0

 

0

21 станок

ЕЭЛ

Д

 

Д

и т.д.

 

 

 

 

:

 

 

 

 

:

 

 

 

 

:

 

 

 

 

Маршрут 4

 

 

 

 

65 станок

ЕСЛ

Д

 

Д

66 станок

Е

Д

 

Д

67 станок

Д

Д

 

LKP

Момент окончания обхода

8-19

8-39

 

8-50

22

После окончания наблюдения подсчитывают число зафиксированных моментов с одинаковым индексом и находят их удельное значение к общему числу всех зафиксированных моментов, которое принимают за

100 %.

Более проста форма записи результатов наблюдения с помощью условных обозначений; штрихами, точками, соединяющими их линиями (табл. 6.2).

В этом случае в наблюдательный лист заранее записываются все интересующие наблюдателя затраты рабочего времени. Наблюдатель перемещается по установленному маршруту, отмечая в наблюдательном листе наличие у каждого наблюдаемого объекта того или иного вида затрат рабочего времени в тот момент, когда он проходит мимо данного рабочего места.

Таблица 6.2

Наблюдательный лист фотографии рабочего времени методом

 

 

 

моментных наблюдений (фрагмент)

 

 

Индекс

 

 

Номера обходов

 

 

Всего

 

 

1

2

3

4

5

и д.т.

моментов

%

ПЗ

l :

:

 

 

 

 

9

3,6

ОП

 

 

 

: :

L:

 

133

53,2

ОБС

 

 

: :

 

 

 

5

10,0

ОТЛ

 

: .

l :

L:

 

 

28

11,2

ПТ

 

 

: .

: .

: .

 

9

3,6

HP

 

l :

 

 

 

 

17

6,8

ПНТ

:

 

 

L:

:

 

17

6,8

ПНД

: :

:

: .

:

·

 

12

4,8

Итого момен

50

50

50

50

50

 

250

 

мен-

 

 

 

 

 

 

 

 

тов

 

 

 

 

 

 

 

 

%

100

100

100

100

100

 

 

100

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 6.3

 

 

Условные обозначения для фиксации

 

 

 

 

количества наблюдаемых моментов

 

 

Число моментов

1

2

3

4

5

6

7

 

8

9

10

Условные обозначения

 

:

: .

: :

l :

l :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Распределение удельных весов зафиксированных категорий затрат рабочего времени будет соответствовать их реальному балансу. Для определения суммарной продолжительности каждого из элементов затрат необходимо сменный фонд рабочего времени распределить пропорционально удельным весам элементов затрат рабочего времени.

В табл. 6.3 приведены результаты наблюдения за работой 10 рабочих. Суммарный фонд из рабочего времени составит 4 800 минут. Установлено, что удельный вес затрат подготовительно-заключительного времени равен

23

3,6 %, тогда фактические затраты по этой категория будут равны 172 мин (4800 · 0,036), в среднем на одного рабочего 17,2 мин.

Последующая обработка и анализ данных фотографии методом моментных наблюдений производится в известной последовательности общей методики обработки результатов фотографии рабочего времени.

7. САМОФОТОГРАФИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ

Самофотография используется для массового выявления потерь рабочего времени с одновременным охватом большого количества рабочих участков, цехов и предприятия в целом и представляет собой способ регистрации непосредственно самим рабочим возникающих перерывов в работе и причин, их вызывающих.

Самофотография отличается от обычной ФРВ не только тем, что осуществляется самим работающим, она имеет и другие особенности. Наиболее важные из которых следующие.

1.Самофотография учитывает только потери рабочего времени, которые указываются в специальном наблюдательном листе (Приложение 6).

2.Массовость проведения самофотографий, одновременный охват ими значительного числа рабочих позволяют полнее выявить потери рабочего времени, их типичность и причины.

3.Самофотография имеет активный характер: она позволяет не только определить величину и установить причины потерь рабочего времени, но и разработать предложения по их устранению.

Наряду с указанными достоинствами этот метод имеет существенный недостаток, который заключается в том, что в наблюдательном листе фиксируются только явные потери рабочего времени; скрытые потери рабочего времени остаются невыявленными. Достоверность результатов самофотографии в известной мере зависит от точности и полноты записей, проводимых рабочими, которые не всегда могут быть проверены.

Успешное проведение массовых самофотографий требует серьезной подготовительной работы:

-выбирается участок производства, где в первую очередь должна проводиться самофотография. Обычно выбирается тот участок, где велики потери и непроизводительные затраты;

-выделяются лица, ответственные за правильное проведение самофотографии (мастера, работники ОТЗ и т.д.);

-проводится инструктаж рабочих участка, на котором разъясняется задача и цель проведения самофотографии, методика регистрации потерь рабочего времени;

-участники снабжаются всем необходимым для проведения самофотографии (бланки, ручки, часы и т.д.).

Обработка материалов самофотографии осуществляется специальны-

24

ми работниками и состоит в систематизации данных первичных документов по принятой классификации потерь рабочего времени по участкам и цехам. По каждому производственному подразделению составляется одна сводная карта, куда заносятся все потери и причины, их вызывающие, определяется их относительная величина в % от общего времени наблюдения. Сводные итоги по участкам группируются в общей сводной карте и определяются потери в целом по цеху, предприятию. Рассчитывается коэффициент возможного уплотнения рабочего дня как отношение суммарной продолжительности потерь к общему времени наблюдения. Внесенные рабочими предложения обобщаются и разрабатывается план организаци- онно-технических мероприятий, направленных на устранение причин потерь рабочего времени.

8.БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1.Задачник по научной организации и нормированию труда в машиностроении: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности "Экономика и организация машиностроительной промышленности" / И.М. Разумов, А.П. Степанов, С.В. Смирнов и др. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Машиностроение, 1984.

2.Лясников И.А. Никитин А.В. Сборник задач по экономике, организации и нормированию труда в промышленности: Учеб. пособие для экон. вузов / Под ред. П.Ф. Петроченко – 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономика, 1981.

3.Методическое пособие по использованию показателя интенсивности труда при разработке новых и оценке действующих норм затрат труда. - М.: Проектный и внедренческий центр организации труда МПС РФ, 2000.

4.Нормирование труда: Учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности "Экономика труда" и «Организация и нормирование труда" / Б.М. Генкин, П.Ф. Петроченко, М.И. Бухалков и др.; Под ред. Б.М. Генкина - М.: Экономика, 1985.

5.Организация и нормирование труда: Учебное пособие / Под ред. д.э.н., проф. В.В. Адамчука. - М.: ЗАО «Финстатинформ» - ООО «ЦУПЛ»,

2000.

6.Основные методические положения по нормированию труда рабочих в народном хозяйстве. - М.: НИИтруда, 1977.

 

 

25

 

 

 

 

 

 

Приложение 1

 

 

Содержание и индексация затрат рабочего времени

 

 

 

 

Затраты рабочего

Ин-

Краткая характеристика затрат

Примерное содержание элементов рабочего времени

времени

декс

 

 

 

1

2

3

 

4

Время работы

Р

Время, затрачиваемое на действия, свя-

1.

Работа по выполнению производственного задания.

 

 

занные с выполнением работы

2.

Работа, не обусловленная производственным заданием.

Время работы по вы-

3

Время, в течение которого рабочий за-

1.

Подготовительно-заключительная работа

полнению производ-

 

нят производительным трудом.

2.

Оперативная работа

ственного задания

 

 

3.

Обслуживание рабочего места

Время подготовительно

ПЗ

Время, используемое рабочим на подго-

1.

Получение производственного задания (наряд, чертеж, тех-

заключительной

 

товку к выполнению определенного за-

нологическая карта и т.д.)

работы

 

дания, а также на выполнение действий,

2.

Ознакомление с производственным заданием.

 

 

связанных с его окончанием

3.

Получение инструктажа.

 

 

 

4.

Получение, осмотр, проверка сырья, материалов, заготовок.

 

 

 

 

Время оперативной

ОП

Время, затрачиваемое рабочим непо-

1 . Основная (технологическая) работа

работы

 

средственно на работы по осуществ-

2.

Вспомогательная работа

 

 

лению технологических операций

 

 

Время основной (тех-

О

Время, затрачиваемое непосредственно

1.

Ручная работа.

нологической работы)

 

на изменение предмета труда

2.

Машинно-ручная работа

 

 

 

3.

Машинная работа (наблюдение за ходом процесса).

 

 

 

4.

Автоматизированная работа

 

 

 

5. Аппаратурная работа

Время вспомогатель-

В

Время, затрачиваемое рабочим на вы-

I. Загрузка оборудования

ной работы

 

полнение вспомогательных действий,

2. Перестановка и перемещение материалов, п/ф, заготовок,

 

 

обеспечивающих осуществление

деталей в пределах рабочего места.

 

 

основного процесса

3.

Перестановка инструмента и приспособлений.

 

 

 

4.

Управление оборудованием.

 

 

 

5.

Контроль изготовляемых предметов труда в процессе работы.

 

 

 

6.

Выгрузка оборудования.

 

 

 

 

 

Источник: https://studfile.net/preview/16711882/