6
ТОТЛф - время на отдых и личные надобности по данным фактического баланса;
ТОТЛн - нормативное время на отдых и личные надобности, мин; Коэффициент использования рабочего времени (КИСП):
|
ТП.З+ТОП+ТОБСЛ+ТОТЛ+ТПТ |
1 |
|
|
КИСП= |
, |
(3) |
||
ТСМ |
||||
|
|
|
где ТП.З - подготовительно-заключительное время, мин; ТОП - оперативное время, мин; ТОБСЛ - время обслуживания рабочего времени, мин;
ТПТ - время технологически и организационно неизбежных перерывов, мин;
ТОТЛ - перерывы на отдых и личные надобности (их величина берется в пределах установленного норматива времени), мин.
Правильность произведенных расчетов коэффициентов проверяется их суммированием, результатом чего должна быть величина равная 1,0 или
100 %.
Данные фактического баланса рабочего времени и его анализ являются основанием для составления нормативного (проектируемого) баланса. В него включаются только те затраты, которые необходимо производить в условиях правильной организации рабочего места при эффективном использовании технических параметров оборудования, применения прогрессивной технологии, рациональной организации труда. В нормативный баланс не включаются работы, не обусловленные производственным заданием, время перерывов, вызванных недостатками в организации и технологии производства и нарушениями трудовой дисциплины.
Величины проектируемых затрат времени на подготовительнозаключительную работу, обслуживание рабочего места, на отдых и личные надобности устанавливаются на основе действующих нормативов. Если таковые отсутствуют, то они берутся из результатов ФРВ передовых рабочих. Если нет тех и других данных, то из фактических затрат вычитаются устранимые потери и нерациональные затраты времени.
1Разница между фактическими и нормативными затратами времени на отдых и личные надобности учитываются в случае, если это время в фактическом балансе превышает нормативное. В этом случае возникает сверхнормативные затраты времени на отдых и личные надобности, являющиеся потерями рабочего времени.
7
Разработка нормативного баланса начинается с определения нормативного оперативного времени, величина которого устанавливается следующим образом:
ТОП(Н)= |
ТСМ -ТПЗ |
, |
(4) |
|
К |
||||
|
|
|
где К - коэффициент, показывающий увеличение штучного времени по сравнению с оперативным. Его расчет производится с помощью формулы:
К =1 + |
К1+К2 |
, |
(5) |
|
100 |
||||
|
|
|
где К1 и К2- установленный норматив времени на обслуживание рабочего
места и на отдых и личные надобности, % от ТОП .
Затраты времени на обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности (в мин) определяются путем умножения имеющегося норматива времени (в %) на величину оперативного нормативного времени.
Данные фактического и нормативного балансов сопоставляются и выявляются затраты, подлежащие сокращению или полной ликвидации.
Устранение выявленных потерь, сверхнормативных и непроизводительных затрат способствует повышению производительности труда. При этом определяются следующие показатели:
Рост производительности труда, за счет устранения потерь, зависящих от рабочего П1:
П1= |
ТПНД |
100, |
(6) |
ТОП(Ф) |
Рост производительности труда за счет устранения потерь по органи- зационно-техническим причинам П2:
П2= |
ТПНД |
100, |
|
(7) |
|
ТОП(Ф) |
|
||||
Максимально возможное |
повышение производительности |
труда |
|||
Пmax: |
|
|
|
|
|
Пmax= |
ТОП(Н)-ТОП(Ф) |
100 , |
(8) |
||
ТОПФ |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
где ТОП(Н), ТОП(Ф) - оперативное время по нормативному и фактическому балансу соответственно, мин.
8
Такой расчет применяется в случае, если за счет затрат рабочего времени, подлежащих сокращению, будет увеличено оперативное время. Если в результате проведения ФРВ установлено, что затраты ТПЗ, ТОБСЛ , ТОТЛ меньше нормативных, то возможное повышение производительности труда рассчитывается на основе любой из нижеследующих формул:
П= |
ТСМ |
|
100 – 100, |
(9) |
ТСМ-ТП |
|
|||
|
|
|
|
|
П= |
ТП |
|
100, |
(10) |
480-ТП |
|
|||
|
|
|
|
|
П= |
100 |
|
100, |
(11) |
100-a |
|
|||
|
|
|
|
|
П= |
а |
|
100 – 100, |
(12) |
100 - а |
|
|||
|
|
|
|
где ТП - величина потерь, подлежащих сокращению, мин;
а - % непроизводительных затрат рабочего времени.
Завершающим этапом каждого наблюдения является разработка орга- низационно-технических мероприятий, которые должны обеспечить устранение выявленных потерь рабочего времени (табл. 1.1).
Таблица 1.1
Предлагаемые организационно-технические мероприятия
|
|
|
Ответ- |
Ожидаемое |
|
|
|
Наимено- |
|
сокращение |
|
||
Индекс |
Срок ис- |
ственный |
Затраты, |
|||
вание ме- |
потерь ра- |
|||||
потерь |
полнения |
испол- |
руб. |
|||
роприятия |
бочего време- |
|||||
|
|
нитель |
|
|||
|
|
|
ни, мин |
|
||
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
При разработке мероприятий следует исходить из следующих основных направлений роста производительности труда: улучшение планирования и организации производства, внедрение технически обоснованных норм труда, внедрение НОТ на рабочем месте (улучшение обслуживания рабочего места, улучшение условий труда, повышение трудовой дисциплины и т.д.).
Разработка мероприятий обязательно сопровождается расчетом ожидаемого годового экономического эффекта.
ФРВ имеет разновидности, каждой из которых присущи свои специфические особенности в способе наблюдения, обработке полученных данных, формах документации.
9
2. ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ФОТОГРАФИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ
Объектом наблюдения при индивидуальной ФРВ является один рабочий, занятый выполнением работы на определенном рабочем месте. Это позволяет наиболее полно и всесторонне изучать и измерять затраты времени.
Лицевой лист индивидуально ФРД приведен в Приложении 2. Наблюдательный лист ФРВ содержит следующие графы:
а) номер записей по порядку; б) что наблюдалось (фиксируются совершаемые рабочим действия, ха-
рактер выполняемой работы или перерывы в работе); в) текущее время (фиксируется время, соответствующее моменту окон-
чания данного действия, работы или перерыва); г) продолжительность каждого замера времени (определяется после
окончания наблюдения); д) указание на порядковый номер замера времени, которым перекрыва-
ется данное действие рабочего (если оно выполняется во время работы оборудования);
е) количество единиц продукции, выполняемых по отдельным отрезкам времени на протяжении периода наблюдения (что позволяет судить о степени выполнения установленной нормы выработки, распределении выработки по отдельным отрезкам времени и равномерности темпа работы на протяжении смены);
ж) индекс, которым обозначается данная категория затрат времени (проставляется на этапе обработки данных наблюдения).
Фотографирование ведется по текущему времени. Запись в наблюдательном листе производится в следующем порядке: время начала наблюдения отмечается в заглавной части листа. В момент начала выполнения нового наблюдения наблюдатель в графе «что наблюдалось» записывает его содержание, а по окончании - в графе «текущее время» показания текущего времени по часам.
Запись какого элемента работы или перерыва должна производиться по категориям затрат времени. Особенно четко следует отделять элементы подготовительно-заключительной работы от работы по обслуживанию рабочего места; перерывы, зависящие от рабочего, от перерывов, не зависящих от него, с выделением каждого вида перерывов.
При наблюдении машинно-ручных, машинных и автоматизированных операций необходимо стремиться к раздельной фиксации элементов основной и вспомогательной работы. Пример наблюдательного листа индивидуальной ФРВ приведен в табл. 2.1.
10
Таблица 2.1
Наблюдательный лист индивидуальной ФРВ
№ |
Что |
Текущее |
Продол- |
Пере- |
Количест- |
Индекс |
||
наблюдалось |
время |
житель- |
крывает- |
во единиц |
||||
|
|
|
|
ность, |
ся номе- |
продук- |
|
|
|
|
час |
мин |
|
||||
|
|
мин |
ром |
ции, шт. |
|
|||
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
|
Начало наблюдения |
8 |
00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
Надевает спецовку |
8 |
02 |
2 |
- |
- |
ПЗ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
Знакомство с чертежом |
8 |
13 |
11 |
- |
- |
ПЗ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
Инструктаж |
8 |
20 |
7 |
- |
- |
ПЗ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
Смазка станка |
8 |
27 |
7 |
- |
- |
ПЗ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
Раскладывание |
8 |
32 |
5 |
- |
- |
ПЗ |
|
инструмента |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
Обточка детали |
8 |
57 |
25 |
- |
1 |
ОП |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
Подналадка станка |
9 |
01 |
4 |
- |
- |
ОБС |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
Обточка детали |
9 |
30 |
29 |
- |
1 |
ОП |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9 |
Перерыв в работе по |
9 |
33 |
3 |
- |
- |
ОТЛ |
|
личным надобностям |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
Обточка детали |
9 |
51 |
18 |
- |
1 |
ОП |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11 |
Ожидание заготовки |
9 |
55 |
4 |
- |
- |
ПНТ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12 |
Обточка детали |
10 |
20 |
25 |
- |
1 |
ОП |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13 |
Смена резца |
10 |
25 |
5 |
- |
- |
ОБС |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14 |
Обточка детали |
10 |
55 |
30 |
- |
1 |
ОП |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15 |
Отдых, курение |
10 |
58 |
3 |
- |
- |
ОТЛ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
16 |
Обточка детали |
11 |
55 |
57 |
- |
2 |
ОП |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|