СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Методологические основы организации управления запасами на предприятии
1.1 Экономическая сущность и виды запасов предприятия
1.2 Модели управления запасами
Глава 2. Анализ особенностей управления запасами на примере АО «Знаменский сахарный завод»
2.1 Основные параметры финансово – хозяйственной деятельности АО «Знаменский сахарный завод»
2.2 Анализ состава, структуры и динамики запасов АО «Знаменский сахарный завод»
2.3 Оценка эффективности управления запасами АО «Знаменский сахарный завод»
Таким образом, в 2016 г. по сравнению с 2015 г. затраты на формирование запасов АО «Знаменский сахарный завод» сократились на 21,42% по сравнению с предыдущим периодом. Результаты проведенного исследования позволяют в качестве основных причин снижения затрат выделить следующие:
Для получения более полной оценки эффективности управления запасами АО «Знаменский сахарный завод» также выполним расчет показателей оборачиваемости как по запасам в целом, так и по отдельным их видам. Расчеты выполнялись по следующей формуле
Результаты выполненных расчетов представлены в таблице 14
Таблица 14
Анализ оборачиваемости запасов АО «Знаменский сахарный завод»
|
Вид затрат |
2015 |
2016 |
отклонение |
|
|
+,- |
% |
|||
|
себестоимость продаж, тыс. руб. |
1395798 |
1264010 |
-131788 |
-9,44 |
|
Средняя стоимость запасов сырья, тыс. руб. |
138492,5 |
80702,5 |
-58090 |
-41,94 |
|
Средняя стоимость запасов готовой продукции, тыс. руб. |
166047,5 |
195477,5 |
+29430 |
+17,72 |
|
Средняя стоимость запасов, всего |
395636,5 |
288722 |
-106914,5 |
-27,02 |
|
коэффициент оборачиваемости запасов сырья |
10,08 |
15,66 |
+5,58 |
- |
|
коэффициент оборачиваемости запасов готовой продукции |
8,40 |
6,46 |
-1,94 |
- |
|
коэффициент оборачиваемости всех запасов |
3,53 |
4,38 |
0,85 |
- |
|
Продолжительность одного оборота запасов сырья, дни |
35,72 |
22,98 |
-12,74 |
- |
|
продолжительность одного оборота запасов готовой продукции, дни |
42,86 |
55,73 |
+12,87 |
- |
|
продолжительность одного оборота всех запасов, дни |
101,98 |
82,19 |
-19,79 |
- |
Из таблицы видно, что коэффициент оборачиваемости всех запасов АО «Знаменский сахарный завод» в 2016 году увеличился в 0,85 раза по сравнению с предыдущим периодом, что позволило сократить продолжительность одного оборота запасов на 19,79 дней. Ускорение оборачиваемости запасов предприятия было получено преимущественно за счет роста числа оборотов сырья в отчетном периоде. Так, если в 2015 г. запасы сырья в течение года в среднем прошли 10 оборотов, то в 2016 г. данный показатель увеличился до 15 оборотов. Это позволило сократить продолжительность одного оборота запасов сырья на 12,74 дня.
Замедление оборачиваемости в 2016 г. наблюдается по запасам готовой продукции, средние остатки которой в сравнении с 2015 г. увеличились на 29430 тыс. руб. или 17,72%. В результате увеличения средних остатков запасов готовой продукции коэффициент их оборачиваемости сократился в 1,94 раза, а продолжительность одного оборота увеличилась на 12,87 дней.
Результаты выполненных расчетов позволяют сделать вывод об изменении в политике управления запасами на исследуемом предприятия. Анализ затрат на формирование запасов, а также динамики их остатков позволяет сделать вывод о том, что в 2015 г. предприятие придерживалось преимущественно консервативной политики управления запасами, так как ориентировалось на создание больших размеров их резервов на случаи перебоев с поставкой сырья и материалов, ухудшения условий производства продукции, задержки инкассации дебиторской задолженности, активизации спроса покупателей. В 2016 г. на предприятии начинают использоваться элементы умеренной политики управления запасами прежде всего в отношении запасов сырья, т.к. в связи со снижением объема выпуска продукции наблюдается пропорциональное снижение объема разовых закупок такого вида сырья как сахар – сырец. В то же время при планировании потребности в сырье предприятием не были учтены возможные отклонения спроса на выпускаемую продукцию, что привело к формированию запасов нереализованной готовой продукции и росту затрат на их хранение. В связи с этим возникает необходимость оптимизации ряда параметров в действующей системе управления запасами.
Анализ сущности и особенностей управления запасами на предприятии, а также методов и технологии оценки их эффективности позволяет сформулировать в заключении работы следующие выводы:
Основная цель деятельности любого предприятия в условиях рыночной экономики заключается в максимизации прибыли. Одним из основных условий достижения данной цели является повышение эффективности использования внутренних ресурсов. Одним из инструментов решения данной задачи является эффективное управление запасами предприятия. Запасы – это сложная экономическая категория, которая характеризует находящиеся на разных стадиях производства и обращения продукция производственно-технического назначения, изделия народного потребления и другие товары, ожидающие вступления в процесс производственного или личного потребления.
В настоящее время существуют различные подходы к классификации запасов, которая осуществляется по нескольким критериям. По экономическому содержанию запасы делятся на производственные запасы, незавершенное производство, готовую продукцию. В зависимости от формы нахождения на различных стадиях производственного цикла запасы делятся на производственные и товарные. Классификация затрат по времени осуществляется в зависимости от количественного уровня запаса на максимальный желательный запаса, гарантийный запас, текущий запас.
В качестве объекта практического исследования, выполненного в работе, рассматривалось АО «Знаменский сахарный завод». Анализ состава и структуры запасов данного предприятия показал, что наибольший удельный вес в их общей сумме составляют запасы сырья и готовой продукции. Особенность заготовки сырья на исследуемом предприятии состоит в том, что она носит сезонный характер. Поэтому для сглаживания сезонных колебаний предприятием используется в производстве не только сахарная свекла, но и сахар – сырец.
Результаты исследования позволили выявить тенденцию снижения остатков запасов всех видов основного сырья, что явилось следствием снижения объема производства продукции предприятия. Совокупные затраты на хранение и транспортировку запасов сырья АО «Знаменский сахарный завод» в 2016 г. также сократились, что объясняется снижением объема заказа и потребления запасов. В то же время затраты в расчете на 1 тонну запасов в 2016 г. увеличились.
Запасы готовой продукции формируются на исследуемом предприятии с целью сглаживания колебаний производства, обусловленного сезонной заготовкой сырья. Как запасы готовой продукции, так и затраты на их формирование в 2016 г. сократились. Однако необходимо отметить, что изменение остатков запасов по отдельным видам продукции АО «Знаменский сахарный завод» было неравномерным. Наибольшее снижение объемов производства и остатков запасов было выявлено по таким видам продукции предприятия, как сахар – песок нерафинированный и сахар рафинад прессованный.
Анализ оборачиваемости запасов АО «Знаменский сахарный завод» показал, что в 2016 г. по сравнению с 2015 г. сократилась продолжительность оборота запасов сырья, что положительно повлияло на оборачиваемость всех запасов предприятия. В то же время оборачиваемость запасов готовой продукции замедлилось, что привело к отвлечению части средств из хозяйственного оборота предприятия.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Классификация запасов по времени
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Схема управления запасами предприятия[12]
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
Основные процедуры в системе управления запасами[13]
Изменение условий потребления
Смена стратегии
Смена номенклатуры
Смена стратегии
ПРИЛОЖЕНИЕ 4
Система эффективного управления запасами на предприятии[14]
Гаджинский А.М. Логистика: Учебник – М.: Дашков и К, 2010 с. 166 ↑
Положение по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственных запасов» (ПБУ 5/01). Утверждено Приказом Минфина РФ от 09.06.2001 № 43н (ред. от 08.11.2010) ↑
Там же ↑
Бродецкий Б.Л. Управление запасами [текст]: Учебное пособие – М.: Эксмо, 2014. с. 12 ↑
Радионов А.Р., Радионов Р.А. Логистика, нормирование сбытовых запасов и оборотных средств предприятия: Учебник – М.: Дело, 2012. с. 47 ↑
Галанов В.А. Логистика: Учебное пособие – М.: Инфра-М., 2009.с. 104 ↑
Радионов А.Р., Радионов Р.А. Логистика, нормирование сбытовых запасов и оборотных средств предприятия: Учебник – М.: Дело, 2012.с. 271 ↑
Финансовый менеджмент: Учебник/ коллектив авторов; Под ред. Н.И. Берзона, Т.В. Тепловой. – М: КноРус, 2015. с. 311 ↑
Саркисов С.В. Управление запасами: Учебник – М.: Дело, 2015. с. 202 ↑
Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебник – М.: Финансы и статистика, 2014.с. 218 ↑
Саркисов С.В. Управление запасами: Учебник – М.: Дело, 2015. с. 204 ↑
Зайцева Г.В., Абдрашитова А.Р. Современные технологии управления запасами предприятия// Общество: политика, экономика, право.- 2011 - № 2 - с. 64 ↑
Плоткин Б.А. Теория и практика управления запасами. – СПб.: СПбГУ, 2012. с. 44 ↑
Стерлигова А.Н. Управление запасами в цепях поставок. – М.: Инфра – М.,2010. с. 99 ↑