Рассмотрев указанные примеры, можно сделать вывод о том, что в докладах чаще всего используются метафорические и идиоматические выражения, основанные на общекультурных ценностях, на общеизвестных истинах, и понятиях из различных сфер человеческой жизни. Заложенные в них имплицитные оценки относятся к разряду конвенциональных, то есть их интерпретация не отличается высоким уровнем субъективности. Тем не менее, использование подобных языковых средств придает речи эмоциональность и позволяет выразить позицию говорящего.
Речи представителей высших органов финансового контроля не ограничиваются цифровой и фактической информацией. Всем приведенным фактам дается оценка, зачастую скрытая негативная или осуждающая оценка. Среди языковых средств, позволяющих выразить скрытую негативную оценку, необходимо отметить иронию.
По мнению С.И. Походня, ирония как языковое явление представляет собой уникальную, единственную в своем роде возможность реализации скрытой субъективно-оценочной модальности негативного характера [7, с.117]. Ирония может быть реализована на лексическом уровне как с помощью словосочетаний, так и отдельными словами. На синтаксическом уровне это могут быть различные синтаксические конструкции - "вклинивания", вводные конструкции, риторические вопросы. Ирония как стилистический прием характерна для художественных произведений. Тем интереснее обратить внимание на ее проявление в экономическом дискурсе. Здесь ирония может рассматриваться как языковое средство, позволяющее докладчику выразить свое отношение к изображаемому явлению, придать субъективно-оценочную окраску своей речи.
Используя иронические высказывания, докладчик берет на себя ответственность за возможность неправильной интерпретации своих слов. Чаще всего ироническая оценка может быть дана в случае упоминания особо острых проблем, точка зрения на которые у представителей международных форумов сильно не разнится. Если ранее дипломатические переговоры или встречи на международном уровне подразумевали строгое и негласное соблюдение регламентов, правил, норм, то в ходе современных международных дискуссий довольно часто допускается использование более неформального языка, критических замечаний, иронических суждений.
Рассмотрим примеры.
“You are at the top of the mountain, but at the wrong mountain…" [16]. / "Вы находитесь на вершине, но не той горы…", - высказывание в отношении аудиторского состава, где каждый считает себя руководителем, основная цель которого сохранить свой статус, независимо от результатов контрольных мероприятий. Подъем в гору традиционно ассоциируется с восхождением, с покорением новых высот. В приведенном примере использован фразеологизм “you are at the top of the mountain” ("вы на вершине горы"), означающий в данном контексте достижение определенных профессиональных высот. Однако далее докладчик прибегает к противопоставлению - “at the top of the mountain, but at the wrong mountain” ("на вершине, но не той горы"), - что вводит идею об ошибочных действиях и о том, что восхождение на гору еще не говорит об успехе.
Тот же выступающий далее продолжает говорить об аудиторах, которые работают с использованием старых методов и выступают против любых обновлений: “It is hard for them to see the wind of change. They are the main obstacle for innovation. If they approve of innovative ideas, the ideas cannot not really be innovateve” [Ibidem]. / "Им тяжело почувствовать ветер перемен. Они являются основным препятствием для инноваций. Если они одобряют инновационные идеи, то идеи не могут быть действительно инновационными".
Ирония в данном случае связана с невозможностью, с точки зрения докладчика, внедрения инновационных подходов в деятельность аудиторов в связи с неприятием указанных подходов. Фразеологизм "ветер перемен", который традиционно употребляется для обозначения масштабных изменений, как правило, в лучшую сторону, позволяет выделить основную мысль говорящего о том, что устаревшие методики работы не позволяют войти в сферу госконтроля положительным инновационным изменениям. Докладчик также метафорически называет аудиторов "препятствием" на пути к обновлению (“main obstacle for innovation”). Кроме того, ирония заложена в употреблении лексемы innovative дважды: сначала с положительной коннотацией (“innovative ideas…”), а затем уже с выражением личной субъективной оценки (“…the ideas cannot not really be innovative”). Еще пример из доклада Эмиаса Морзе, Генерального аудитора Великобритании: “To date, the Government's record of accomplishment is best characterized by the phrase "we get there in the end instead of right first time"” [15]. / "На сегодняшний день показатель успеваемости правительства лучше всего характеризуется фразой “мы будем там, но в конечном итоге, а не в первую очередь”". Использование кавычек в данном случае (`we get there in the end instead of right first time') помогает докладчику не только передать нужный смысл, но и в некоторой степени дистанцироваться от высказывания, что подтверждает его имплицитность. Кроме того, использовано противопоставление, антитеза “in the end" и “right first time”, с помощью которого автор выражает свою оценку в отношении затянутого по времени процесса осуществления некоторой правительственной деятельности.
Пример из речи Председателя Счетной палаты РФ С.В. Степашина: "Кстати, как-то студенты задали мне вопрос: а что будет с аудиторами, если они вдруг решат проверить Президента или Премьерминистра? Я тогда честно ответил, что, скорее всего, у нас ничего не получится" [10, с.132]. Здесь проявляется более сложный, по мнению С.И. Походня, вид иронии - ассоциативный [7, с.120]. Неприкосновенность власти с точки зрения финансового контроля подчеркнута не напрямую, а имплицитно, с помощью ассоциации, возникающей при упоминании руководителей государства. Докладчик использует оборот речи "что будет с аудиторами", который вносит мысль о возможных последствиях проведения финансовой проверки правительства, поскольку в русской этнокультуре власть часто отождествляется с неприкосновенностью и недоступностью для разного рода проверок. Использованное в высказывании наречие "честно" ("Я тогда честно ответил") также указывает на наличие субъективной модальности: получается, что у говорящего в данной ситуации была возможность ответить и нечестно. Ирония достигается противопоставлением значимости Президента или Премьер-министра и подчеркнутого "честного" отсутствия возможности проведения подобной проверки ("скорее всего, у нас ничего не получится").
Анализ примеров использования языковых средств для выражения скрытой оценки в сфере государственного аудита позволил установить, что в целом передача имплицитного смысла в английском и русском языках регулируется общими закономерностями. Можно отметить частое использование фразеологических и идиоматических оборотов, основанных на общекультурных ценностях, общеизвестных истинах и понятиях из различных сфер человеческой жизни, что минимизирует возможности неверной интерпретации имплицитной информации. В текстах докладов также отмечено использование иронии в качестве языкового средства выражения субъективной модальности. Помимо передачи имплицитной оценки использование рассмотренных языковых средств призвано частично компенсировать достаточно узкую профессиональную направленность дискурса аудита за счет повышения экспрессивности речи, ее выразительности и эмоциональности.
имплицитная оценка дискурс финансовый контроль
Список источников
1. Арнольд И.В. Стилистика современного английского языка (стилистика декодирования). Л.: Просвещение, 1981.295 с.
2. Арутюнова Н.Д. Аксиология в механизмах жизни и языка // Проблемы структурной лингвистики - 1982. М.: Наука, 1984. С.5-23.
3. Багдасарян В.Х. Проблема имплицитного (логико-методологический анализ). Ереван: Изд-во АН АрмСОР, 1983.138 с.
4. Гашимов Э.А. Социосемиотика лингвокультурного потребностного кода // Филологические науки. Вопросы теории и практики. 2009. № 2 (4). C.92-94.
5. Карасик В.И. О типах дискурса // Языковая личность: институциональный и персональный дискурс: сборник научных трудов. Волгоград: Перемена, 2000. С.5-20.
6. Молчанова Г.Г. Семантика художественного текста (импликативные аспекты коммуникации). Ташкент: Фан, 1988.163 с.
7. Походня С.И. Языковые виды и средства реализации иронии. К.: Наукова Думка, 1989.126 с.
8. Савицкий В.М., Гашимов Э.А. Лингвокультурный код (состав и функционирование). М.: Пирсон Эдьюкейшн,
2005.173 с.
9. Словарь иностранных слов русского языка [Электронный ресурс]. URL: http://dic. academic.ru/contents. nsf/ dic_fwords/ (дата обращения: 11.03.2018).
10. Степашин С.В. Ассоциация контрольно-счетных органов Российской Федерации: 10 лет создания // Сборник докладов и выступлений. М.: Счетная палата РФ, 2010.С. 20-132.
11. Счетная палата Российской Федерации [Электронный ресурс]: официальный сайт. URL: http://www.ach.gov.ru/ structure/golikova-tatyana-alekseevna/speeches/ (дата обращения: 15.03.2018).
12. Томашевская К.В. Лексическая составляющая экономического дискурса современника. СПб.: СПбГУЭФ, 2000.153 с.
13. Auditor from Geneva: “We can safely say that over 9 years we still remain in the red due to UEFA Euro 2008! ”
[Электронный ресурс]. URL: https: // realnoevremya.com/articles/1490-eurorai-auditors-meeting-takes-place-in-kazan (дата обращения: 20.03.2018).
14. INTOSAI International Organization of Supreme Audit Institution: Speeches and Presentations [Электронный ресурс]. URL: http://www.intosai.org/uploads/anlageie. pdf (дата обращения: 20.03.2018).
15. NAO C&AG speech at the Institute for Government (21 July 2016) by Auditor General [Электронный ресурс] // The National Audit Office of the United Kingdom. URL: https: // www.nao.org. uk/wp-content/uploads/2016/07/NAO-CAGspeech-Institute-for-Government-21-July-2016. pdf (дата обращения: 20.03.2018).
16. News from the Hague [Электронный ресурс] // EUROSAI Congress 2014. URL: http://www.eurosai2014. nl/news-hague (дата обращения: 15.03.2018).
17. Speaking Notes for an Address by Sheila Fraser, FCA, Auditor General of Canada to the Canadian Club of OttawaServing Parliament through a Decade of Change-Wednesday, 25 May 2011, Ottawa, ON [Электронный ресурс] // Office of the Auditor General of Canada. URL: http://www.oag-bvg. gc. ca/internet/English/sp_20110525_e_35353.html (дата обращения: 20.03.2018).
18. Speech by Marek Grabowski, FRC Director of Audit Policy: IBRACON 6th Brazilian Conference on Accounting & Independent Auditing [Электронный ресурс] // Financial Reporting Council. URL: https: // www.frc.org. uk/news/july-2016/ speech-by-marek-grabowski,-frc-director-of-audit-p (дата обращения: 20.03.2018).