Рисунок 6 - уровни управления
Операционный (нижний) уровень управления обеспечивает решение многократно повторяющихся задач и операций и быстрое реагирование на изменения входной текущей информации. На этом уровне достаточно велики как объем выполняемых операций, так и динамика принятия управленческих решений. Этот уровень управления часто называют оперативным из-за необходимости быстрого реагирования на изменение ситуации. На уровне оперативного (операционного) управления большой объем занимают учетные задачи.
Функциональный (тактический) уровень управления обеспечивает решение задач, требующих предварительного анализа информации, подготовленной на первом уровне, На этом уровне большое значение приобретает такая функция управления, как анализ. Объем решаемых задач уменьшается, но возрастает их сложность. При этом не всегда удается выработать нужное решение оперативно, требуется дополнительное время на анализ, осмысление, сбор недостающих сведений и т.п. Управление связано с некоторой задержкой от момента поступления информации до принятия решений и их реализации, а также от момента реализации решений до получения реакции на них.
Стратегический уровень обеспечивает выработку управленческих решений,
направленных на достижение долгосрочных стратегических целей организации.
Поскольку результаты принимаемых решений проявляются спустя длительное время,
особое значение на этом уровне имеет такая функция управления, как стратегическое
планирование. Прочие функции управления на этом уровне в настоящее время
разработаны недостаточно полно. Часто стратегический уровень управления
называют стратегическим или долгосрочным планированием. Правомерность принятого
на этом уровне решения может быть подтверждена спустя достаточно длительное
время. Могут пройти месяцы или годы. Ответственность за принятие управленческих
решений чрезвычайно велика и определяется не только результатами анализа с
использованием математического и специального аппарата, но и профессиональной
интуицией менеджеров.
.2 Организационная структура Министерства
регионального развития Российской Федерации
#"871124.files/image007.jpg">
Рис.6 - Организационная структура Министерства регионального развития РФ
Информационная система - взаимосвязанная совокупность средств, методов и персонала, используемых для хранения, обработки и выдачи информации в интересах достижения поставленной цели.
Современное понимание информационной системы предполагает использование в качестве основного технического средства переработки информации персонального компьютера. В крупных организациях наряду с персональным компьютером в состав технической базы информационной системы может входить мэйнфрейм или суперЭВМ. Кроме того, техническое воплощение информационной системы само по себе ничего не будет значить, если не учтена роль человека, для которого предназначена производимая информация и без которого невозможно ее получение и представление.
Необходимо понимать разницу между компьютерами и информационными системами.
Компьютеры, оснащенные специализированными программными средствами, являются технической базой и инструментом для информационных систем.
Информационная система немыслима без персонала, взаимодействующего с компьютерами и телекоммуникациями.
Процессы, обеспечивающие работу информационной системы любого назначения, условно можно представить в виде схемы, состоящей из блоков (рис. 7):
· ввод информации из внешних или внутренних источников;
· обработка входной информации и представление ее в удобном виде;
· вывод информации для представления потребителям или передачи в другую систему;
· обратная связь - это информация, переработанная людьми данной
организации для коррекции входной информации.
Рисунок 8 - Схема информационной системы
Информационная система определяется следующими свойствами:
· любая информационная система может быть подвергнута анализу, построена и управляема на основе общих принципов построения систем;
· информационная система является динамичной и развивающейся;
· при построении информационной системы необходимо использовать системный подход;
· выходной продукцией информационной системы является информация, на основе которой принимаются решения;
В настоящее время сложилось мнение об информационной системе как о системе, реализованной с помощью компьютерной техники. Хотя в общем случае информационную систему можно понимать и в некомпьютерном варианте.
Чтобы разобраться в работе информационной системы, необходимо понять суть проблем, которые она решает, а также организационные процессы, в которые она включена.
Так, например, при определении возможности компьютерной информационной системы для поддержки принятия решений следует учитывать:
· структурированность решаемых управленческих задач;
· уровень иерархии управления фирмой, на котором решение должно быть принято;
· принадлежность решаемой задачи к той или иной функциональной сфере бизнеса;
· вид используемой информационной технологии.
.2 Информационные системы в территориальном планировании
Федеральная государственная информационная система территориального планирования (ФГИС ТП) - это информационно-аналитическая система, построенная на базе геоинформационных технологий, обеспечивающая доступ к сведениям, содержащимся в государственных информационных ресурсах, государственных и муниципальных информационных системах, в том числе в информационных системах обеспечения градостроительной деятельности, и необходимым для обеспечения деятельности органов государственной власти и органов местного самоуправления в области территориального планирования.
ФГИС ТП создана в целях обеспечения информационной поддержки принятия
решений органами государственной власти и местного самоуправления в сфере
градостроительной деятельности, оптимизации процедуры согласования документов
территориального планирования на федеральном, региональном и муниципальном
уровнях, обеспечения их преемственности на разных уровнях планирования, а также
обеспечения публичности градостроительных решений и прозрачности процессов
управления развитием территории.
3. Разработка математического обеспечения АСУ процесса обеспечения
территорий с ограниченной доступностью
.1 Математическая модель процесса уплотнения
Имитационая
модель процесса в Simulink
Рисунок 9 - Общая блок схема процесса обеспечения
территорий с ограниченной доступностью с данными пути: Челябинск - Якутск -
Верхоянск
Рисунок 10 - Схема имитирующая смену времени года
Рисунок 11 - Схема, определяющая сколько дней хранения
ресурсов потребуется
Рисунок 12 - Схема определяющая время не пригодное для
транспортировки
Рисунок 13 - Схема сверки с временем не пригодным для
транспортировки
Рисунок 14 - Схема рассчитывающая наиболее выгодную
ценовую политику транспортировки груза
Рисунок 15 - Часть основной схемы, отвечающая за выбор
между прямой транспортировкой и транспортировкой с хранением
Рисунок 16 - Часть основной схемы, отвечающая за
хранение
Рис. 16 - Результаты выбора транспортировки
Вывод
В настоящее время активно происходит внедрение современных информационных технологий стратегического регионального планирования с целью повышения экономической эффективности процесса обеспечения ресурсами.
Применение CAD(САПР) - систем значительно сокращает трудоемкость проектирования и сроки проектирования, увеличивает качество проектирования различных ТП и ССУ.
Список использованных источников
1. СТО 4.2-07-2012. Система менеджмента качества. Общие требования к построению, изложению и оформлению документов учебной деятельности. Взамен СТО 4.2-07-2010; дата введ. 27.02.2012. Красноярск: ИПК СФУ, 2012. 57 с.
. Егоренков Д.Л, Фрадков А.Л., Харламов В.Ю. Основы математического моделирования. Построение и анализ моделей на языке Matlab, 2003. 183 с. Москва.
3. Виды орг. структур URL: <http://www.plansys.ru/structure/structure-types>
4. Информационная система URL:
<http://wiki.mvtom.ru/index.php/Информационная_система>
. оф. сайт министерства
регионального развития РФ://www.minregion.ru/home/index?locale=ru