Расчет затрат на электроэнергию произведем в таблице 5.9.
Таблица 5.9 - Расчет затрат на электроэнергию
|
Величина |
Обозначение и порядок расчета |
Значение |
|
Длительность рабочей смены, час |
tСМ |
8 |
|
Количество рабочих дней в плановом периоде |
DР |
247 |
|
Продолжительность нерабочего времени в предпраздничные дни, час |
tП |
1 |
|
Количество предпраздничных дней в плановом периоде |
DП |
9 |
|
Номинальный фонд времени работы оборудования за рассчитываемый период, час |
|
|
|
Число рабочих смен в сутки |
KСМ |
1 |
|
Процент плановых потерь рабочего времени, % |
Α |
20 |
|
Эффективный годовой фонд времени работы ПЭВМ, час |
|
|
|
Стоимость электроэнергии на момент выполнения плановых расчетов, р./кВт-час |
ЦЭ |
2,97 |
|
Суммарная мощность ПЭВМ с периферией, кВт |
PЭВМ |
1 |
|
Затраты на силовую электроэнергию, р. |
|
|
|
Суммарная мощность, которая идет на освещение, кВт |
PОСВ |
0,5 |
|
Затраты на осветительную электроэнергию, р. |
|
|
Расчет затрат на эксплуатацию специального оборудования произведем в
таблице 5.10.
Таблица 5.10 - Расчет на эксплуатацию специального оборудования
|
Показатель |
Значение |
|
Основная заработная плата работников, обеспечивающих функционирование ПЭВМ, в том числе: - инженера-электронщика; - системного программиста; - оператора. |
10 800 9 360 7 488 |
|
Основная заработная плата административного персонала |
14 400 |
|
Основная заработная плата вспомогательного персонала |
6 768 |
|
Общая основная заработная плата работников, обеспечивающих функционирование ПЭВМ, административного и вспомогательного персонала за расчетный период |
48 816 |
|
Дополнительная заработная плата работников, обеспечивающих функционирование ПЭВМ, административного и вспомогательного персонала |
9 763 |
|
Социальные отчисления с заработной платы работников, обеспечивающих функционирование ПЭВМ, административного и вспомогательного персонала |
10 170 |
|
Амортизационные отчисления с оборудования |
2100 |
|
Затраты на электроэнергию, в том числе: - затраты на силовую электроэнергию; - затраты на электроэнергию, идущую на освещение. |
4692,6 2346,3 |
|
Общие затраты на электроэнергию |
7038,9 |
|
Расходы на профилактику оборудования |
540 |
|
Прочие производственные расходы |
14 644,8 |
|
Годовые расходы на содержание и эксплуатацию одной ПЭВМ |
91 690 |
|
Стоимость одного машино-часа работы ПЭВМ |
59,1 |
Сумма расходов на содержание и эксплуатацию ПЭВМ, относящихся к данному программному продукту, составит 7400,2 р.
Расчет затрат на оплату труда и социальные отчисления осуществляется в
таблице 5.11.
Таблица 5.11 - Расчет затрат на оплату труда и социальные отчисления
|
Профессия исполнителя |
Количество исполнителей, чел. |
Месячный оклад, р. |
Заработная плата за период разработки ПП, р. (4 месяца) |
|
Руководитель проекта |
1 |
24 500 |
98 000 |
|
Ведущий программист |
1 |
13 000 |
52 000 |
|
Итого |
2 |
18 750 |
150 000 |
|
Дополнительная заработная плата (15%) |
- |
- |
22 500 |
|
Социальные отчисления с заработной платы р (30%) |
- |
- |
51 750 |
Расчет сметной стоимости и договорной цены разработки ПП произведем в
таблице 5.12.
Таблица 5.12 - Расчет стоимости и договорной цены разработки ПП
|
Наименование статьи затрат |
Сумма, р. |
|
1. Материалы и покупные изделия |
931.5 |
|
2. Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования |
7400 |
|
3. Основная заработная плата исполнителей |
150 000 |
|
4. Дополнительная заработная плата исполнителей |
22 500 |
|
5. Социальные отчисления с заработной платы р |
51 750 |
|
6. Научные и производственные командировки |
- |
|
7. Контрагентские расходы |
- |
|
8. Накладные расходы |
90000 |
|
9. Сметная стоимость разработки ПП |
322 581.5 |
|
10. Прибыль (20 %) |
64516 |
|
11. Договорная цена разработки |
387098 |
Таким образом, стоимость разработки программного комплекса программных
средств для представления групповой спецификации на сборочное изделие,
генерируемой модулем PartList в среде Creo, в pdf-формате. составляет 387098 рублей.
.5 Расчет трудоемкости сопровождения ПП
Параметрами, влияющими на расчет трудоемкости сопровождения, являются:
- характер поставки;
- характеристика средств разработки ПП;
- характеристика полноты тестирования;
- степень участия службы сопровождения в разработке ПП;
- характер внедрения;
- функции ПП;
- объем документации;
- функции, подлежащие доработке;
- разработка дополнительных функций;
- показатели повышения сложности ПП.
Параметры, влияющие на расчет трудоемкости сопровождения ПП, представим в
таблице 5.13.
Таблица 5.13 - Параметры, влияющие на расчет трудоемкости сопровождения ПП
|
Параметр |
Значение |
|
Характер внедрения |
Локальное внедрение ПС |
|
Функции ПП |
Вывод данных на экран |
|
|
Формирование базы данных |
|
Объем документации |
1,5 тыс строк |
В соответствии с параметрами, влияющими на трудоемкость сопровождения ПП,
указанными в таблице 5.13, определим численные величины, характеризующие
сопровождение ПП. Проведем расчеты, необходимые для определения трудоемкости
сопровождения ПП. Результаты приведем в Таблице 5.14.
Таблица 5.14 - Расчет трудоемкости сопровождения ПП
|
Величина |
Обозначение и порядок расчета |
Значение |
|
Коэффициент, учитывающий уровень повышения сложности ПС |
KСЛ |
0,33 |
|
Коэффициент, учитывающий наличие в фонде аналогов ПС |
KАН |
1,12 |
|
Норма времени на проверку функционирования поставленных ПП на контрольных задачах пользователя |
13 |
|
|
Трудоемкость приемки и освоения опытного образца ПП |
|
|
|
Коэффициент, учитывающий степень участия службы сопровождения в разработке ПС |
KУЧ |
1,2 |
|
Норма времени на настройку поставленных ПП на параметры задач пользователей |
НВР.ПР. |
7 |
|
Трудоемкость проверки и оценки опытного образца ПП |
|
|
|
Норма времени на анализ ОПС |
НВР АН |
5,3 |
|
Трудоемкость разработки документации по доработке ПП |
|
|
|
Норма времени на обучение специалистов организации-заказчика работе с ПП |
НВР.ОБ. |
17 |
|
Трудоемкость обучения специалистов организации заказчика работе с ПП |
|
|
|
Трудоемкость сопровождения ПП |
ТСОПР=ТОС+ТПР+ТРР+ТОБ |
15,272 |
Трудоемкость сопровождения ПП определяем по формуле:
ТСОПР=ТОС+ТПР+ТРР+ТОБ =15,272 чел. дней.
Таким образом, трудоемкость сопровождения ПП равняется 15,272 чел. дней.
.6 Определение стоимости сопровождения ПП
Расчет стоимости сопровождения произведем в таблице 5.15, предполагая,
что сопровождение проводит специалист с месячным окладом 7500 р.
Таблица 5.15 - Расчет стоимости сопровождения ПП
|
Величина |
Обозначение и порядок расчета |
Значение |
|
Фонд рабочего времени одного работающего в месяц (рассчитан в пункте 4.3) |
FМ |
21 |
|
Месячный оклад исполнителя, осуществляющего сопровождение ПП |
ЗП МЕС |
7 500 |
|
Дневной оклад исполнителя, осуществляющего сопровождение ПП |
|
|
|
Стоимость сопровождения программного продукта |
|
|
Стоимость сопровождения программного продукта определяем по формуле:
=
5454,24
Таким
образом, стоимость сопровождения программного продукта равняется 5454,24
рублей.
5.7 Планирование цены ПП
Определим цену программного продукта, используя формулу
, где
- стоимость проекта.
,
где
DС - часть стоимости разработки, приходящаяся на одну
копию программы;
Таблица 5.16 - Расчет цены ПП
|
Величина |
Обозначение |
Значение |
|
Планируемое число копий ПП |
N |
100 |
|
Часть стоимости разработки, приходящаяся на одну копию программы |
|
|
|
Стоимость проекта |
|
|
Таким образом, цена программного средства равняется 9325 рублей.
.8 Анализ конкурентоспособности и качества разрабатываемого программного
продукта
Анализ конкурентоспособности и качества программного продукта должен учитывать специфику программного продукта, как товара и может включать в себя:
- оценку функциональной пригодности;
- оценку способности к взаимодействию;
- оценку защищенности;
- оценку надежности;
- оценку потребности в ресурсах памяти и производительности
компьютера.
.8.1 Анализ технической прогрессивности разрабатываемого ПП
Таблица 5.17 - Расчет коэффициента технической прогрессивности разрабатываемого ПС
|
Наименование параметра |
Вес, b |
Значение Параметра |
|
|
|
|
||
|
|
|
ПЭ |
ПБ |
ПН |
|
|
|
|
|
Время решения задачи, сек |
0,4 |
10 |
13 |
15 |
0,76 |
0,67 |
0,30 |
0,27 |
|
Объем оперативной памяти, МБ |
0,3 |
20 |
30 |
35 |
0,67 |
0,57 |
0,20 |
0,17 |
|
Объем памяти на жестком диске, МБ |
0,3 |
10 |
350 |
15 |
0,03 |
0,67 |
0,01 |
0,20 |
|
Итого |
1,0 |
- |
- |
- |
- |
- |
0,51 |
0,64 |
Значение коэффициента технической прогрессивности определяется по формуле:
,
Убеждаемся, что анализируемое ПС технически прогрессивно, так как это
значение больше единицы.
.8.2 Анализ изменения функциональных возможностей разрабатываемого ПП
В этом разделе анализируются эстетические, эргономические, экологические параметры, характеризующие функциональные возможности ПП, не имеющие количественного выражения, трудно поддающиеся непосредственной количественной оценке. Однако именно эти параметры, вызывающие у потребителя положительные и отрицательные эмоции и играют порой главную роль при покупательской оценке. Перечень таких параметров для каждого ПП является индивидуальным и определяется экспертами. Оценка каждого параметра ведется в баллах. Общая сумма баллов базового ПП (товара-конкурента) принимается, равной количеству оцениваемых функциональных возможностей ПП. Сравнение произведем в таблице 5.18.
Значение коэффициента функциональных возможностей определяем по формуле: