6) Маржинальный анализ прибыли.
Источники информации: пункт 26 прочих учетных источников.
Маржинальный метод (МД) – это прибыль в сумме с постоянными затратами предприятия (Н).
МД = П + Н или П = МД – Н. (2.71)
Сумму маржинального дохода можно представить в виде произведения количества реализованной продукции (К) и ставки маржинального дохода на единицу продукции (ДС).
П = К · ДС – Н. (2.72)
ДС = Ц – V, (2.73)
где Ц – цена единицы изделия;
V – условно-переменные затраты на единицу продукции.
Таким образом, факторная модель прибыли может иметь вид:
П = К · (Ц – V) – Н. (2.74)
Схема определения влияния факторов:
1. Оценка влияния изменения количества реализованной продукции:
.
(2.75)
2. Оценка влияния изменения цен:
.
(2.76)
3. Оценка влияния изменения условно-переменных затрат в расчете на одно изделие:
.
(2.77)
4. Оценка влияния суммы постоянных затрат:
.
(2.78)
балансовая модель:
.
(2.79)
7) Оценка факторов, влияющих на прибыль.
Источники информации: данные расчетов этапов маржинального анализа прибыли.
Расчеты выполняются в аналитической табл. 2.39.
Таблица 2.39
Оценка факторов, влияющих на прибыль
Показатель |
Сумма |
В % к итогу |
Общее изменение прибыли |
|
100 |
в том числе за счет изменения: |
|
|
количества реализованной продукции |
|
|
цен |
|
|
условно-переменных затрат |
|
|
постоянных затрат |
|
|
8) Анализ критического объема реализации.
Источники информации: пункт 26 прочих учетных источников и данные расчета 5 этапа маржинального анализа прибыли.
Исходная формула расчета критического объема реализации (точки безубыточности) имеет вид:
.
(2.80)
анализ выполняется путем расчета критического объема реализации по основным видам продукции. возможно нахождение критического объема реализации графическим способом.
Критический объем реализации, выраженный в стоимостном выражении называется порогом рентабельности
Если известен порог рентабельности, то можно рассчитать запас финансовой прочности (ЗФУ):
(2.81)
Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами включает следующие этапы.
1) Анализ численности работников предприятия, их состава и структуры.
Источники информации: форма № П-4 и пункт 11 прочих учетных источников.
Анализ численности работников предприятия, их состава и структуры проводится в аналитической табл. 2.40.
Таблица 2.40
Анализ численности и структуры работников предприятия
Категории работников |
Предыдущий год |
Отчетный год |
Изменение (+,-) |
||||
численность, чел. |
удельный вес, % |
численность, чел. |
удельный вес, % |
численность, чел. |
удельный вес, % |
по структуре, % |
|
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Весь персонал |
|
|
|
|
|
|
|
В т. числе по основному виду деятельности |
|
|
|
|
|
|
|
рабочие |
|
|
|
|
|
|
|
служащие |
|
|
|
|
|
|
|
руководители |
|
|
|
|
|
|
|
специалисты |
|
|
|
|
|
|
|
2) Анализ показателей движения работников.
Источники информации: форма № П-4 и пункт 11 прочих учетных источников.
Анализ движения работников предприятия проводится с помощью показателей:
Коэффициент оборота (интенсивности) приема =
.
Коэффициент оборота (интенсивности) по выбытию =
.
Коэффициент текучести кадров =
.
Коэффициент постоянства кадров =
.
Коэффициент замещения кадров =
.
Вышеперечисленные показатели оцениваются в динамике, по сравнению с предыдущим периодом, или за ряд периодов.
3) Анализ использования рабочего времени.
Источники информации: форма № П-4 и пункт 11 прочих учетных источников.
Анализ использования рабочего времени проводится на основе факторной модели:
,
(2.82)
где Т – общее количество отработанных человеко-часов;
Ч – среднесписочная численность;
D – среднее число дней, отработанным одним работником;
t – средняя продолжительность рабочего дня.
,
(2.83)
,
(2.84)
.
(2.85)
балансовая модель:
.
(2.86)
Обобщающим показателем использования рабочего времени является интегральный коэффициент использования рабочего времени (КИ):
КИ = К1 х К2, (2.87)
где К1 – коэффициент использования числа дней, отработанных одним работником,
;
К2 – коэффициент использования продолжительности смены,
.
Анализ выполняется с помощью аналитической табл. 2.41.
Таблица 2.41
Анализ использования рабочего времени
Показатели |
Предыдущий год |
Отчетный год |
Отклонение (+,-) |
||
по плану |
фактически |
от предыдущего года |
от плана |
||
1. Общее число отработанных человеко-часов, тыс. чел.-час. |
|
|
|
|
|
2. Общее число отработанных человеко-дней, тыс. чел.-дней |
|
|
|
|
|
3. Средняя списочная численность работников, чел. |
|
|
|
|
|
4. Среднее количество дней, отработанных одним работником, стр. 2 : стр. 3 |
|
|
|
|
|
5. Средняя продолжительность рабочего дня, час. (стр. 1 : стр. 3) |
|
|
|
|
|
4) Анализ использования фонда времени рабочих цеха (за исследуемый период).
Источники информации: данные цехового табельного учета.
Анализ использования фонда времени в цехе проводится на основе аналитической табл. 2.42.
Таблица 2.42
Анализ использования фонда времени рабочих цеха
Показатель |
По плану |
Фактически |
Отклонения |
|||
чел.-дни |
% к итогу |
чел.-дни |
% к итогу |
чел.-дни |
% к итогу |
|
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. Табельный фонд времени |
|
|
|
|
|
|
2. Неявки на работу, всего |
|
|
|
|
|
|
в том числе: |
|
|
|
|
|
|
очередные отпуска |
|
|
|
|
|
|
отпуска по учебе |
|
|
|
|
|
|
отпуска по беременности и родам |
|
|
|
|
|
|
прочие неявки, разрешенные законом |
|
|
|
|
|
|
неявки с разрешения администрации |
|
|
|
|
|
|
прогулы |
× |
× |
|
|
|
|
3. Целодневные простои |
× |
× |
|
|
|
|
4. число человеко-дней, отработанных сверх плана |
× |
× |
|
|
|
|
5. Отработано всего (стр. 1 – стр. 2 – стр. 3 + стр. 4) |
|
|
|
|
|
|