Материал: Михайлова Е. Е.. Учебно-методическое пособие по дисциплине «Мотивация и стимулирование труда персонала»

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского» (ННГУ)

Михайлова Е.Е.

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ПОСОБИЕ По дисциплине

«Мотивация и стимулирование труда персонала»

Направление подготовки 38.03.03 «Управление персоналом»

Рекомендовано методической комиссией ИЭП для студентов ННГУ, обучающихся по направлениям подготовки

38.03.03 «Управление персоналом».

.

Нижний Новгород

2020

УДК 378.147 ББК 74.58; 74.202.5

М26

Михайлова Е.Е. Учебно-методическое пособие по дисциплине «Мотивация и стимулирование труда персонала». – Нижний Новгород: Нижегородский госуниверситет, 2020. – 18 с.

Рецензент:

В настоящем учебно-методическом пособии представлены задания к контрольной работе по дисциплине «Мотивация и стимулирование труда персонала», требования и рекомендации к выполнению.

Пособие предназначено для студентов бакалавриата, обучающихся на направлениях подготовки 38.03.03 «Управление персоналом».

Ответственный за выпуск: председатель методической комиссии ИЭП ННГУ,

к.э.н., доцент С.В. Едемская

УДК 378.147 ББК 74.58; 74.202.5

©Михайлова Е.Е.., 2020

©Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского,

2020

СОДЕРЖАНИЕ

Раздел 1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

Раздел 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ

Раздел 3. ПРИЛОЖЕНИЯ

Раздел 4. ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ

Раздел 5. РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА

Раздел 1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

Цель освоения дисциплины.

Целью изучения курса «Мотивация и стимулирование труда персонала» является формирование у обучающихся теоретических знаний и приобретение элементарных практических навыков создания эффективных систем мотивации труда сотрудников в организации.

Дисциплина использует знания и умения, полученные обучающимися в рамках прохождения дисциплин базовой и вариативной частей, углубляет их и позволяет использовать их применительно к мотивации персонала организации.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие

задачи:

-изучить основные теоретические подходы к мотивации и стимулированию трудовой деятельности персонала;

-развить навыки и умения разработки и реализации системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала;

-овладеть методами оценки эффективности системы материального и нематериального стимулирования в организации.

Место дисциплины в структуре ОПОП.

-дисциплина относится к базовой части блока (Б1.В.ДВ.6.1);

-специальные требования к входным знаниям, умениям и компетенциям студента не предусматриваются;

-трудоемкость дисциплины составляет 4 зачетные единицы.