Министерство Российской Федерации
по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям
и ликвидации последствий стихийных бедствий
ФГБВОУ ВО «Академия гражданской защиты МЧС России»
Кафедра экономики, финансов, менеджмента и организации государственных закупок №41
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
Дисциплина: «Риск-менеджмент»
Тема: «Методы уклонения от риска и его компенсации»
Выполнил: студент 4-го курса 568 уч. группы ФЗО
Маркин Ю.С.
Химки 2020 г.
Содержание
Введение
1.Понятие экономических рисков и причины их возникновения
2.Методы управления рисками
3.Метод уклонения от риска
4.Методы компенсации предпринимательского риска, их практическое применение в российской практике
4.1Примеры практического применения в российской практике методов компенсации риска
Заключение
Список используемой литературы
риск экономический предпринимательский управление
Введение
Что такое экономический риск? В русском языке слово "риск" ассоциируется с опасностью, ожиданием беды или, наоборот, означает смелость, авантюризм. В повседневной жизни каждый человек постоянно имеет дело с рисками, хотя их оценка происходит часто на интуитивном уровне.
Риск в экономике (экономический риск) означает опасность прямых материальных потерь или неполучения ожидаемых результатов (выручки, прибыли) из-за случайных изменений внешних и внутренних условий производства и неоптимальных управленческих решений.
Как экономическая категория риск - это событие, которое может произойти, а может и не произойти. Введение принципа свободного взаимодействия участников рынка для обеспечения здоровой рыночной конкуренции неизбежно увеличивает неопределенность и бизнес-риски. В этом случае выбрать лучшее решение и спрогнозировать его последствия в сфере бизнеса крайне сложно. Следовательно, экономический риск в системе рыночных отношений представляется объективно необходимой категорией, и теория и практика экономического анализа нуждаются в улучшении.
Из-за множества факторов большинство управленческих решений принимается в условиях риска: отсутствие полной информации, противоположные тенденции, возможности и т. д.
Риском можно управлять, то есть с помощью различных мер можно в определенной степени предсказать возникновение рисковых событий и принять меры по снижению степени риска.
Одними из наиболее распространенных методов управления риском, которые подробно будут рассмотрены в данной работе, являются методы уклонения от риска. Данная тема очень актуальна, так как в стремительно развивающихся рыночных условиях предприятие в целях стабильной работы должно просчитывать существующие риски, уметь их предугадать и предотвратить.
1.Понятие экономических рисков и причины их возникновения
Существующая литература характеризуется неоднозначностью в трактовке черт, свойств и элементов риска, в понимании его содержания, соотношения объективных и субъективных сторон. Разнообразие мнений о сущности риска объясняется, в частности, многоаспектностью этого явления, практически полным его игнорированием в существующем хозяйственном законодательстве, недостаточным использованием в реальной экономической практике и управленческой деятельности. Кроме того, риск - это сложное явление, имеющее множество не совпадающих, а иногда противоположных реальных оснований.
Рассмотрим некоторые существующие подходы к пониманию категории "риск". Происхождение термина "риск" восходит к греческим словам ridsikon, ridsa - утес, скала.
В книге "Финансовый менеджмент" дается следующее определение:
Риск - это вероятность возникновения убытков или недополучения доходов по сравнению с прогнозируемым вариантом.
В книге " Управление рисками" отмечается: Под "риском" принято понимать вероятность (угрозу) потери предприятием части своих ресурсов, недополучения доходов или появления дополнительных расходов в результате осуществления определенной производственной и финансовой деятельности. [2]
Основными факторами риска являются присущие объекту управления неопределенности и внешние условия, оказывающие существенное влияние на объект, а также субъективные мотивы и реакции лиц, принимающих решения.
Есть неопределенность в функционировании и развитии многих экономических процессов. Это приводит к ситуациям, когда нет однозначного результата (решения).
Если можно количественно и качественно определить степень возможности того или иного варианта, то это будет рискованная ситуация.
Неопределенность производственно-хозяйственной деятельности предприятия в рыночной системе также имеет определенную неопределенность. Эта неопределенность в основном объясняется тем, что на экономические условия случайным образом влияют объективные (инфляция, рост цен, снижение уровня жизни населения) и субъективные факторы. В ожидаемых конечных результатах есть неопределенности и неопределенности, поэтому возрастает риск, то есть риск неудачи и непредвиденных потерь. Основными причинами неопределенности и, следовательно, источником риска являются:
1. Природные процессы и явления, стихийность стихийных бедствий. Действие сил стихийных бедствий - землетрясений, наводнений, штормов, ураганов и некоторых неприятных природных явлений - мороза, града, грозы, засухи и т. л. Может оказать серьезное негативное влияние на хозяйственную деятельность и стать источником непредвиденных расходов.
2. Случайность. Вероятностный характер многих социально-экономических и технологических процессов, а также вариативность материальных отношений, в которые вступают субъекты предпринимательской деятельности, приводят к тому, что в одних и тех же условиях наступление одного и того же события различается, что является элементом возможности. Это предопределяет возможность того, что начало ожидаемого результата невозможно четко предвидеть.
3. Наблюдается обратная тенденция, конфликт интересов. Проявления этого источника риска очень разнообразны - от войн и межэтнических конфликтов до простых различий в конкуренции и интересах.
Поэтому из-за боевых действий предприниматели могут столкнуться с запретами на экспорт или импорт, конфискацией товаров и даже компаний.
В процессе борьбы за покупателей конкуренты могут расширять ассортимент товаров, улучшать качество и снижать цены. В условиях недобросовестной конкуренции один конкурент мешает другому конкуренту заниматься предпринимательской деятельностью путем незаконных и нечестных действий, включая подкуп должностных лиц, клевету на конкурентов и нанесение прямого вреда своим конкурентам.
2.Методы управления рисками
Методы управления рисками можно разделить на четыре группы:
-Методы локализации риска;
-Методы компенсации риска;
-Методы распределения риска;
-Методы уклонения от риска.
В этих относительно редких случаях, если источник риска можно четко и четко изолировать и идентифицировать, можно использовать методы определения места риска. Определив наиболее опасную с экономической точки зрения стадию или область деятельности, вы можете сделать ее управляемой, тем самым снизив предельный уровень риска предприятия. Многие крупные производственные компании давно используют подобные методы, например, при внедрении инновационных проектов и освоении новых продуктов их коммерческий успех весьма сомнительный.
Методы компенсации риска - еще одна область, в которой можно реагировать на различные опасные ситуации, связанные с созданием механизмов предотвращения вреда. По типу воздействия эти методы можно разделить на активные. [1]
Эти методы обычно трудоемки и требуют большого предварительного анализа, а их полнота и тщательность зависят от эффективности их применения.
Технология распределения рисков - более гибкий инструмент управления. Одним из основных методов является распределение общих рисков путем объединения с другими участниками, которые заинтересованы в успехе общего дела (с разной степенью интеграции) - предприятия имеют возможность снижать собственные уровни риска, позволяя другим предприятиям и даже отдельным лицам участвовать в качестве партнеров в решении общих рисков. С этой целью могут создаваться акционерные общества, финансово-промышленные группы, компании могут взаимно приобретать или обмениваться акциями и вступать в различные консорциумы, ассоциации и предприятия.
Для управления рисками, связанными с падением биржевых цен на биржевые товары, падением цен на акции и неблагоприятным снижением обменных курсов, широко используются различные методы хеджирования.
Преимущество хеджирования заключается в том, что решения можно принимать быстро, а стоимость относительно невысока. К недостаткам можно отнести относительно узкую сферу действия (только ценовые параметры торговли сырьевыми товарами, стоимость акций и валюту), сложность применяемой технологии, что требует высокого уровня квалификации специалистов. В основном это дает возможность использовать данный метод в крупных корпорациях и большом количестве внешнеэкономических сделок.
3.Метод уклонения от риска
Рассмотрим наиболее распространенные способы избежать рисков в деловой практике.
Избегание риска означает полное избежание риска или устранение его причины. Предположим, мы хотим совершить небольшую экскурсию за 800 миль на машине. Из рассказов друзей, которые совершили подобные поездки, мы знаем, что большая часть шоссе, по которому вы едете, находится в стадии строительства. Чтобы избежать пробок, мы выбрали другую трассу в обход строительства. В этом случае мы стремимся избежать рисков и прибыть в пункт назначения вовремя.
Избегая рисков, мы также можем в значительной степени устранить причины рисков. Другой пример: предположим, что проект запускается без определения его объема и условий. По мере развития проекта мы сталкиваемся с изменениями определенных условий, которые повлияют на ход реализации проекта. Мы можем избежать этого риска, определив масштаб проекта и его условия в процессе планирования проекта и подумав о мерах по контролю этих изменений.
Благодаря обсуждению, анализу условий, привлечению дополнительных ресурсов в проектные операции, проверке масштабов проекта во избежание рисков и т. д. Легко предотвратить риски на ранних стадиях проекта.
Предприниматели, не склонные к риску, обычно выбирают предпринимателей, которые избегают риска, вместо того чтобы идти на риск. Такие лидеры отказываются от услуг ненадежных партнеров и стремятся сотрудничать только с контрагентами (потребителями и поставщиками), которые убедительно подтверждают свою надежность, не расширяют круг партнеров и т. д. Во избежание риска прерывания производственного плана из-за нарушения графика поставки сырья, материалов и комплектующих, компания отказывается оказывать услуги от подозрительных или неизвестных поставщиков. За исключением некоторых случаев, избежать рисков очень сложно. Производитель плюшевых игрушек мог бы избежать юридической ответственности за возможные аллергические реакции у детей, просто отказавшись от производства таких игрушек, но в этом случае компания, конечно, обанкротилась бы.
Корпоративные структуры, которые придерживаются стратегии «избегания риска», отвергают инновации и другие проекты, и их уверенность в их осуществимости или эффективности вызывает хотя бы малейшие сомнения. Следовательно, банки, которые следуют «безрисковой стратегии», выдают ссуды только под конкретное обеспечение (например, залог), гарантировано недвижимостью или высоколиквидными продуктами.
Еще одна возможность избежать риска - это попытаться передать риск какой-либо третьей стороне. Для этого они прибегают к страхованию или находят «поручителя», чтобы полностью переложить риск на них. Страхование от потенциальных убытков - это не только надежная защита от неудач в принятии решений, что очень важно само по себе, но и увеличивает ответственность бизнес-менеджеров, заставляя их уделять больше внимания развитию и принятию решений, а также регулярно принимать защитные меры в соответствии с договорами страхования. В более широком смысле компании могут даже выступить с инициативой создания региональной системы страхования и соответствующей системы перестрахования финансовых и экономических операций. Другая сложность - это страхование. Как правило, катастрофический характер сельскохозяйственных рисков требует особых условий страхования, которые связаны с определенными мерами, принимаемыми страховыми компаниями для обеспечения собственной финансовой безопасности. Самым распространенным в сельском хозяйстве является страхование урожая. В большинстве развитых стран правительство играет ведущую роль в страховании урожая. В страховых компаниях, участвующих в государстве, сосредоточено большое количество финансовых ресурсов, что позволяет нам максимально охватить страховое поле, не игнорируя наиболее серьезные страховые риски. Минимальный уровень страхования полностью финансируется из бюджета. Если объем производства снизится менее чем на 50% от ожидаемого уровня, это может обеспечить фермерам наименьшую компенсацию за ущерб. [6]