8. Принцип комплексности. Здесь имеется в виду, что разработка отдельных связанных между собой элементов проектной структуры, обеспечивающих достижение подцелей, должна осуществляться в соответствии с генеральной (общей) целью того или иного проекта.9. Принцип обеспеченности ( сбалансированности ) заключается в том, что все мероприятия, предусмотренные в проекте, должны быть обеспечены различными видами ресурсов: финансовых, информационных, материальных, трудовых, необходимых для его реализации.Обобщенно цикл управления можно представить двумя стадиями: разработка инновационного проекта и управление реализацией инновационного проекта.На первой стадии определяются цели проекта и ожидаемые конечные результаты, дается оценка конкурентоспособности и перспективности результатов проекта, формируются задания, осуществляется планирование проекта и оформление его.На второй стадии выбираются организационные формы управления, решаются задачи прогнозирования и оценки оперативной ситуации по достижению результатов, затратам времени, финансов, ресурсов, корректируются планы.2.Расчет объема услуг, доходов, прибыли и рентабельности производства2.1. Расчет объема услуг связиОбъем услуг радиофикации и ГТС определяется в среднегодовом исчислении по формуле:Nср.г. =Nн.г +(Nвв.*n)/12-(Nвыб.*n)/12, (2.1)Где Nн.г. - количество технических средств на начало года, ед.Nвв. – количество вводимых в течении года технических устройств, ед.Nвыб. – количество выбывающих в течении года технических устройств.n – количество полных месяцев, оставшихся до конца года.2.1.1. Расчет среднегодового количества радиотрансляционных точекА)МногопрограммныхNср.мн.пл. = 277+(35*11+30*9)/12-(20*3)/12=327 шт.Nср.мн.вып. = 277+(38*11+34*9)/12-(25*4)/12= 329 шт.Б)ОднопрограммныхNср.одн.пл. = 120+(12*11+10*9)/12-(8*3)/12=137 шт.Nср.одн.факт. = 120+(14*11+14*9)/12-(10*3)/12=141 шт.В) ДополнительныхNср.доп.пл. = 55+(10*10)/12-(14*7)/12=55 шт.
Nср.доп.факт. = 55+(12*10)/12-(16*7)/12=57 шт.
1 2 3
2.1.2. Расчет среднегодового количества телефонных аппаратовА) КвартирныхNср.кв.пл. = 1222+(55*9)/12-(12*6)/12=1257 шт.Nср.кв.факт. = 1222+(59*9)/12-(12*6)/12=1260 шт.Б)Предприятий, учрежденийNср.пл.учрежд. = 1800+(210*8)/12-(14*5)/12=1934 шт.Nср.факт.учрежд. = 1800+(240*8)/12-(20*5)/12=1952 шт.2.2. Расчет на планируемый годДля расчета доходов ожидаемых от МТР применяем формулу:Дпл. = дпл.*dпл. (2.2)гдедпл. – исходящий платный обмен, тыс. ед.dпл. – средняя доходная такса, руб.Для расчета доходов ожидаемых от радиоточек и телефонных аппаратов применяем формулу:Дпл. = dпл.*Nср.пл. (2.3)где dпл. – средняя доходная такса.Nср.пл. – среднегодовое количество технических устройствА) Доходы от многопрограммных радиоточекДпл.мн. = 48*327= 15696 руб.Б) Доходы от однопрограммных радиоточекДпл.одн. = 35*137= 4795 руб.В) Доходы от дополнительных радиоточекДпл.доп. = 44*55=2420 руб.Г) Доходы от квартирных телефонных аппаратовДпл.кв.ап. = 320*1257= 402240 руб.Д) Доходы от телефонных аппаратов предприятий и учрежденийДпл.учрежд.т.а. = 580*1934=1121720 руб.Е) Доходы от МТРМТРплан=58.0*120.6=6994.8 руб.Общая сумма доходов от всех услуг в планируемом году составит:Добщ.пл. = 15696+4795+2420+402240+1121720+6995=1553866 руб.2.3. Расчет фактических доходовА) Доходы от многопрограммных радиоточекДфакт.мн. = 48*329=15792 руб.Б) Доходы от однопрограммных радиоточекДфакт.одн. = 35*141=4935 руб.В) Доходы от дополнительных радиоточекДфакт.доп. = 44*57=2508 руб.Г) Доходы от квартирных телефонных аппаратов
Дфакт.кв.т.а. = 320*1260=403200 руб.Д) Доходы от телефонных аппаратов предприятий и учрежденийДфакт.учрежд.т.а. = 580*1952=1132160 руб.Е) Доходы от МТРМТРфакт. = 58.0*126.63=7344.54 руб.Фактический обмен от МТС составил:Добщ.факт. = 15792+4935+2508+403200+1132160+7345=1565940 руб.2.4. Расчет прибыли и рентабельностиОпределяем прибыль от реализации услуг:Пр.пл. = Дпл.-Эр.пл.Пр.пл.=1553866 -1114800=439066 руб.Пр.факт. = Дфакт.-Эр.факт.Пр.факт = 1565940-1114820=451120 руб.Определяем налог на прибыль:Н(Пбюд.) = Побл.*Н/100.Н(Пбюд.)пл = 439066*20/100=87813Н(Пбюд.)факт. = 451120*20/100=90224Определяем процент выполнения плана доходов предприятия связи:Jвып. = Двып./Дпл.*100Jвып. = 1565940/1553866*100=100.8Определяем чистую прибыль, оставляемую в распоряжении предприятия:Пчист.пл. = Пр.пл.-Пбюд.пл.Пчист.пл. = 439066-87813=351253 руб.Пчист.факт. = Пр.факт.-Пбюд.факт.Пчист.факт. = 451120-90224=360896 руб.Определяем рентабельность производства:Rпл.=Ппл./Эр.пл.=439066/1114800=0.3938Rфакт.=Пфакт./Эр.факт=451120/1114820=0.4046Rпл.чист.=351253/1114800=0.3150Rфакт.чист.=360896/1114820=0.3237Во втором разделе данной курсовой работы для характеристики эффективности производственного процесса были рассчитаны показатели предприятия связи, а именно: объем услуг связи, среднегодовое количество радиотрансляционных точек, среднегодовое количество телефонных аппаратов, доходы на планируемый год, фактические доходы предприятия связи, прибыль и рентабельность производства.Рассчитанные: объем услуг, доходы, прибыль и рентабельность производства позволят сделать выводы о эффективности организации производственного процесса на данном предприятии. Результаты расчета сводим в таблицу 1.Можно сравнить плановые и фактические значения. Фактически выполненный показатель чистой прибыли, оставляемой в распоряжении предприятия, составил 360896 руб., хотя по плану она должна была составлять на 9643 руб. меньше. У предприятия был запланирован доход от реализации услуг 1565940 тыс.руб., полученный фактически доход составил – 1565940 тыс.руб., что на 12074 тыс.руб. больше. Рентабельность производства увеличилась по сравнению с планом на 1%, что подтверждает экономическую эффективность работы предприятия.
Изменение рассчитанных показателейТаблица 1
№ п/п
|
Показатели
|
Единицы измерения
|
План
|
Факт
|
Изменения "+", "-", "%"
|
1
|
Среднегодовое количество радиоточек:
а) многопрограммных
б) однопрограммных
в) дополнительных
|
шт.
|
327
137
55
|
329
141
55
|
+2
+5
0
|
2
|
Количество телефонных аппаратов:
-квартирных;
-предприятий, учреждений
|
шт.
|
1257
1934
|
1260
1952
|
+3
+18
|
3
|
Исходящие платные междугородние телефонные разговоры:
-обмен;
-средняя доходная такса по МТР
|
тыс.руб.
|
120,6
58,0
|
126,63
58,0
|
+6,03
0
|
4
|
Доходы, ожидаемые от радиоточек и телефонных аппаратов
|
тыс.руб.
|
1546871
|
1558595
|
+11724
|
5
|
Доходы от многопрограммных радиоточек
|
тыс.руб.
|
15696
|
15792
|
+96
|
6
|
Доходы от однопрограммных радиоточек
|
тыс.руб.
|
4795
|
4935
|
-60
|
7
|
Доходы от дополнительных радиоточек
|
тыс.руб.
|
2420
|
2508
|
+88
|
8
|
Доходы от квартирных телефонных аппаратов
|
тыс.руб.
|
402240
|
403200
|
+960
|
9
|
Доходы от телефонных аппаратов предприятий и учреждений
|
тыс.руб.
|
1121720
|
1132160
|
+10440
|
10
|
Доходы от МТР
|
тыс.руб.
|
6994,8
|
7344,54
|
+349,74
|
11
|
Прибыль от реализации услуг
|
тыс.руб.
|
439066
|
451120
|
+12054
|
12
|
Налог на прибыль
|
тыс.руб.
|
87813
|
90224
|
+2411
|
13
|
Доходы от реализации услуг
|
тыс.руб.
|
1565940
|
1565940
|
+12074
|
14
|
Чистая прибыль, оставляемая в распоряжении предприятия
|
руб.
|
351253
|
360896
|
+9643
|
15
|
Рентабельность производства
|
%
|
39
|
40
|
+1
|