Важным фактором, потенциально сдерживающим рост банковского

бизнеса, являются дополнительные требования регулирующих органов в странах присутствия Сбербанка:

- новое глобальное и региональное регулирование с целью снижения рисков финансовой системы («Базель III») значительно повысит требования и ужесточит контроль за соблюдением нормативов достаточности капитала, ликвидности активов, обеспечения ссудных портфелей.

- контрольно-надзорные органы во многих странах также вводят дополнительные меры по защите прав клиентов: усиливают требования к полноте и прозрачности раскрываемой информации по продуктам, вводят ограничения на максимальные процентные ставки, стремятся обеспечить наиболее простой переход клиентов между банками, вводят прочие ограничения.

В результате новых трендов в области банковского регулирования банки будут вынуждены осуществлять дополнительные затраты для соблюдения всех требований, что приведет к дополнительному давлению на капитал. Кроме того, будут усиливаться ограничения на использование персональной информации о клиентах, расти расходы на защиту персональных данных. Сбербанку необходимо научиться действовать эффективно в этих условиях, заблаговременно спланировав работы по обеспечению соответствия требованиям регуляторов и минимизации негативного влияния возникающих ограничений [16].

Таким образом стратегия банка направлена на дальнейшее крепление позиций в качестве одного из ведущих и стабильных финансовых институтов мира. Банк рассчитывает удвоить показатели чистой прибыли и активов, добиться прорыва в эффективности управления расходами, повысить показатели достаточности капитала первого уровня. Деятельность банка и основные показатели на ближайшие пять лет отображены в таблице 3.

Таблица 3

Планируемые показатели деятельности Сбербанка

Добиться этого можно за счет работы по 5 направлениям:

1. Укрепление конкурентных позиций.

2. поддерживание уровня чистой процентной маржи на уровне лучше конкурентов. Наметившаяся тенденция снижения процентных ставок сохранится на пятилетнем горизонте и будет оказывать давление на чистую процентную маржу на всех рынках. При этом изменения структуры бизнеса будут оказывать благоприятное влияние на его рентабельность.

3. Обеспечение опережающего темпа роста некредитных доходов. Это будет обеспечено за счет расширения продуктивной линейки и повышения качества и глубины взаимоотношений с клиентами.

4. Обеспечение высокой эффективности банка по управлению расходами. Это достигнется за счет реализации масштабных преобразований в организации системы продаж и обслуживания клиентов и повышения эффективности операций, направленных на существенное повышение производительности труда.

5. Поддержание достаточно высокого качества активов.

Таким образом, видение Сбербанка в 2018 году сформировано на основе пяти главных направлений развития или стратегических тем. Именно сфокусированная работа по этим направлениям приведет банк к успеху, позволит достичь всех финансовых и качественных целей.

Заключение

Подводя итог всему вышесказанному, можно сделать вывод, за последние годы Сбербанк стал крупнейшим и наиболее значимым финансовым институтом Центральной и Восточной Европы, а также одним из заметных участников мирового финансового рынка. Этот рост происходил на фоне исключительно динамичного развития российского банковского рынка. Возможности и потенциал развития Банка и в дальнейшем определяется во многом наличием сильных конкурентных позиций на российском финансовом рынке, который в среднесрочной перспективе будет оставаться одним из самых быстрорастущих и привлекательных в мире.

Даже с учётом различных сценариев последствий текущей нестабильности на международных финансовых рынках российский рынок в среднесрочной перспективе будут характеризовать:

1. Укрепление конкурентных позиций.

2. Поддерживание уровня чистой процентной маржи на уровне лучше конкурентов.

3. Обеспечение опережающего темпа роста некредитных доходов.

4. Обеспечение высокой эффективности банка по управлению расходами.

5. Поддержание достаточно высокого качества активов.

Эти тенденции и обуславливающие их факторы носят долгосрочный характер, что позволяет говорить о том, что финансовый рынок Российской Федерации будет структурно привлекательным не только до 2018 года, но и в последующие 5-10 лет. Всё это определяет огромный потенциал развития Сбербанка как в контексте российского рынка, так и в международном масштабе.

Список использованной литературы

1. Алпатов Г.Е. Деньги. Кредит. Банки: учебник / под ред. В.В. Иванова, Б.И. Соколова. М.: Проспект, 2003 513 с.

2. Белоглазова Г.Н. Банковское дело: Учебник для ВУЗов / под ред. Г.Н. Белоглазовой, Л.П. Кровелицкой. 5-е изд., доп. и перераб. М.: Финансы и статистика, 2011. 429 с.

3. Глушкова Н.Б. Банковское дело : учебное пособие для вузов / Н.Б. Глушкова. М.: Акад. Проект: Альма Матер, 2005. 415 с.

4. Жарковская Е.П. Банковское дело: учебник для вузов / Е.П. Жарковская. 4-е изд., испр. и доп. М.: Омега-Л, 2006. 508 с.

5. Жуков Е.Ф. Банковское дело: Учебник для студентов ВУЗов, обучающихся по экономическим специальностям и специальности 060400 «Финансы и кредит» / Под ред. Е.Ф. Жукова, Н.Д. Эриашвили. М.: ЮНИТИ - ДАНА: Единство, 2011. 575 с.

6. Жуков Е.Ф. Деньги. Кредит. Банки: Учебник для вузов/ под ред. Е.Ф. Жукова, Н.М. Зеленковой, Л.Т. Литвиненко. 3-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. 703 с.

7. Пещанская И.В. Организация деятельности коммерческого банка: учеб. пособие для вузов / И.В. Пещанской. М.: ИНФРА - М, 2001. 424 с.

8. Семенюта О.Г. Основы банковского дела в Российской Федерации: учеб. пособие для вузов/ под ред. О.Г. Семенюты. Ростов н/Д.: Феникс, 2001 365 с.

9. Литвинов А.В. Анализ конкурентоспособности Сбербанка РФ/ А.В. Литвинов // Тенденции развития финансового - кредитного механизма в РФ: сб. науч. трудов. Шахты: ЮРГУЭС, 2008. 79 с.

10. Филиппова В.В. Проблемы и перспективы кредитования юр. лиц Сбербанком РФ / Данченко Е.Г. // Тенденции развития финансового - кредитного механизма в РФ: сб. науч. трудов. Шахты: ЮРГУЭС, 2008. 120 с.

11. http://dengi.sravni.ru/.

12. http://rating.rbc.ru/.

13. http://sber-finance.ru/sberbank/54.

14. http://slon.ru/story/results-2009/.

15. www.finansy.ru/publ/pbank002-1.htm.

16. http://www.sberbank.ru/oldkirov/ru/investor_relations/strategy2014-2018/.

17. 18. http://www.finmarket.ru/database/rankings/.

18. 19. www.sravni.ru/banki/rating/kredity-fizicheskikh-lic/.