.3 Совершенствование организации учета,
повышение эффективности формирования и использования финансовых результатов в
ОАО «Порт Сокол»
На основе проведенной работы по организации бухгалтерского учета ОАО «Порт Сокол» можно сделать следующие выводы. В целом учет поставлен на должном уровне и существенных недостатков не имеет.
Бухгалтерский учет в ОАО «Порт Сокол» ведется автоматизированным способом, причем автоматизированы все участки учета без исключения. Учетная политика предусматривает все аспекты налогового и трудового законодательства.
Однако, на сегодняшний день Общество испытывает определенные финансовые трудности, увеличивается задолженность перед бюджетом и внебюджетными фондами, увеличивается задолженность поставщикам, падают объемы продаж. Существует высокий финансовый риск, связанный с тем, что предприятие не в состоянии стабильно оплачивать текущие счета.
В условиях рыночной экономики управление финансовыми результатами занимает центральное место в деловой жизни хозяйствующих субъектов. Финансовое состояние характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования, целесообразным их размещением и эффективным использованием. Назначение управления финансовыми результатами - своевременно выявлять и устранять недостатки в развитии организации, находить резервы для улучшения финансового состояния организации и обеспечения финансовой устойчивости ее деятельности.
Основными источниками повышения уровня рентабельности является увеличение суммы прибыли от реализации продукции, снижение себестоимости товарной продукции.
Таким образом, на рассматриваемом предприятии существуют следующие пути улучшения финансовых результатов:
увеличение объема производства и реализации выпускаемой продукции, оказываемых услуг;
снижение себестоимости выпускаемой продукции;
привлечение новых клиентов за счет внедрения нового вида деятельности (строительство маломерных судов).
Поправить финансовое положение так же возможно путем реализации неиспользуемого имущества или оборудования, рассмотренное в таблице 3.6.
учет прибыль финансовый результат
Таблица 3.6 - Резервы улучшения финансовых результатов ОАО «Порт Сокол» за 2015 г.
|
Виды деятельности |
Увеличение объема производства и реализации выпускаемой продукции на 20 % |
Снижение себестоимости выпускаемой продукции на 10% |
Освоение и внедрение нового вида деятельности |
||||
|
|
Факт |
План |
Факт |
План |
Факт |
План |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
|
Ремонт судов |
28542 |
34250,4 |
34731 |
31257,9 |
|
|
|
|
Добыча песка |
7558 |
9069,6 |
9197 |
8277,3 |
|
|
|
|
Отстой судов |
2206 |
2647,2 |
2684 |
2415,6 |
|
|
|
|
Аренда имущества |
615 |
738 |
748 |
673,2 |
|
|
|
|
Прочие |
2702 |
3242,4 |
3288 |
2959,2 |
|
|
|
|
Строительство судов |
|
|
|
13 000,00 |
|
20 000,00 |
|
|
Итого |
41623 |
49947,6 |
50648 |
58 583,20 |
|
20 000,00 |
|
В результате осуществления всех вышеназванных мероприятий в 2015 г. показатели изменятся, а именно:
за счет увеличения объема производства и реализации продукции выручка организации увеличится на 8 324,6 тыс. руб.
за счет снижения себестоимости выпускаемой продукции выручка увеличится на 5 064,8 тыс. руб.
за счет освоения и внедрения нового вида деятельности выручка увеличится на 7 000,0 тыс. руб.
С учетом перечисленных мероприятий финансовые
результаты Общества изменятся, представим их в таблице 3.7.
Таблица 3.7 - Изменение показателей рентабельности в ОАО «Порт Сокол»
|
Показатели |
Факт 2015 |
План 2015 |
Изменение |
|
1.Рентабельность основной деятельности |
-0,17 |
-0,01 |
0,16 |
|
2.Рентабельность продаж |
0,06 |
0,16 |
0,1 |
|
3.Рентабельность финансово-хозяйственной деятельности |
-0,15 |
0,02 |
0,17 |
|
4.Рентабельность хозяйствующего субъекта в целом |
-0,12 |
0,04 |
0,16 |
|
5.Рентабельность оборотных активов |
-0,09 |
0,26 |
0,35 |
|
6.Рентабельность внеоборотных активов |
-0,59 |
0,06 |
0,65 |
|
7.Рентабельность совокупных активов |
-0,08 |
0,04 |
0,12 |
|
8.Рентабельность собственного капитала |
-0,85 |
0,37 |
1,22 |
Как видно из приведенных выше показателей, финансовое положение значительно улучшится. Конечно, в современных условиях и за короткий период в один год, осуществить все перечисленные мероприятия вряд ли удастся, но руководство Общества должно разработать определенный план по финансовому оздоровлению ОАО «Порт Сокол» и работать в этом направлении.
На основе проведенного анализа предлагаются следующие мероприятия по улучшению финансовых результатов деятельности ОАО «Порт Сокол», которые возможно применить как в краткосрочном и среднесрочном, так и в долгосрочном периодах:
внедрить системы управленческого учета затрат в разрезе центров ответственности, центров затрат и отдельных групп готовой продукции;
разработать эффективную и гибкую ценовую политику, дифференцированную по отношению к отдельным категориям покупателей;
усовершенствовать рекламную деятельность, повысить эффективность отдельных рекламных мероприятий;
при вводе в эксплуатацию нового оборудования уделять достаточно внимания обучению и подготовке кадров, повышению их квалификации для эффективного использования оборудования и недопущения его поломки из-за низкой квалификации обслуживающего персонала;
осуществлять повышение квалификации работников, сопровождающееся ростом производительности труда;
разработать и ввести эффективную систему материального стимулирования персонала, тесно увязанную с основными результатами хозяйственной деятельности предприятия и экономией ресурсов;
использовать системы депремирования работников при нарушении или трудовой или технологической дисциплины;
с начала навигации до спада воды в реке сделать необходимый запас песка, ПГС на причале;
осуществлять постоянный контроль за условиями хранения и транспортировки сырья и готовой продукции.
Кроме того, владельцам ОАО «Порт Сокол» нужно разработать и внедрить комплекс мер, направленных на финансовое оздоровление Общества.
Программа мероприятий финансового оздоровления может включать следующие разделы:
выявление активов, неиспользуемых в основном производстве, не приносящих какого-либо дохода и возможных к реализации;
определение оптимального или минимального уровня запасов предприятия;
сокращение остатков готовой продукции;
повышение эффективности работы с дебиторской задолженностью;
конверсия краткосрочных обязательств в долгосрочные;
проведение реструктуризации задолженности в бюджет;
снижение кредиторской задолженности.
Среди перечисленных мер особое внимание следует уделить работе с дебиторами. Практика показывает, что одной из причин финансового кризиса, даже у предприятия, находящегося в стадии бурного роста, может стать снижение контроля и эффективности в работе с уровнем дебиторской и кредиторской задолженности.
Целью всех мероприятий является оптимизация состава и структуры активов и пассивов предприятия, ужесточения расходования денежных средств.
С первых же шагов работы над антикризисной программой, как правило, становиться ясно, что одной из основных причин тяжелой финансовой ситуации предприятий является отсутствие системы финансового планирования или ее неэффективность.
Основные направления финансовой реструктуризации
должны предусматривать вполне определенные цели, в частности поддержание
жизнеспособности предприятия на ближайшую перспективу за счет увеличения
наличных средств и объема продаж. Таким образом, конечный финансовый результат,
важнейший показатель эффективности работы организации, источник его
жизнедеятельности. Положительный финансовый результат приводит к росту прибыли,
которая свою очередь создает финансовую прочную основу для осуществления
расширенной хозяйственной деятельности предприятия и удовлетворения социальных
и материальных потребностей учредителей и работников. За счет прибыли
выполняются обязательства предприятия перед работниками, поставщиками,
бюджетом, банками и другими организациями. Поэтому достоверность исчисления и
распределения положительного финансового результата (бухгалтерской прибыли)
становится важнейшей задачей бухгалтерского учета.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В выпускной квалификационной работе изложены теоретические и практические вопросы, касающиеся бухгалтерского учета и анализа финансовых результатов деятельности ОАО «Порт Сокол».
На основе проведенной работы можно сделать следующие выводы.
В 2015 году, вследствие тяжелой экономической ситуации в стране, Общество испытывало определенные финансовые трудности.
Снижение выручки по сравнению с аналогичным периодом 2014 года (почти в два раза) напрямую связано с уменьшением финансирования статьи «ремонт судов» в бюджете РФ, поэтому запланированные ранее работы, услуги не были выполнены в полном объеме, возникла задолженность перед бюджетом и внебюджетными фондами по уплате налогов, сборов.
В составе доходов Общества именно средства бюджетных организаций имели наибольший удельный вес.
По рассмотренным показателям за 2013-2015 года ОАО «Порт Сокол» можно охарактеризовать, как предприятие с критической финансовой устойчивостью, то есть предприятие не в состоянии самостоятельно оплачивать текущие счета. Большинство показателей финансовой устойчивости общества ниже нормативных значений, в 2015 году все показатели рентабельности отрицательные.
Для решения сложившейся ситуации, предприятию необходимо четко структурировать все долги по срокам выплаты и стараться выплачивать их в порядке очередности.
Так же можно предложить несколько вариантов по улучшению финансовых результатов ОАО «Порт Сокол», в частности это:
увеличение объема производства и реализации выпускаемой продукции, оказываемых услуг;
снижение себестоимости выпускаемой продукции;
привлечение новых клиентов за счет внедрения нового вида деятельности (строительство маломерных судов);
реализация активов, не используемых в производстве.
Эти мероприятия необходимо детально разработать и как можно скорее внедрить для финансового оздоровления ОАО «Порт Сокол».
И, конечно, надеемся, что ОАО «Порт Сокол» с его
многолетней историей, производственными мощностями и квалифицированными
кадрами, еще много лет будет развиваться, оказывать портовые услуги, добывать
песок, ремонтировать и строить флот заказчикам не только Вологодской области,
но и далеко за ее пределами.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Бреславцева, Н. А. Бухгалтерский учет: учебное пособие / Н. А. Бреславцева, Н. В. Михайлова. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2012. - 318 с.
Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» (ПБУ 9/99) [Электронный ресурс]: приказ Минфина РФ от 06.05.1999 (с изм. и доп. от 06.04.2015) № 32н // КонсультантПлюс: справ.-правовая система / Компания «КонсультантПлюс»
Савицкая, Г. В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: краткий курс / Г. В. Савицкая. - Москва: ИНФРА-М, 2009. - 320 с.
Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г. В. Савицкая. - Москва: ИНФРА-М, 2009. - 536 с.
Ковалев, А. И. Анализ финансового состояния предприятия: учебное пособие / А. И. Ковалев, В. П. Привалов. - Москва: Центр экономики и маркетинга, 2008. - 352 с.
Липсиц, И. В. Ценообразование: учебник / И. В. Липсиц. - Москва: Экономист, 2004. - 448 с.
Голенин, Е. Н. Факторный анализ и математическое обоснование в его реализации / Е. Н. Голенин // Экономический анализ: теория и практика. - 2007. - № 16. - С. 19-23
Балабанов, И. Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта: учебное пособие / И. Т. Балабанов. - Москва: Финансы и статистика, 2008. - 208 с.
Шеремет, А. Д. Методика финансового анализа / А. Д. Шеремет, Р. С. Сайфулин, Е. В. Негашев. - Москва: ИНФРА-М, 2002. - 343 с.
Русак, Н. А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования: учебник / Н. А. Русак, В. А. Русак. - Минск: Высшая школа, 2007. - 188 с.
Селезнева, Н. Н. Анализ финансовой отчетности организации: учебное пособие для студентов вузов / Н. Н. Селезнева, А. Ф. Ионова. - Москва: Юнити-Дана, 2008. - 583 с.
Ефимова, О. В. Финансовый анализ: современный инструментарий для принятия экономических решений: учебник / О. В. Ефимова. - Москва: Омега-Л, 2010. - 351 с.
Бланк, И. А. Финансовый менеджмент: учебный курс / И. А. Бланк. - Москва: Ника-Центр, 2008. - 468 с.
Бочаров, В. В. Финансовый анализ: учебник / В. В. Бочаров. - Санкт-Петербург: Питер, 2009. - 240 с.
Литовченко, В. П. Финансовый анализ: учебное пособие / В. П. Литовченко. - Москва: Дашков и Ко, 2010. - 216 с.
Чуева, Л. Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебник / Л. Н. Чуева, И. Н. Чуев. - Москва: Дашков и Ко, 2013. - 348 с.
Алексеева, А. И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / А. И. Алексеева, Ю. В. Васильев, А. В. Малеева, Л. И. Ушвицкий. - Москва: Финансы и статистика, 2010. - 672 с.
Баскакова, О. В. Экономика организации (предприятия): учебник / О. В. Баскакова. - Москва: Дашков и Ко, 2012. - 372 с.
Шуляк, П. Н. Финансы предприятия: учебник / П. Н. Шуляк. - Москва: Дашков и Ко, 2012. - 624 с.
Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99) [Электронный ресурс]: приказ Минфина РФ от 06.05.1999 (с изм. и доп. от 06.04.2015) № 33н // КонсультантПлюс: справ.-правовая система / Компания «КонсультантПлюс»
Ушаков, Д. Н. Толковый словарь русского языка / Д. Н. Ушаков. - Москва: Альта-Принт, 2005. - 1216 с.
Грищенко, О. В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / О. В. Грищенко. - Таганрог: ТРТУ, 2010. - 112 с.
О бухгалтерском учете [Электронный ресурс]: федер. закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ (ред. от 04.11.2014) // КонсультантПлюс: справ.-правовая система / Компания «КонсультантПлюс»
О первичных учетных документах [Электронный ресурс]: постановление Правительства РФ от 08.07.1997 № 835 // КонсультантПлюс: справ.-правовая система / Компания «КонсультантПлюс»
Об электронной подписи [Электронный ресурс]: федер. закон от 06.04.2011 № 63-ФЗ (ред. от 30.12.2015) // КонсультантПлюс: справ.-правовая система / Компания «КонсультантПлюс»
О порядке ведения кассовых операций юридическими лицами и упрощенном порядке ведения кассовых операций индивидуальными предпринимателями и субъектами малого предпринимательства [Электронный ресурс]: указание Банка России от 11.03.2014 № 3210-У (ред. от 03.02.2015) // КонсультантПлюс: справ.-правовая система / Компания «КонсультантПлюс»