Необходимо особо отметить важность и необходимость научно-технического
сопровождения решения проблемы более полного извлечения нефти из пластов. К
сожалению, последние годы нельзя признать благоприятными для отраслевой,
вузовской и академической науки в этой области. Хочется надеяться, что
активизация государственных органов и нефтяных компаний по решению данной
проблемы положительно отразится и на развитии научных исследований.
2.5 Характеристика программы повышения
эффективности управления производством и дальнейшего укрепления
финансово-экономического состояния ОАО «Татнефть» на период 2008-2015гг.
В целях стабилизации и увеличения объемов нефтедобычи Компания «Татнефть» реализует программные мероприятия, направленные на повышение эффективности производственных показателей и контроль рентабельности добычи за счет применения современных технологий, оптимизации фонда скважин и систем разработки месторождений.
Согласно годового отчета ОАО «Татнефть», за 2012г. в программе повышения эффективности управления производством и дальнейшего укрепления финансово-экономического состояния ОАО «Татнефть» на период 2008-2015гг. были достигнуты следующие показатели:
1. Реализация задачи увеличения добычи нефти и прироста запасов осуществлялась выполнением мероприятий по следующим направлениям:
1.1. Сохранение достигнутого уровня добычи нефти. Для сохранения достигнутых объемов добычи нефти в перспективе на 2008-2015 гг. в ОАО «Татнефть» запланирован комплекс мероприятий по использованию новых технологий и расширение применения ГТМ. Ежегодный объем добычи нефти на лицензионных участках ОАО «Татнефть», расположенных на территории Республики Татарстан, до 2015 года запланирован на уровне 25,4 млн. тонн. Объем добычи нефти по ОАО «Татнефть» в 2012 г. составил 26 005 тыс. тонн, что на 77 тыс. тонн больше уровня 2011 года. Доказанные запасы нефти по ОАО «Татнефть» по оценке независимой компании «Miller & Lents, Ltd.» составили 869,2 млн тонн.
1.2. Сохранение ежегодных объемов бурения. На период до 2015 года ежегодные объемы эксплуатационного бурения составят по 460 тысяч метров горных пород в год, или 290-300 скважин. Компания «Татнефть» продолжает уделять особое внимание разработке и применению новых технологий в бурении. С целью интенсификации добычи трудноизвлекаемых запасов нефти в 2008-2015 гг. будет продолжено бурение горизонтальных, многозабойных скважин, бурение в режиме равновесия. На период 2008-2015 гг. в ОАО «Татнефть» предусмотрена программа работ по восстановлению старого фонда скважин зарезкой БС и БГС в объеме свыше 60 ежегодно.
Объем эксплуатационного и разведочного бурения составил в 2012г. - 537 тыс. метров.
.3. Геологоразведка и разработка месторождений на новых территориях за пределами РТ. Объем добычи нефти из месторождений, находящихся за пределами РТ в Российской Федерации, в 2012 г. составил 302 тыс. тонн, что на 13,6% больше уровня 2011 года. Пробурена 31 новая скважина. В эксплуатацию введены 303 новые добывающие скважины со средним дебитом - 8,5 т/сут. Добыча нефти из новых скважин составила 396 тыс.тонн.
.4. Добыча, разработка сверхвязкой нефти. На Ашальчинском месторождении в 2012 г. добыто 73,3 тыс. тонн сверхвязкой нефти. Суммарный дебит по участку в конце 2012 года составил 270 т/сут. С начала опытно-промышленной разработки месторождения добыто 180 тыс. тонн нефти.
. Осуществление комплексной программы по дальнейшему повышению использования попутного нефтяного газа.
.1. Проектирование объектов сбора и утилизации попутного нефтяного газа. Продолжена реализация проектов в рамках утвержденной «Программы действий ОАО «Татнефть» по утилизации попутного нефтяного газа (ПНГ) по объектам компании на 2009-2013 гг.». Объем добычи попутного нефтяного газа в отчетном году составил 843,5 млн кубических метров.
.2. Реконструкция МГПЗ с увеличением выработки этана до 140 тыс. тонн в год. Внедрение печей нагрева нефти, работающих на попутном нефтяном газе, на УПС «Бастрык», Ново-Суксинской УПВСН НГДУ «Прикамнефть», объектах НГДУ «Нурлатнефть». Продолжено строительство газопоршневой электростанции на Елабужской УПС НГДУ «Прикамнефть».Проводятся опытно-промышленные работы по внедрению газопоршневых электростанций на объектах НГДУ «Ямашнефть». Строительство системы газосбора попутного нефтяного газа с объектов НГДУ «Альметьевнефть», НГДУ «Азнакаевскнефть», НГДУ «Бавлынефть». Внедрение микротурбинных электростанций Capstone на четырех объектах компании суммарной мощностью 4,8 МВт.
. Разработка и применение новой техники и технологий в бурении и добыче нефти.
.1. Бурение горизонтальных скважин, многозабойных скважин, с зарезкой боковых и боковых горизонтальных стволов, бурение скважин малого диаметра. Выполнена 81 зарезка боковых и боковых горизонтальных стволов со средним дебитом 7,2 т/сут. Построены 54 скважины малого диаметра, со средним дебитом 6,3 т/сут. Пробурены 2 горизонтальные скважины, стволы в которых разделены на секции, позволяющие эксплуатировать каждую секцию в индивидуальном режиме без отключения всей скважины в случае ее обводнения. Начаты работы по бурению горизонтальных скважин с использованием геонавигационного сопровождения − гамма-модуля телесистем и наддолотного модуля. С использованием этой технологии в 2012 году пробурено 30 скважин. На 59 скважинах внедрено 88 набухающих пакеров фирмы ТАМ.
.2. Внедрение цепных приводов скважинных штанговых насосов (ЦП), разработка и внедрение системы одновременной раздельной эксплуатации двух и более пластов (ОРЭ), внедрение пакеров М1 - Х и др. Фонд скважин, оснащенных цепными приводами, составил 1 532 единицы. На 261 скважине внедрены установки для одновременно-раздельной эксплуатации. Всего системой ОРЭ оборудовано 1 179 скважин. Дополнительная добыча нефти с начала эксплуатации установок составила 4 102 тыс. тонн, средний прирост дебита на одну скважину - 3,66 т/сут. Технология ОРЗ в отчетном году внедрена на 122 нагнетательных скважинах, с начала внедрения - на 425 скважинах. Накопленный объем добычи по влияющим добывающим скважинам составил 855,9 тыс. тонн. Пакерами М1-Х оборудовано 3500 нагнетательных скважин. На 376 скважинах произведены операции по гидроразрыву пласта, в том числе на 5 скважинах больше объемной ГРП, что на 33% превышает показатель 2011 года, со среднесуточным приростом дебита 5,1 т/сут. МРП скважин достиг 1199 суток.
. Внедрение информационных технологий.
.1. Совершенствование интегрированной системы управления на базе продуктов SAP. В 2012г. введены в промышленную эксплуатацию на базе продуктов SAP:
унифицированная система аналитического учета себестоимости продукции в учетных системах во всех НГДУ;
система «Управление инвестициями»: первая очередь решений на платформе SAP RPM в исполнительном аппарате и во всех НГДУ. Реализованы процессы долгосрочного инвестиционного планирования и контроля хода выполнения инвестиционных программ;
переведена в опытно-промышленную эксплуатацию система планирования, корректировки и мониторинга расходов ОАО «Татнефть».
.2. Развитие системы навигации на автотранспорте. Системой спутниковой навигации оснащено более 8,2 тыс. единиц автотранспорта. Внедрение системы навигации на автотранспорте обеспечило сокращение числа необоснованных заказов техники, уменьшение среднесуточного пробега техники на 25%. Проводится работа по внедрению в Группе компаний «Татнефть» системы контроля расхода топлива. В 2012г. датчиками расхода топлива оснащены 17% техники и 55 буровых установок.
. Программа ресурсосбережения.
.1. Программа «Энергосбережения». Выполнение программы «Энергосбережения» в 2012 г. позволило сэкономить 51,6 тыс. тонн условного топлива. Удельный расход электроэнергии на добычу 1 тонны нефти по сравнению с 2011 годом снизился на 0,9% до 116,6 кВт×ч/т.
.2. Оптимизация оплаты за электроэнергию за счет перехода на почасовое планирование. Экономический эффект за счет внедрения системы почасового планирования на сутки вперед в 2012 году оценивается в 255 млн.руб.
.3. Внедрение НКТ в антикоррозионном исполнении. Произведено 1613,3 км НКТ в антикоррозийном исполнении, защищено лакокрасочными покрытиями 17,6 тыс.м2 внутренней поверхности РВС и 5 тыс.м2 горизонтальных отстойников. Оборудованы катодной защитой обсадные колонны на 1018 скважинах. НКТ в антикоррозионном исполнении с полимерным покрытием в 2012 г. внедрены на 505 нагнетательных скважинах. Защищенность действующего фонда нагнетательных скважин на сточной воде составляет 86,4%.
. Обеспечение экологической безопасности.
.1. Охрана атмосферного воздуха. Выбросы вредных (загрязняющих) веществ в атмосферный воздух находятся в пределах допустимых норм.
.2. Охрана и рациональное использование земельных и водных ресурсов, охрана недр. Состояние окружающей природной среды в зоне разработки новых месторождений стабильно поддерживается на нормативно-допустимом уровне.
. Стратегия управления вертикальной интеграцией и развитием нефтепереработки и сети АЗЧ в ОАО «Татнефть».
.1. Строительство комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимического заводов. На ТАНЕКО переработано 7 млн.тонн нефти. Глубина переработки составила 73,69%, что выше среднероссийского значения.
.2. Развитие сети АЗС. Общее количество АЗС по состоянию на конец 2012 года составило 641 единицу в России, на Украине и Республике Беларусь. Объем розничной и мелкооптовой реализации через сеть АЗС ОАО «Татнефть» составил 1,6 млн.тонн нефти и газопродуктов.
. Программа развития нефтехимического производства.
.1. Организация шинного производства. Шинными заводами нефтехимического комплекса в 2012 г. выпущено свыше 13 млн. штук шин. За 2012г. производство ЦМК шин составило 480,1 тыс. штук.
.2. Производство технического углерода. В 2012 году произведено и реализовано 115 тыс. тонн техуглерода.
. Повышение капитализации и укрепление торговой марки. Рыночная капитализация по сравнению с 2011 годом выросла на 38% и составила 475 млрд.руб. Широкое развитие получила новая система подготовки квалифицированных кадров с помощью интернет-ресурса «Электронный корпоративный университет». На внешнем сайте размещен корпоративный портал и электронная «Нефтяная газета».
. Инвестиционные бизнес-проекты.
.1. Реализация проектов в ОЭЗ «Алабуга». На совместном российско-германском предприятии ООО «П-Д Татнефть-Алабуга Стекловолоконо» выплавлено 23,3 тыс. тонн стекломассы, что на 23% больше уровня 2011 года. Произведено 33,4 тыс. тонн товарной продукции.
.2. Организация экспертизы индивидуальной проектно-сметной документации на бурение и строительство скважин. В 2012 году был осуществлен переход на договорную стоимость при строительстве скважин на базе индивидуальных смет по всем направлениям. Данное мероприятие позволило производить расчет с буровыми предприятиями по фиксированной цене.
. Программа социального развития.
.1. Программа ипотечного кредитования. По схеме ипотечного кредитования для работников группы компаний «Татнефть» в 2012 г. построено 1007 квартир общей площадью 70,55 тыс. м2.
.2. Реализация социальных проектов. В 2012 году в Альметьевске была продолжена реконструкция городского парка, построена шестая очередь каскада прудов, двухуровневая автомобильная парковка возле ТРЦ «Панорама», автодорога в Поташной поляне. В санатории «Ромашкино» построены спортивный зал, фонтан, теплый переход, в санатории «Иволга» - крытый плавательный бассейн.
НГДУ «Альметьевнефть» в своей деятельности в области инвестиций руководствуется стандартом о порядке формирования, исполнения и мониторинга инвестиционной программы ОАО «Татнефть» по направлениям деятельности (СКУ2-01-025-54-2007), утвержденным генеральным директором Компании Ш.Ф. Тахаутдиновым.
Инвестиционная программа НГДУ включает:
инвестиции в производственную деятельность - бурение, модернизация скважин (зарезка БС и БГС), капитальное строительство, приобретение оборудования не входящего в сметы строек (далее ОНВСС), геолого-технические мероприятия (КРС, МУН, зарезка БС и БГС, ГРП, внедрение ОРЭ и ОРЗ, ликвидация и переликвидация скважин);
инвестиции в непроизводственную деятельность - капитальное строительство, приобретение ОНВСС.
Источниками финансирования инвестиционной программы являются:
производственная деятельность - износ, прибыль, себестоимость, износ НМА
непроизводственная деятельность - прибыль
По программе повышения эффективности управления производством и дальнейшего укрепления финансово-экономического состояния за 2012 год в НГДУ «Альметьевнефть» достигнуты следующие показатели:
пробурено 43 скважины, из которых получено 83,5 тыс. т нефти, эффективность инвестиций составила 46,5 т/млн.руб., при плане 31,7 т/млн. руб.
проведена зарезка БС и БГС на 8 скважинах, в том числе 6 из них являются модернизацией. По данному направлению добыто 8,3 тыс. т нефти, эффективность инвестиций составила 51 т/млн.руб., при плане 40 т/млн. руб.
КРС на базовую добычу, на прирост и экологию проведен на 375 скважинах, что позволило получить дополнительно 381,1 тыс. т нефти, эффективность инвестиций составила 801 т/млн.руб., при плане 314 т/млн. руб.
ГРП проведен на 123 скважинах, дополнительная добыча нефти по которым составила 82,2 тыс. т, эффективность инвестиций составила 169 т/млн.руб., при плане 151 т/млн. руб.
МУН проведены на 150 скважинах, дополнительная добыча нефти по которым составила 72,8 тыс. т, эффективность инвестиций составила 650 т/млн.руб., при плане 581 т/млн. руб.
внедрение ОРЭ и ОРЗ проведено на 53 скважинах, дополнительная добыча нефти по которым составила 20,7 тыс. т, эффективность инвестиций составила 1000 т/млн.руб., при плане 961 т/млн. руб.
введено 15 нагнетательных скважин из других категорий с дополнительной добычей 11 тыс. т., эффективность инвестиций составила 185 т/млн.руб., при плане 113 т/млн. руб.
ликвидировано по приказу 19 скважин.
В 2012 году проведены строительство и реконструкция поименованных объектов: «Реконструкции САТП - начало строительства 2 этапа», «Реконструкция системы энергоснабжения», «Реконструкция БГ», «Реконструкция МСП», «Реконструкция системы ППД КНС-17», «Объединение тепловых схем САУКПН и а/к №7», «Реконструкция дымовой трубы котельной ЦПС», «Внедрение МФН на ГЗУ-16 сс», «Автоматизация учета электроэнергии на объектах подготовки нефти и подстанциях».
За 2012 год освоено 5099,8 млн. руб. инвестиций, из них в
производственную деятельность - 2573,5 млн. руб., в непроизводственную - 1307,7
млн. руб., в ГТМ - 1152,5 млн. руб., прочие - 66,1 млн. руб.
РАЗДЕЛ 3
3.1 Состав, структура и эффективность
использования основных фондов НГДУ «Елховнефть»
.1.1 Анализ структуры и состава основных фондов предприятия
Основные средства - один из важнейших факторов производства и их величина, технический уровень, состояние и эффективность использования непосредственно влияют на результат хозяйственной деятельности предприятия, качество и конкурентоспособность продукции.
Нефтегазодобывающая промышленность является фондоемкой отраслью. В структуре имущества предприятий нефтегазодобычи основные средства занимают более 80%.
В процессе эксплуатации основные средства подвергаются физическому износу и морально устаревают. Поэтому для обеспечения эффективного функционирования предприятия и непрерывности производственного процесса основные фонды должны постоянно обновляться.
По данным бухгалтерской отчетности проводится анализ движения основных средств на основе следующих показателей: коэффициентов поступления (ввода) основных средств, обновления, выбытия, ликвидации, расширения: