Дипломная работа: Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
промежутки времени. Итоговый анализ осуществляется за отчетный период
времени. Главное его преимущество состоит в комплексном и всестороннем
изучении всех данных предприятиях за тот или иной соответствующий период.
В зависимости от пространственного признака анализ хозяйственной
деятельности подразделяются на:
− внутрихозяйственный;
− межхозяйственный.
Внутрихозяйственный анализ осуществляет изучение деятельности
конкретного предприятия, а также его структурных подразделений.
Межхозяйственный анализ основывается на сравнении итогов деятельности
двух и более предприятий.
По объектам управления анализ подразделяется на:
− технико-экономический,
− финансово-экономический,
− аудиторский,
− социально-экономический,
− экономико-статистический,
− экономико-экологический,
− маркетинговый.
Технико-экономический анализ изучает взаимодействие и влияние всех
технических и экономических процессов. Финансово-экономический анализ
изучает финансовые результаты деятельности организации. Аудиторский
анализ диагностирует финансовое положение предприятия. Социально-
экономический анализ осуществляет изучение связи социальных и
экономических процессов. Экономико-статистический анализ изучает
общественные явления на всех уровнях управления. Экономико-экологический
анализ осуществляет исследования связи экологических и экономических
процессов. Маркетинговый анализ изучает внешнюю среду, в которой
функционирует предприятие.
В зависимости от методики изучения объектов анализ подразделяется на:
16
− сравнительный;
− диагностический;
− факторный и др.
Сравнительный анализ применяется для целей сравнения отчетный
показателей деятельности предприятия с плановыми. Диагностический анализ ‒
это способ для установления характера возникших нарушений нормального
развития экономических процессов. Факторный анализ осуществляет поиск
величины воздействия тех или иных факторов на результативности
показателей.
По субъектам анализа различают:
− внутренний;
− внешний анализ.
Внутренний анализ осуществляется на предприятии для целей
управления. Внешний анализ осуществляется внешними пользователями
отчетности. В зависимости от охвата изучаемых объектов анализ
подразделяется на сплошной и выборочный.
По своему содержанию анализ может быть:
− комплексным;
− тематическим.
Под объектом хозяйственной деятельности организации понимаются ее
результаты, которые характеризуются системой взаимосвязанных друг с другом
показателей. Эти показатели отражают отдельные стороны деятельности
организации, а также ее сегменты.
Под предметом анализа хозяйственной деятельности следует понимать
причинно-следственные связи всех экономических явлений и процессов,
происходящих на предприятии, познания этих явлений и этих процессов
позволяет довольно детальный исследовать результаты деятельности
организации.
17
Эти результаты позволяют подготовить информацию для принятия
грамотных управленческих решений, позволяющих повысить эффективность
функционирования предприятия и укрепить его рыночные позиции.
Стоит отметить, что в анализе хозяйственной деятельности изучается не
сама хозяйственная деятельность организации, а те экономические результаты,
которые прогнозируются в соответствующих показателях. Эти результаты
учитываются по мере того, как они формируются, а затем анализируются.
При переходе к рыночной экономике величина объектов анализа
хозяйственной деятельности увеличивается в разы. Это связано с расширением
внешней экономической, маркетинговой и инвестиционной деятельности
любого предприятия, а также степени рисков. В этой связи меняются цели и
задачи анализа. По мере того, как развивается объект исследования, возникают
новые цели и задачи, совершенствуются инструмент для осуществления
анализа и его предметная область. Предметом изучения становятся как
внутренние, так и внешние факторы деятельности организации.
Следует отметить, что основным отличием предмета от объекта анализа
хозяйственной деятельности является то, что в предмете заключается лишь
основные и наиболее существенные свойства и признака. Цели и задачи
анализа хозяйственной деятельности
Место и роль АХД в управленческой системе представлена на рисунке 2.
Рисунок 2. Место анализ хозяйственной деятельности в
управленческой системе
18
Из рисунка 2 видно, что управление хозяйствующим субъектом
осуществляется через воздействие управляющей системы на систему
управляемую. Управляющая система представлена руководителями и
менеджерами различных уровней иерархии. Управляемая система
сформирована за счет ресурсов, находящихся в распоряжении предприятия.
Такими ресурсами являются:
− материально-сырьевые ресурсы;
− основные средства;
− рабочая сила;
− научно-технические ресурсы;
− информационные ресурсы.
По окончании финансового года результаты управляющего воздействия
предстают в виде показателей финансовой отчетности.
Анализ хозяйственной деятельности опирается на ряд принципов,
основными из которых являются: научность, комплексность, объективность,
системность, регулярность и эффективность.
На основании результатов, полученных в ходе анализа, делаются выводы,
которые используются для принятия тех или иных решений. Анализ
деятельности организации является базой для принятия управленческих
решений. Он позволяет обеспечить разработку верных рекомендаций,
направленных на улучшение деятельности организации и повышение
финансовых результатов от ее деятельности. Также эти рекомендации должны
быть направлены на снижение риска возникновения кризисных ситуаций, а
также увеличение рыночной стоимости предприятия.
Таким образом, анализ хозяйственной деятельности представляет собой
совокупность процедур, которые позволяют оценить текущее состояние
организации, а также диагностировать дальнейшие перспективы его развития.
Главная цель анализа хозяйственной деятельности состоит в подготовке
информации, предназначенной для принятия верных управленческих решений,
19
а также для обоснования решений, которые будут направлены на достижение
предприятием своих цели.
Достижения этой цели необходимо выполнение следующих задач:
1. Оказание содействия выполнение планов, проектов программ
организации и ее структурных подразделений. Для решения этой задачи
необходимо детальное изучение всех результатов выполнение планов по
установленным тем или иным показателям. В ходе этого осуществляется
количественная и качественная оценка всех изменений, произошедших в работе
организации, путем выявления и дальнейшего изучения всех причин, которые и
вызвали отклонения от намеченных планов. В результате этого:
− можно обнаружить отрицательные и положительные моменты,
влияющие на выполнение плана;
− определяется качество планирования;
− можно определить неиспользованные и вновь появившиеся резервы
в улучшении работы организации и ее структурных подразделений.
2. Осуществление обеспечения объективной оценки результатов
анализа хозяйственной деятельности трудового коллектива организации и его
отдельных членов. Решение этой задачи возможно при помощи раздельного
выявления и детального измерения влияния всех факторов, которые зависят и
не зависят от коллектива организации. Это позволяет вычислить конкретный
вклад каждого отдела или работника в конечные результаты деятельность
организации.
3. Разработка оптимальных планов деятельност
и. Для того чтобы
решить эту задачу нужно глубоко изучить достигнутый уровень хозяйственной
деятельности организации. Для этого, во-первых, нужно оценить
экономическую эффективность проведенных мероприятий. Во-вторых, Вы ведь
действующие положительные и отрицательные факторы хозяйственной
деятельности. В-третьих, следует оценить состояние всех хозяйственных
ситуаций и дать прогноз их развития. Все эти результаты следует учитывать
20
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/513