e. Разработка методов тотального контроля сотрудников
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 4 руб.
ПРЕДМЕТ: Теория организации (1/1)
КУПЛЕНО РАЗ: 302
Задачам и организационного проектирования являются:
Выберите один или несколько ответов:
a. Определение необходимого количества должностей, их функций, полномочий
b. Создание проектов офисных и производственных зданий
c. Планировка прилегающих территорий
d. Определение структуры организации, состава и необходимой численности подразделений
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 4 руб.
ПРЕДМЕТ: Теория организации (1/1)
КУПЛЕНО РАЗ: 304
Макроокружение организации образуют факторы:
Выберите один ответ:
a. Которые индифферентны по отношению к ней
b. Которые могут оказывать влияние на организацию, но та влиять на них не в состоянии
c. С которым организация взаимодействует на равных
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 4 руб.
ПРЕДМЕТ: Теория организации (1/1)
КУПЛЕНО РАЗ: 290
Достоинства крупных корпораций:
Выберите один или несколько ответов:
a. Усиливают конкуренцию на мировой арене
b. Привлекают капитал под крупные проекты и активизируют инвестиционные процессы
c. Являются территориально образующими субъектами и основой формирования интегрированных структур
d. Создают основу глобализации экономики
e. Располагают значительным потенциалом роста и освоения новейших технологий
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 4 руб.
ПРЕДМЕТ: Теория организации (1/1)
КУПЛЕНО РАЗ: 341
Многонациональные корпорации отличаются от международных:
Выберите один ответ:
a. Наличием производственных филиалов в нескольких странах
b. Наличием покупателей в нескольких странах
c. Интернациональным составом участников
Особенности российской модели корпорации:
Выберите один или несколько ответов:
a. Перманентный процесс перераспределения собственности путем захвата активов без осуществления реальных инвестиций
b. Слабые позиции первого лица
c. Завышение роли исполнительных органов
d. Бесправие наемных работников
Разновидностью какой структуры является синдикат:
Выберите один ответ:
a. Треста
b. Картеля
c. Консорциума
Унитарные организации характеризуются:
Выберите один ответ:
a. Отсутствием подразделений
b. Главенством над участниками
c. Единоначалием
Автором концепции рациональной бюрократии является:
Выберите один ответ:
a. Х. Эмерсон
b. Э. Мейо
c. М. Вебер
Признаками бюрократической организации являются:
Выберите один или несколько ответов:
a. Наличие в штате штабных специалистов
b. Построение внутренней системы тями, а не личностями
c. Соответствие техниотношений на формальных началах - как взаимодействие между должносческой квалификации служащих занимаемой ими должности
d. Существование у руководителей высшего уровня референтов и консультантов
e. Система официальных правил, норм, формальных процедур, определяющих права, обязанности и ответственность руководителей и сотрудников, их поведение в конкретных ситуациях
f. Глубокое разделение труда на основе определенных правил по функциональному принципу, то есть по отдельным направлениям деятельности, позволяющее использовать узких специалистов-экспертов
Развитие организации предполагает ее переход в иное качественное состояние:
Выберите один ответ:
a. Более высокое, чем прежнее
b. Менее высокое, чем прежнее
c. В то или другое – в зависимости от обстоятельств
Основной целью создания консорциумов является:
Выберите один ответ:
a. Объединение ресурсов для реализации крупных проектов
b. Оказание давления на конкурентов и власти
c. Повышение эффективности текущей производственно-хозяйственной деятельности
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 4 руб.
ПРЕДМЕТ: Теория организации (1/1)
КУПЛЕНО РАЗ: 269
К творческим относятся следующие организации:
Выберите один или несколько ответов:
a. Союз композиторов
b. Филармония
c. Киностудия
d. Дворец культуры
e. Театр
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 4 руб.
ПРЕДМЕТ: Теория организации (1/1)
КУПЛЕНО РАЗ: 289
Консорциум – это объединение фирм:
Выберите один ответ:
a. Действующих в одной отрасли
b. Реализующих крупные инвестиционные проекты
c. Делящих рынки
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 4 руб.
ПРЕДМЕТ: Теория организации (1/1)
КУПЛЕНО РАЗ: 236
Регламентирующими документами в организациях не являются:
Выберите один ответ:
a. Графики работы, приема посетителей
b. Правила внутреннего распорядка
c. Устав, положения о подразделениях, высших должностных лицах
d. Штатные расписания
e. Квалификационные характеристики
f. Должностные инструкции
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 4 руб.
ПРЕДМЕТ: Теория организации (1/1)
КУПЛЕНО РАЗ: 248
Какая из оргструктур характеризуется увеличением управленческих затрат вследствие дублирования одних и тех же видов работ для различных видов продукции, регионов:
Выберите один ответ:
a. Линейная
b. Функциональная
c. Дивизиональная
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 4 руб.
ПРЕДМЕТ: Теория организации (1/1)
КУПЛЕНО РАЗ: 239
Какое состояние организации можно охарактеризовать как безопасное:
Выберите один ответ:
a. При котором угрозы можно выявлять заблаговременно
b. При котором исключена вероятность появления угроз
c. При котором минимизирована вероятность появления угроз (в результате эффективных действий руководства и соответствующих служб)
Формирование общей организационной структуры называется:
Выберите один ответ:
a. Структуризацией
b. Композицией
c. Департаментализацией
Неудобства, связанные с работой организации по-новому можно отнести к:
Выберите один ответ:
a. Экономическим причинам сопротивления организационным преобразованиям
b. Социальным причинам сопротивления организационным преобразованиям
c. Организационным причинам сопротивления организационным преобразованиям
d. Политическим причинам сопротивления организационным преобразованиям
e. Личностным причинам сопротивления организационным преобразованиям
На небольших предприятиях и организациях, выпускающих однородную продукцию, рекомендуется использовать:
Выберите один ответ:
a. Матричную структуру управления
b. Линейно- функциональную структуру управления
c. Функциональную структуру управления
d. Линейную структуру управления
Одинаковые для потребителей всех стран товары выпускает:
Выберите один ответ:
a. Многонациональная компания
b. Международная компания
c. Глобальная компания
Простая линейная структура управления сегодня используется:
Выберите один или несколько ответов:
a. Самостоятельно для небольших организации
b. как элемент структур крупных организаций
c. Не используется
Под регламентацией понимается:
Выберите один или несколько ответов:
a. Определение условий осуществления тех или иных процессов, функций, процедур
b. Определение величины вознаграждения отдельных категорий работников
c. Формулировка критериев оценки эффективности выполнения заданий
d. Формирование системы общих правил, требований, норм опосредующих деятельность отдельных звеньев управления
Под сфокусированностью работника понимается:
Выберите один ответ:
a. Число лис, с которыми он контактирует при исполнении служебных обязанностей
b. Число основных функций, которые он исполняет
c. Число документов, над которыми он одновременно работает
Главная задача организационной культуры состоит в:
Выберите один ответ:
a. Формировании благоприятного имиджа организации
b. Поддержании чистоты и порядка в стенах организации
c. Повышении эффективности и слаженности взаимодействия персонала
К распорядительным полномочиям не относятся:
Выберите один или несколько ответов:
a. Общие
b. Линейные
c. Функциональные
d. Согласительные
e. Рекомендательные
Описание рабочего места позволяет определить:
Выберите один или несколько ответов:
a. Каковы должны быть условия труда, как обеспечить физическую и психологическую безопасность и комфортность работника
b. Какова ценность (значимость) рабочего места (облегчает определение заработной платы и льгот)
c. Как осуществить пространственное проектирование (расположить и организовать рабочее место)
d. Сколько времени реально необходимо для выполнения основных операций, какие из них можно сгруппировать
e. Как данное рабочее место должно быть связано с другими рабочими местами
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 4 руб.
ПРЕДМЕТ: Теория организации (1/1)
КУПЛЕНО РАЗ: 281
К принципам построения системы управления относятся:
Выберите один или несколько ответов:
a. Делегирование полномочий и ответственности
b. Поглощение полномочий и множественное подчинение
c. Разделение полномочий и единоначалие
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 4 руб.
ПРЕДМЕТ: Теория организации (1/1)
КУПЛЕНО РАЗ: 269
Сколько степеней вредных условий труда существует:
Выберите один ответ:
a. Пять
b. Четыре
c. Три
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 4 руб.
ПРЕДМЕТ: Теория организации (1/1)
КУПЛЕНО РАЗ: 147
Если организация имеет региональные подразделения, диверсифицирована, очень крупная, то целесообразно внедрить:
Выберите один ответ:
a. Линейно- функциональную структуру управления
b. Матричную структуру управления
c. Функциональную структуру управления
d. Дивизиональную структуру управления
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 4 руб.
ПРЕДМЕТ: Теория организации (1/1)
КУПЛЕНО РАЗ: 303
Для управления крупной организацией предпочтительнее:
Выберите один ответ:
a. Централизация полномочий
b. Децентрализация полномочий
c. Безразлично
В условиях этого режима акценты переносятся на отработку мер, повышающих защищенность информации о разрабатываемых проектах в отношении которой есть сведения о готовящихся враждебных акциях:
Выберите один ответ:
a. Дежурный режим
b. Режим повышенной готовности
c. Экстремальный режим
Принципами выделения подразделений в организации являются:
Выберите один ответ:
a. Функциональный, структурный, профессиональный
b. Дивизиональный, матричный, нормативный
c. Количественный, временной, технологический
Организация, имеющая дивизиональную структуру:
Выберите один ответ:
a. Оба утверждения ошибочны
b. Является нерасчлененным образованием, состоящим из блоков подразделений, объединенных в соответствии с главными направлениями деятельности
c. Обычно состоит из ряда самостоятельных пространственно разделенных подразделений, специализированных по региону, потребителям, продукту, стадиям жизненного цикла
В линейно-штабной структуре управления сотрудники аппарата реализуют:
Выберите один ответ:
a. Консультативные полномочия
b. Функциональные полномочия
c. Координационные полномочия
Особенностями проектно-матричной модели управления являются:
Выберите один или несколько ответов:
a. Использование в чрезвычайных ситуациях
b. Двойное подчинение исполнителей
c. Временный характер существования объекта управления (проекта)
К гибким структурам организации относятся:
Выберите один или несколько ответов:
a. Программно-целевая
b. Дивизиональная
c. Матричная
Полномочия предполагают:
Выберите один ответ:
a. Право действовать
b. Право и обязанность действовать, а также ответственность за действия
c. Право и обязанность действовать
К принципам департаментализации не относятся:
Выберите один или несколько ответов:
a. Технологический
b. Ситуационный
c. Дивизиональный
d. Организационный
Линейно-штабная структура управления предполагает, что сотрудники аппарата обладают:
Выберите один ответ:
a. Линейными полномочиями
b. Функциональными полномочиями
c. Консультативными полномочиями
В процессе установления взаимосвязей между подразделениями фирмы реализуется функция:
Выберите один ответ:
a. Координации
b. Планирования
c. Организации
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 4 руб.