Материал: 4338

например возникновение математического программирования. С использованием в аналитических исследованиях математических методов анализ стал более глубоким и обоснованным. С помощью этих методов он может проводиться оперативнее, охватывать наибольшее количество объектов, изучать значительно больше информации. Нельзя анализировать тот или иной процесс производства, не зная особенностей технологии. Только осведомлённый в этой отрасли экономист может объективно оценить результаты производства, сделать полезные рекомендации по их улучшению. В то же время совершенствование технологии невозможно без аналитических исследований.

Таким образом, экономический анализ является синтезированной наукой, которая сформировалась путём интеграции целого ряда наук и объединила отдельные их элементы. В свою очередь результаты экономического анализа используются другими науками при изучении тех или иных сторон хозяйственной деятельности.

2.3. Роль экономического анализа в информационном обеспечении управления

Экономический анализ является одной из функций управления народным хозяйством. Экономический анализ создаёт базу для объективного научно обоснованного планирования. Он является важным средством осуществления хозяйственной работы на предприятии и объединении и является орудием вскрытия внутрипроизводственных резервов и их мобилизации,

Основная цель экономического анализа – подготовка обоснованных управленческих решений, направленных на повышение экономической эффективности общественного производства. Содержание анализа наиболее полно раскрывается через задачи. Задачи, будучи общими, едиными в основном различаются для промышленного предприятия, строительной организации, сельского хозяйства, торговли, что вытекает из различной роли этих предприятий в народном хозяйстве.

Общими для всех отраслей народного хозяйства задачами анализа являются:

- исследование экономических процессов в их взаимосвязи, складывающейся под воздействием объективных экономических законов и факторов субъективного порядка;

21

-научное обоснование бизнес-планов, объективная оценка степени их выполнения;

-выявление положительных и отрицательных факторов и количественное измерение степени их влияния на изменение изучаемой характеристики;

-раскрытие тенденций развития хозяйствующего субъекта и определение величины неиспользованных резервов;

-разработка оптимальных управленческих решений, направленных на максимальное использование выявленных резервов и рост эффективности хозяйствования.

Из требований к управлению экономикой вытекают следующие принципы экономического анализа:

НАУЧНОСТЬ – познание требований экономических законов развития; использование достижений науки и техники (отечественных и зарубежных), изучение и обобщение передового опыта, обоснование прогнозов, вариантов планов и управленческих решений; правильная оценка их эффективности.

СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД – исследование экономики как системы в соответствии со своими законами и закономерностями. Системный подход обусловлен требованиями диалектического метода к исследованию хозяйственных явлений.

КОМПЛЕКТНОСТЬ, т.е. системное исследование объекта в тесной взаимосвязи всех его элементов – всех подразделений и аспектов деятельности. Даёт возможность оценки влияния отдельных факторов на результаты работы организации в целом.

Единство анализа и синтеза – расчленение изучаемой совокупности на составные части – детализация, то есть детальное изучение их свойств и характерных черт. Для полного познания уже изученные в процессе анализа составные части рассматриваются в целом, при этом устанавливается их взаимосвязь и взаимозависимость. Этим требованием соблюдается принцип единства и синтеза в познании.

СРАВНЕНИЕ – основной приём экономического анализа и разного рода экономических расчётов. Никакие абсолютные значения показателей не могут дать реальной оценки работы. Чтобы оценить любой показатель, мы должны его с чем-либо сравнить.

КОНКРЕТНОСТЬ – практическая полезность, значимость, оперативность экономического анализа для конкретной организации в конкретные периоды исследования.

22

Современный этап экономического развития страны характеризуется резким спадом общественного производства, наличием явной и скрытой безработицы, сложностью системы налогообложения хозяйственных субъектов, неспокойной политической ситуацией в стране, невыплатой заработанных денежных средств, высоким уровнем инфляции, резким ростом цен и целым рядом других негативных последствий экономических реформ.

Для того чтобы суметь вывести хозяйствующий субъект из создавшегося положения нам надо будет полагаться не на привлечение дополнительной рабочей силы, а на повышение производительности труда. Резкое сокращение доли ручного труда, наличие механизированного производства, становится непременным условием выживания. Потребности страны в энергии и сырье непрерывно растут, а их производство обходится всё дороже, следовательно, чтобы не идти на чрезмерное увеличение капитальных вложений, нужно добиться более рационального использования ресурсов, в том числе за счёт снижения материалоёмкости продукции, применения более дешёвых и эффективных материалов, а также экономного их расходования.

Темпы развития и повышения эффективности общественного производства всё в большей мере зависят от совершенствования всей системы управления, важное место в которой занимают функции учёта и анализа.

Впоследнее время большое распространение получило понятие «менеджмент» При этом под менеджментом понимают:

- систему экономического управления; - орган управления;

- форму предпринимательской деятельности.

Вданном учебном пособии большое внимание следует уделить менеджменту как системе экономического управления хозяйствующего субъекта, под которой принято понимать процесс выработки конечной цели управления, и способов осуществления этой цели, и выбора наиболее эффективного управленческого решения, направленного на повышение экономических результатов.

Управление общественным производством на разных стадиях представляет собой процесс активного воздействия управляющего органа на развитие производства как управляемый объект, с целью обеспечения его эффективного функционирования. Сущность управления раскрывается в его функциях.

Функции управления являются результатом разделения и специализации управленческого труда.

24

Основными функциями управления являются: планирование, учёт, анализ, регулирование.

Каждая из этих функций может быть подразделена на более мелкие элементы или подразделения, подфункции. Например, в планировании можно выделить прогнозирование, программирование, моделирование.

При более общем подходе к управлению некоторые функции можно объединить, например учёт и анализ рассматриваются вместе: как единая функция контроля.

Планирование обеспечивает разработку направлений и параметров развития управляемого объекта для достижения поставленной цели.

Планирование определяет цель развития управляемого объекта и основные параметры его эффективности.

Учёт обеспечивает постоянное создание, накопление необходимой информации, её классификацию и обобщение. Эта информация должна достоверно и полно отражать фактические процессы движения управляемого объекта. Информация собирается, накапливается и обобщается по специально подготавливаемой методологии в унифицированных носителях информации (главная книга, отчётность). В настоявшее время следует различать бухгалтерский финансовый, бухгалтерский управленческий и бухгалтерский налоговый учёт. Каждый из них имеет свою цель и задачи.

Анализ обеспечивает количественную и качественную оценку происходящих изменений в управляемом объекте, относительно заданных программных параметров развития. Это достигается путём исследования причинно-следственных связей и взаимодействия. Изменения в процессах движения управляемого объекта проявляются часто в виде отклонений от программы, от заданных норм, режимов, графиков. Получать информацию – это ещё не значит знать управляемый объект. Знание и понимание достигается путём анализа полученной информации.

Анализ позволяет вовремя увидеть тенденции развития прогрессивных или нежелательных явлений, показать варианты решений, который создают благоприятные условия для прогрессивных явлений и наоборот, для нежелательных – преграды.

С помощью анализа вскрываются неиспользованные при планировании и дополнительно возникшие в процессе планирования и функционирования резервы. Использование этих резервов позволяет либо ускорить развитие

25