Министерство науки и высшего образования Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«Воронежский государственный лесотехнический университет имени Г.Ф. Морозова»
МЕНЕДЖМЕНТ
Методические указания к практическим занятиям
для студентов по направлению подготовки
38.03.01 – Экономика
Воронеж 2018
1
УДК 338.24
Панявина, Е. А., Попова Ю.Н. Менеджмент [Текст]: методические указания к практическим занятиям для студентов по направлению подготовки 38.03.01
– Экономика / Е. А. Панявина, Ю.Н. Попова; М-во образования и науки РФ, ФГБОУ ВО «ВГЛТУ». – Воронеж, 2018. – 34 с.
Печатается по решению учебно-методического совета |
|
ФГБОУ ВО «ВГЛТУ» (протокол № ... от ...................... |
г.) |
2
|
СОДЕРЖАНИЕ |
|
Введение |
4 |
|
1 |
Основные теоретические положения менеджмента |
7 |
2 |
Становление и развитие теории и практики менеджмента |
12 |
3 |
Функции менеджмента |
16 |
4 |
Организация и ее среда |
21 |
5 |
Структура организации |
23 |
6 |
Принятие решений в организации |
29 |
7 |
Лидерство и эффективность системы управления организацией |
32 |
8 |
Управление персоналом. Конфликты в организации |
33 |
9 |
Организационная культура и организационные изменения |
35 |
Библиографический список |
38 |
|
3
ВВЕДЕНИЕ
Методические указания к практическим занятиям по курсу «Менеджмент» разработаны в соответствии с требованиями и программой Федерального государственного образовательного стандарта, утвержденного Министерством образования и науки РФ.
Цель изучения дисциплины - формирование у студентов знаний об основных теориях, концепциях и ключевых проблемах теории и практики менеджмента, а также освоение основных принципов и методов управления организацией и ее подразделениями..
Основными задачами изучения дисциплины являются:
-изучить основные теоретические положения менеджмента;
-ознакомиться с развитием теории и практики менеджмента;
-изучить функции менеджмента;
-ознакомиться с основными принципами работы организации с учетом воздействия факторов среды;
-освоить принципы и методы формирования структур организации;
-ознакомиться с методикой подготовки, принятия и организацией выполнения управленческих решений;
-изучить конфликты в организации;
-ознакомиться с организационной культурой и организационными изменениями;
-изучить теории лидерства и способы оценки эффективности системы управления организацией.
В результате освоения дисциплины студент должен:
-знать: содержание и сущность основных категорий «Менеджмента», основные принципы и закономерности менеджмента, построение и функционирование рациональных субъектов и объектов управления, тенденции и закономерности развития процесса и структур управления, его функций по «вертикали» и «горизонтали» в условиях рыночных отношений;
-уметь: анализировать, проектировать и разрабатывать рациональные процессы и структуру управления, творчески использовать методы управления, обосновывать, принимать и реализовать управленческие решения с учетом особенностей организационно-правовых форм хозяйствования коммерческих организаций, новых рыночных, технических, технологических, организационных и др. факторов и отношений;
-иметь представления: об основных тенденциях развития информационного обеспечения управления, коммуникации и мотивации, передовой теории и практике направления менеджмента в условиях глобализации и НТР.
Методические указания предназначены для студентов по направлению подготовки 23.03.01 – Технология транспортных процессов.
Методические указания содержат вопросы для контроля знаний, перечень практических заданий, а также список рекомендуемой литературы.
4
Раздел 1. Теоретико-методологические основы менеджмента
1 ОСНОВНЫЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
Цель практической работы – определение сущности, содержания, предмета и метода менеджмента; выявление принципов и закономерностей менеджмента; установление видов менеджмента.
Контрольные вопросы
1.Понятие и сущность менеджмента.
2.Менеджмент как особый вид профессиональной деятельности.
3.Цель и задачи менеджмента.
4.Принципы менеджмента.
5.Методы менеджмента.
6.Виды менеджмента
7.Происхождение термина «менеджер». Почему этот термин стали применять в России, хотя существуют его синонимы – руководитель, начальник, управляющий?
8.Какие роли выполняет современный менеджер в процессе профессиональной деятельности?
9.Определите и объясните понятие менеджмента как: науки, профессии, искусства, культуры.
Практические задания
Задание №1. Используя характеристики, представленные в таблице 1, заполнить таблицу 2.
Таблица 1 – Характеристики «управления» и «менеджмента»
|
Вариант 1 |
|
Вариант 2 |
1. |
Объем понятия. Управление процессами в об- |
1. |
Критерий оценки управленческих решений. |
ществе, в технике, в природе. Управление пред- |
Экономическая целесообразность. Социаль- |
||
приятиями, организациями. |
ный эффект. |
||
2. |
Регулятор производства. Рынок. План. |
2. |
Получение прибыли. Интерес предприятия. |
|
|
Выполнение плана. |
|
3. |
Контрольно-распределительные. Функции ор- |
3. |
Элементы механизма функционирования |
ганов управления вышестоящих организаций. |
предприятия. Соревнования и гласность. Кон- |
||
Регулирующие и консультативные. |
куренция и коммерческая тайна. |
||
4. |
Экономические, социально-психологичес-кие, |
4. |
Авторитарный. Демократический. Тип ру- |
административные. Использование методов. |
ководителей. |
||
Преимущественно административные. |
|
|
|
5. |
Инициатива "наказуема". Человеческий фак- |
5. |
Принцип управления. Децентрализация. |
тор. Активизация человеческого фактора. |
Централизация. |
||
Таблица 2 – Сравнительная характеристика понятий «управление» и «менеджмент»
Признаки Управление (в плановой экономике) Менеджмент (в рыночной экономике)
Пример выполнения задания №1:
1.Многообразие форм собственности, Собственность, Государственная. Сравнительная характеристика понятий «управление» и «менеджмент»
5