Материал: 3717

16

где n – количество номенклатурных позиций изделий в производственной программе;

Ni – количество изделий i-й номенклатурной позиции;

Ti – трудоемкость процесса изготовления изделия i-й номенклатурной по-

– время, необходимое для изменения величины незавершенного производства в соответствии с производственным циклом изделий i-й номенклатурной позиции;

Кв – коэффициент выполнения норм времени, характеризует фактическую производительность рабочего относительно установленной в плановых расчетах, т.е. характеризует перевыполнение нормированной трудоемкости операций, детали, операций. Определяется как отношение времен работы по технологической документации к фактическому времени работы.

Численность производственного персонала рассчитывается по имеющимся исходным данным в такой последовательности.

1.Определение трудоемкости производственной программы по изде-

лиям

2.Определение общей трудоемкости валовой продукции по программе для обоих изделий

ТОБЩ N1T1 N2T2 Т Н .П.1 Т Н .П.2

3.Расчет времени, необходимого для выполнения производственной про-

граммы

ТПР Т ОБЩ

КВ

4.Определение расчетной численности производственного персонала

Ч ПЕР Т ПР

Т

ПФ

Для расчета численности административно-управленческого персонала по методу Розенкранца используется следующая формула

где n – количество видов организационно-управленческих работ, определяющих загрузку подразделения или группы сотрудников;

mi – среднее количество определенных действий (расчеты, обработка за-

казов, переговоры и т.п.) в рамках i-го вида работ за установленный период (например, за год);

ti – время, необходимое для выполнения одного действия в рамках i-го

вида организационно-управленческих работ; Т – рабочее время одного сотрудника согласно трудовому договору (кон-

тракту) за соответствующий промежуток календарного времени, принятый в расчетах;

К НРВ – коэффициент необходимого распределения времени.

17

Приведем последовательность расчета численности персонала по имеющимся исходным данным.

1.Расчет суммарного времени выполнения организационноуправленческих работ

mt m1t1 m2t2 m3t3 .

2.Расчет коэффициента необходимого распределения времени:

Кнрв=(коэффициент, учитывающий затраты времени на дополнительные работы) х (коэффициент, учитывающий затраты времени на отдых сотрудников) х (коэффициент пересчета явочной численности в списочную).

3. Определение расчетной численности административноуправленческого персонала

Ч Р m1t1 m2t2 m3t3 / T КНРВ

Для расчета численности персонала по нормам обслуживания используется

где Чагр – число агрегатов; Кзагр – коэффициент загрузки; Ноб – норма обслуживания;

Кn – коэффициент пересчета явочной численности в списочную.

В свою очередь, норма обслуживания рассчитывается следующим обра-

зом

где Тпол – полезный фонд времени одного работника за день или смену; n – количество видов работ по обслуживанию агрегата;

ti – время, необходимое на выполнение одной операции по i-му виду ра-

бот;

ni – количество операций по i-му виду работ, выполняемое за один рабочий день или смену;

Тд – время выполнения дополнительных работ по обслуживанию агрегата, не включаемых в ti.

Коэффициент загрузки рассчитывается при неодносменном режиме рабо-

ты

К ЗАГР NОБЩ

N MAX

где Nобщ – общее суммарное количество работающих агрегатов за определенный период, включая все смены работы;

Nmax – количество работающих агрегатов за тот же период в наиболее загруженную смену.

Последовательность расчетов по имеющимся исходным данным приведена ниже.

1.Расчет суммарного времени на обслуживание агрегата

ТСУМ (t1n1 ) (t2 n2) ) (t3n3 ) TД

18

2.Расчет нормы обслуживания

Ноб = Tпол / Tсум.

3.Определение коэффициента загрузки.

4.Определение расчетной численности персонала по обслуживанию агрега-

тов.

Расчет плановой численности (Ч) службы управления персоналом чаще всего производится методом, учитывающим затраты времени на выполнение управленческих функций и определяется по формуле

где Т – общая трудоемкость всех управленческих функций, выполняемых

вподразделении за год, чел.-ч;

К– коэффициент, учитывающий дополнительные затраты времени, не предусмотренные в общей трудоемкости всех функций ( К= 1,15);

ФП – полезный фонд рабочего времени одного работника за год или рабочее время специалиста согласно трудовому договору за год, ч.

5.2. Практические задания для выполнения самостоятельной работы студентов

Задача 1. Используя данные прил. 2, рассчитайте плановую численность каждой подсистемы службы управления персоналом.

Форма контроля практического занятия № 3 – собеседование.

Практическое занятие № 4 Оплата и нормирование труда

1.В результате освоения данного занятия студент должен знать сущность организации и нормирования труда, уметь проводить нормирование труда, владеть методами организации оплаты труда рабочих, специалистов и служащих.

2.Основные понятия: нормирование труда, заработная плата, основная заработная, плата, дополнительная плата, тарифная система, тарифная ставка, расценка, надбавки, доплаты..

3.Вопросы для обсуждения:

1.Нормирование труда.

2.Современные теории мотивации..

3.Личные потребности и интересы.

4.Ценности и ценностные ориентации.

5.Проблемы и особенности мотивации управленческого труда в Рос-

сии.

6.Подходы к регулированию мотивации в современных условиях, формы организации стимулирования.

19

4.Вопросы для самоконтроля:

1.Сущность организации труда.

2.Сущность мотивации.

3.Понятие, сущность, функции и принципы организации заработной

платы.

4.Формы и системы оплаты труда рабочих.

5.Организация оплаты труда специалистов и служащих.

5.Методические указания и практические задания для выполнения самостоятельной работы студентов

5.1.Методические указания к выполнению практического занятия

1.Сдельно-премиальная заработная плата определяется по формуле

ЗПсд.пр ЗПсд Пвып Ппер ,

где ЗПсд – заработная плата сдельная, р.; Пвып – премия за выполнение нормы, р; Ппер – премия за перевыполнение нормы, р.

2. Сдельная заработная плата

ЗПсд Рсд Qфакт ,

где Рсд – сдельная расценка, р;

Qфакт –фактически выполненный объем работ, м3

3. Сдельная расценка

Рсд ТС ,

Н выр

где ТС – дневная тарифная ставка рабочего, р; Нвыр – норма выработки на данную работу, м3/см

4. Дневная тарифная ставка

ТС ТС1 ТК ,

Д

где ТС1 – месячная тарифная ставка 1 разряда, р; ТК – тарифный коэффициент;

Д– число рабочих дней на вывозке

5.Премия за выполнение нормы

Пвып ЗПсд 100ПВ ,

где ПВ – премия за выполнение нормы, %.

6. Премия за перевыполнение нормы

Ппер ЗПсд ПН ПП , 100

20

где ПН – перевыполнение нормы, %;

ПП– премия за каждый процент перевыполнения нормы, %.

7.Перевыполнение нормы

где Qф – фактически выполненный объем работ, м3; Нвыр – норма выработки, м3/см; Д – число рабочих дней на вывозке.

5.2. Практические задания для выполнения самостоятельной работы студентов

Задача 1. Сдельно-премиальная система оплаты труда Определить заработную плату водителя на вывозке древесины (прил. 3).

Методические указания к выполнению практического занятия

При бестарифной системе заработная плата всех работников предприятия от директора до рабочего представляет собой долю работника в фонде оплаты труда (ФОТ) всего предприятия или отдельного подразделения.

1. Количество баллов, заработанных каждым работником, определяется по формуле

Мi К Т КТУ,

где К – квалификационный уровень; Т – количество отработанных человеко-часов;

КТУ – коэффициент трудового участия Квалификационный уровень работника устанавливается всем членам

трудового коллектива и определяется как частное от деления фактической заработной платы работника за прошедший период на сложившийся на предприятии минимальный уровень заработной платы за тот же период.

КТУ выставляется всем работникам предприятия, утверждается советом трудового коллектива, который сам решает периодичность определения КТУ и состав показателей для расчета КТУ.

2. Общая сумма баллов, заработанная всеми работниками подразделения, определяется по формуле

ММi

3.Доля фонда оплаты труда, приходящаяся на оплату одного балла:

d ФОТМ ,

где ФОТ – фонд оплаты труда на предприятии, тыс. р.

4. Заработная плата отдельных работников подразделений определяется по формуле

ЗПi Mi d .