можно решить доставляя их напрямую, а не через посредников, имея возможность напрямую работать с заказчиком и применять более эффективные инструменты сотрудничества.
6.Рекомендуемая литература по изучению темы дисциплины из списка: 1, 2, 3.
7.Форма контроля практической работы №3 – бизнес-кейс, контрольная работа.
Практическая работа №4
ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЙ ОПТОВОЙ, РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ, ТОРГОВОПОСРЕДНИЧЕСКИХ СТРУКТУР
1.Целью данной работы является получение представлений об оптовой торговле, о принципах согласованности с торговыми сетями, о задачах розничного торгового предприятия, о торговом посредничестве.
2.В результате освоения данной работы студент должен:
Знать:
-особенности организации оптовой торговли;
-принципы управления розничной торговлей;
-закономерности функционирования торгово-посреднических услуг. Уметь:
-оценивать эффективность оптовых продаж;
-формировать задачи для потребительской кооперации и различных видов посредников.
Владеть:
-методами расчета объема продаж и эффективности торговых сделок;
-знаниями особенностей оптовой и розничной торговли;
-особенностями форм розничной торговли и их согласованию с торговыми сетями.
3.Основные понятия: оптовая торговля, розничная торговля, посредник, аукцион.
4.Вопросы для обсуждения:
1.Какова роль торгово-посреднических структур в организации оптовой торговли в России?
2.В каких формах функционируют торгово-посреднические фирмы на российском товарном рынке?
11
3.Рассмотрите особенности торгово-посреднических операций дистрибьюторов и дилеров.
4.Какова суть посреднических услуг, выполняемых агентом по поручению принципала?
5.Приведите характеристику брокерских услуг на рынке биржевых
товаров.
5. Задания для выполнения практической работы Задание 1.
Определите коэффициент эффективности и срок окупаемости капитальных вложений на реконструкцию магазина.
Показатель |
До реконструкции, ден. ед. по вариантам |
|
|
После реконструкции, ден. ед. по вариантам |
|
|||||||||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Стоимость |
66 |
52 |
69 |
89 |
75 |
82 |
68 |
59 |
66 |
52 |
79 |
69 |
78 |
99 |
88 |
102 |
81 |
74 |
83 |
73 |
основных |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
фондов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Прибыль |
0 |
5 |
2 |
3 |
0 |
5 |
6 |
7 |
4 |
0 |
20 |
25 |
30 |
35 |
40 |
20 |
26 |
32 |
30 |
25 |
Методические указания к решению:
Необходимо воспользоваться следующими формулами: Ток = КВ/П; Кэф = П/КВ,
где Ток – срок окупаемости капитальных вложений, лет; Кэф – коэффициент экономической эффективности капитальных вложений;
КВ – дополнительные капитальные вложения на реконструкцию, ден. ед.; П – прирост годовой прибыли, ден. ед.
Задание 2.
Определите структуру ассортимента в натуральном и стоимостном выражении.
Вид |
Количество (Q), шт по вариантам |
|
|
|
|
Цена (P), ден. ед./шт по вариантам |
|
|
|
||||||||||||
товара |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
7 |
8 |
9 |
10 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1 |
18000 |
18500 |
20000 |
23000 |
19000 |
19500 |
|
18000 |
18500 |
20500 |
21000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
23 |
20 |
25 |
27 |
28 |
29 |
21 |
20 |
30 |
22 |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
8000 |
8200 |
8500 |
8300 |
9500 |
10000 |
|
8100 |
9100 |
9200 |
9300 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
15 |
13 |
18 |
12 |
11 |
10 |
17 |
16 |
15 |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Методические указания к решению:
1)Определить коэффициент эффективности в натуральном выражении
2)Определить коэффициент эффективности в стоимостном выражении
6.Рекомендуемая литература по изучению темы дисциплины из списка: 1, 2, 3.
7.Форма контроля практической работы №4 – проверка заданий практической работы, контрольная работа.
12
Практическая работа №5
ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ АССОРТИМЕНТА ПО ОТРАСЛЯМ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И СФЕРАМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1.Целью данной работы является получение представлений об ассортименте, о позиционировании, о методах разработки товарных категорий, о задачах стимулирования потребителей.
2.В результате освоения данной работы студент должен:
Знать:
-особенности формирования ассортимента;
-значение товарных категорий и товарных позиций. Уметь:
-определять параметры ассортимента при разработке товарных категорий;
-рассчитывать минимальный уровень объема продаж и плана поставок;
-отличать товары основного и импульсного спроса.
Владеть:
-методологией исследования особенностей формирования ассортимента;
-методами организации продаж и поставок товаров;
-признаками классификации товарной позиции.
3.Основные понятия: ассортимент, ассортиментный минимум, ширина и глубина ассортимента, товарная позиция.
4.Вопросы для обсуждения:
1.Критерии формирования торгового ассортимента.
2.Дайте характеристику параметрам ассортимента.
3.Сущность организации закупок.
4.Дайте характеристику последовательности организации закупок
5.Содержание понятия «сбыт продукции на предприятии»
6.Перечислите цели и задачи сбыта.
7.Охарактеризуйте факторы, которые должны учитываться при формировании сбытовой стратегии.
5. Бизнес-кейсы Бизнес-кейс 1.
Оценить широту ассортимента телевизоров, представленных в 2 торговых точках. Известно, что на отечественный рынок поступают телевизоры с диагональю экрана 36/37, 51/54, 63/67, 72, 80, 100, 120 см.
Поступающие аппараты могут быть узкоформатные (4/3) и широкоформатные (16/9), по конструктивному исполнению с лучевой трубкой, газоплазменные и жидкокристаллические.
13
В магазине 1 на момент посещения в продаже были телевизоры:
− с диагональю экрана 36/37, 51/54, 72, 80, 100 см пяти зарубежных и двух отечественных товаропроизводителей;
− форматом экрана 4/3, 16/9; − по конструктивному исполнению с лучевой трубкой, газоплазменные
и жидкокристаллические.
В магазине 2 на момент посещения в продаже были телевизоры:
- с диагональю экрана 36/37, 51/54, 63/67, 80, 120 см – 8 зарубежных и одного отечественного товаропроизводителя;
− с форматом экрана 4/3; − по конструктивному исполнению с лучевой трубкой.
Расчеты свести в таблицу 1.
Таблица 1 – Характеристика представленного в магазине ассортимента
Признаки |
Фактическая широта |
Коэффициент широты (доля |
|||
|
|
(единиц) |
|
единиц) |
|
|
|
Магазин 1 |
Магазин 2 |
Магазин 1 |
Магазин 2 |
1 |
Размер экрана |
|
|
|
|
2 |
Конструктивное |
|
|
|
|
исполнение |
|
|
|
|
|
3 |
Формат экрана |
|
|
|
|
Комплексный |
- |
- |
|
|
|
показатель широты |
|
|
|
|
|
(доля единиц) |
|
|
|
|
|
Для расчета группового показателя широты принять все признаки анализируемого ассортимента равнозначными.
Бизнес-кейс 2. Проблемы товарного ассортимента
Сеть магазинов «Дом+сад» торгует хозяйственными товарами. Ресурсов для развития у сети хватает, а вот опыта работы в необычном для России формате «магазин у дома» пока недостаточно. Это тормозит развитие бизнеса и мешает открытию новых торговых точек. «Магазин у дома» - довольно перспективная ниша для торговли хозтоварами. Прямых конкурентов в ней нет: хозмаги советского типа постепенно вытесняются продовольственными магазинами и гипермаркетами, а в последних ассортимент товаров для дома и сада, как правило, невелик. Для формата «магазин у дома» характерны отдельные помещения площадью 150–350 кв.м, которые находятся в пределах десяти минут ходьбы от дома (500–1500 м). Такие магазины рассчитаны на повседневный спрос на товары, необходимые в хозяйстве. Сеть «Дом+сад» на московском рынке работает не больше года, но уже открыла 11 магазинов. Цены в них на 3–7% выше, чем у дискаунтеров, а ассортимент - на порядок шире: примерно 4500 товарных позиций. Средний чек в магазинах «Дом+сад» немногим более 100 рублей. Посещаемость - от 300 до 400 человек в день, из которых покупку совершают 60–70%. Все эти показатели у сети хотя и росли в течение года, но не с той скоростью, какая была предусмотрена в бизнес-модели «Дом+сад». Рецепт
14
успешного формата «магазин у дома» в компании пока еще не определили. Основной источник проблем - ассортиментная политика. Продавать абсолютно все, что может потребоваться клиентам, нереально. Компании нужно помимо особенностей спроса учитывать и собственную экономику: маржу, выручку и оборачиваемость товарных позиций. Изначально компания пробовала работать с широким ассортиментом, постепенно выясняя, какие товары продавать выгоднее. В итоге за год магазины «Дом+сад» перелопатили порядка 12 тыс. позиций, что стало серьезной нагрузкой на сеть. Но результаты работы с ассортиментом проявляются не сразу, а заимствовать опыт практически не у кого: сетей такого формата в России нет, да и профессиональных категорийных менеджеров тоже нигде не готовят. Вторая проблема компании - смена названия сети на более привлекательное.
Вопросы:
1.Какие характеристики товарного ассортимента нужно учесть при разработке предложений по оптимизации ассортимента?
2.Как выявить оптимальную широту ассортиментного ряда и товарные категории, экономическая эффективность от работы с которыми максимальна?
3.Какое название больше всего подходит «магазину у дома»?
Практическая работа №6
МОДЕЛИ ПОСТРОЕНИЯ И ВЕДЕНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ. КОММЕРЧЕСКИЕ ИННОВАЦИИ
1.Целью данной работы является получение представлений о моделях построения и ведения коммерческой деятельности предприятий, методах моделирования коммерческих процессов, концепциях управления коммерческой деятельностью, формах коммерческих инноваций.
2.В результате освоения данной работы студент должен:
Знать:
-построение и ведение коммерческой деятельности предприятий;
-способы оценки стратегических инноваций;
-закономерности функционирования рынка товаров и услуг. Уметь:
-определять цели, ставить задачи, связанные с ведением коммерческой деятельности;
-выявлять закономерности развития бизнеса на различных типах
рынков;
-проводить диагностику стабильности продаж и внешнюю среду коммерческой деятельности.
Владеть:
-методами моделирования коммерческих процессов;
-признаками классификации коммерческих инноваций.
15