Статья: Внедрение новых технологий и их эффективность

Внедрение новых технологий составляет основу экономического роста и развития отдельного хозяйствующего субъекта, отрасли, региона и страны в целом. Технологии – двигатель прогресса. Их применение обеспечивает рост производительности труда, экономию издержек, качество управления и контроля различных видов деятельности. Сущность нововведений составляет процесс по достижению новых результатов, средств и способов их получения.

Основные направления внедрения новых технологий

Внедрение новых технологий актуально начинать с отдельного хозяйствующего субъекта, поскольку, уровень его технологического развития составляет основу эффективности производственных процессов в целом и развитие промышленной сферы страны.

В настоящее время требуются непрерывные инновации, поскольку, существование и эффективность деятельности отдельных организаций без технологического обновления становится невозможным на текущем этапе развития общества. Гибкость реагирования на перемены, разработка новых способов деятельности- ведущие условия конкурентоспособности современных предприятий.

На сегодняшний день актуальными направлениями научно-технического развития предприятий любой сферы деятельности являются:

1. Формирование научно-технической ориентации всех направлений деятельности. Здесь, предполагается разработка на предприятии единой научно-технической политики, которая ориентирована на внедрение научных инструментов и техническое обновление деятельности.
2. Автоматизация производственных процессов. В настоящее время, актуально внедрение информационных технологий, программных средств, которые обеспечивают автоматическое управление производственными процессами. Оно реализуется на всех стадиях производственной деятельности. Необходимость автоматизации производства вызвана неспособностью органов человека с нужной быстротой и точностью управлять сложными технологическими процессами. Огромные энергетические мощности, большие скорости, сверхвысокие и сверхнизкие температурные режимы оказались подвластны только автоматическому контролю и управлению.
3. Модернизация методов управления различными процессами. Имеется в виду применение технологий инновационного менеджмента, которые ориентированы на изменение подходов к управлению, разработку новых способов организации работы персонала, функционирования подразделений, методов контроля результатов деятельности.
4. Техническое перевооружение производственной сферы. Оно представляет собой форму обновления производственного аппарата, при которой осуществляется замена старой производственной техники и технологии на новую, с более высокими технико-экономическими показателями.
5. Реконструкция производственной деятельности. Она включает мероприятия, связанные как с заменой морально устаревших и физически изношенных машин и оборудования, так и с совершенствованием и перестройкой зданий и сооружений.

Мероприятия по внедрению новых технологий в деятельность организации

Внедрение новых технологий в деятельность хозяйствующего субъекта включает в себя проведение аналитической работы и информационного сбора, что необходимо для выявления потребности в обновлениях, сферы, которая нуждается в инновациях. Это дает чёткое понимание слабых мест организации, нововведения, которые необходимы для устранения отрицательного эффекта слабых мест и проблем, понимание конкретного результата, которого можно достичь за счет инноваций и сроки его достижения.

Основными мероприятиями по внедрению новых технологий в деятельность хозяйствующего субъекта являются:

1. Организация научно-исследовательских и конструкторских работ по разработке идеи новшества, проведению лабораторных исследований, изготовлению лабораторных образцов новой продукции, видов новой техники, новых конструкций и изделий.
2. Организация подбора ресурсов для производства и реализации новых продуктов, внедрения технологий.
3. Проектирование технологического процесса изготовления новой продукции.
4. Проведение экспериментальной и испытательной работы, исследовательских мероприятий по освоению образцов новой техники, технологий создания продукции.
5. Использование новых подходов к управлению и организации деятельности.
6. Информационное обеспечение новых направлений технологичного развития.
7. Организация подготовки персонала к обновлениям, проведение обучения и переобучения, переквалификации персонала.
8. Использование специальных методов подбора персонала.
9. Получение необходимой документации для различных видов новаторской деятельности: лицензирование, получение патентов, сертификатов.
10. Организация и проведение маркетинговых исследований по продвижению инноваций.

Оценка эффективности внедрения новых технологий

Чтобы реализовать внедрение новых технологий требуется провести оценку их эффективности. Она проводится, как на этапе внедрения инноваций, так и на стадии проектировки технологии и проведения ее испытаний.

Для оценки эффективности применяются количественные и качественные подходы оценки.

Качественный подход к оценке направлен на оценку эффективности проекта внедрения новой технологии с точки зрения его максимального соответствия поставленным целям. Новая технология должна отвечать стратегическим ориентирам развития хозяйствующего субъекта. Кроме того, она должна обеспечивать организации долгосрочные рыночные преимущества, перспективы развития.

Количественный подход к оценке эффективности внедрения новой технологии предполагает расчет сумм затрат на внедрение и ожидаемой отдачи, эффекта и, соответственно, их сопоставление. Естественно, важна доходность от внедрения инноваций, а также сроки окупаемости инновационного проекта.