Проведение изменений в организации приводит к тому, что в ней создаются условия, необходимые для осуществления выбранной стратегии. Изменения не являются самоцелью. Необходимость и степень изменений зависят от того, насколько организация готова к эффективному осуществлению стратегии. Бывают ситуации, когда фактически не требуется проведения изменений, бывают же ситуации, когда выполнение стратегии предполагает проведение очень глубоких преобразований. В зависимости от состояния задающих необходимость и степень изменения основных факторов, от состояния отрасли, организации, продукта и рынка можно выделить пять достаточно устойчивых и отличающихся определенной завершенностью типов изменений.
Выработка стратегии позволяет организации определить направление и способ ее движения к целям, выполнение стратегии создает условия для того, чтобы организация могла реализовать свою стратегию. Может показаться, что если стратегия была выбрана правильно и были созданы необходимые условия для ее выполнения, то дальше на стадии ее реализации не должно возникать серьезных трудностей и проблем. Возможно, это было бы так, если бы внешняя и внутренняя среда организации были неизменны или же полностью предсказуемы. На самом деле бизнес протекает в очень изменчивой среде. Поэтому перед управлением стоит весьма серьезная задача осуществления контроля за тем, насколько успешно движется организация к своим целям, а также определения того, сумеет ли она их достичь, и если нет, то что она должна изменить в своем поведении.
Система стратегического контроля включает в себя четыре основных элемента. Первое - это установление тех показателей, по которым будет проводиться оценка реализации стратегии. Обычно эти показатели напрямую связаны с той стратегией, которую реализует организация. Считается, что существует несколько вполне определенных групп показателей, по которым фиксируется состояние организации. Такими группами показателей являются:
показатели эффективности;
показатели использования человеческих ресурсов;
показатели, характеризующие состояние внешней среды;
показатели, характеризующие внутриорганизационные процессы.
Управление кризисной ситуацией применяется при недостаточном времени реагирования на угрозы существования предприятия из-за изменений внешней среды. Если возникновение кризиса неизбежно, менеджеры
принимают следующие меры:
убеждают руководство предприятия применить предупредительные меры воздействия;
вырабатывают меры быстрого реагирования, когда наступит кризис;
проектируют будущую ситуацию и разрабатывают
несколько альтернативных вариантов реагирования на нее.
Раздел 2.
Характеристика деятельности производственно-торгового предприятия
.1 Характеристика деятельности
производственно-торгового предприятия ОАО «БТК Групп»
Производственно-торговая компания «БТК групп» расположена по адресу Россия, город Санкт-Петербург, Пражская ул.10.
Тел.: +7(812)244-55-10, Факс: +7(812)244-55-20.
«БТК групп» включена в реестр организаций оборонно-промышленного комплекса.
Российский холдинг легкой промышленности «БТК групп» объявляет о включении компании в сводный реестр организаций оборонно-промышленного комплекса (ОПК) Министерством промышленности и торговли РФ (Минпромторг РФ) приказом от 22 апреля 2014 года №758.
Реестр ОПК является федеральной информационной системой, действующей на основании постановления Правительства РФ от 20 февраля 2004 г. № 96 «О сводном реестре организаций оборонно-промышленного комплекса», цель ведения которого заключается в реализации единой государственной политики в области реформирования и развития оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации. Для включения в реестр ОПК компаниям необходимо пройти проверку таких ведомств как Федеральная служба по оборонному заказу, Счетная палата РФ, а также соответствовать высоким оценочным критериям.
История компании.
История компании, известной на данный момент рынку под именем «БТК групп», насчитывает уже более 100 лет. Компания образовалась в результате слияния двух ведущих швейных фабрик Санкт-Петербурга: ЗАО «ФОС-П» и ЗАО «ТРУД».
В 1906 году было основано швейное производство, которое спустя 16 лет получило название фабрики имени М.М. Володарского. А в 1992 году объединение было переименовано в акционерное общество "Фабрики Одежды Санкт-Петербурга" - "ФОС-П".
Фабрика «Труд» ведет свою историю с 1945 года и к 1975 году стала крупнейшим швейным предприятием региона. (Приложение В).
з декабря 2007 году было осуществлено объединение предприятий «ТРУД» и «ФОС-П», в результате которого была образована компания «БТК групп». Указанная дата по праву считается Днем Рождения компании.
В модернизацию фабрики «ФОС-П» были вложены значительные инвестиции - была построена новая производственная база, швейные цеха были перенесены из центра города и оснащены новейшим японским и немецким оборудованием, не имеющим аналогов в России. В компании «ТРУД» была последовательно реализована стратегическая программа реорганизации в соответствии с современными российскими и европейскими требованиями рынка специальной и форменной одежды. «БТК групп» начала наращивать производственные активы и стала одним из самых современных и высокотехнологичных предприятий в России. (Приложение Г).
Результатом указанных преобразований явились крупные контракты с разными компаниями коммерческого и государственного сегментов, как то: разработка форменной одежды для служб ППС МФД РФ и ФНС РФ в 2007г.; производство экипировки для бортпроводников фирменных поездов ОАО РЖД в 2008.; униформы для сотрудников летных и наземных служб компании «Аэрофлот» в 2009 г. и многие иные контракты на разработку и производство специальной одежды для разных отраслей бизнеса. (Приложение Д).
Карьера
Коллектив «БТК групп» - залог успеха компании, в том что, компания ценит своих сотрудников и предоставляем им все возможности для профессионального и карьерного роста, кроме того мы сотрудничаем с ведущими российскими вузами для подготовки молодых специалистов.
«БТК групп» соблюдает международные стандарты условий труда:
Оформление согласно ТК РФ;
Официальная заработная плата;
Полный соц. пакет;
ДМС по истечению испытательного срока (3 мес.);
Система мотивации работников, сочетает
материальное и нематериальное стимулирование, и направлена на повышение
заинтересованности работников в результатах труда.
.2 Анализ положения производственно-торгового
предприятия
ОАО «БТК Групп» на рынке легкой промышленности
Сегодня «БТК групп» является крупнейшим вертикально интегрированным холдингом легкой промышленности в России, деятельность которого охватывает разработку и производство продукции, логистическую инфраструктуру и сбытовую сеть. В собственности компании находятся 13 швейных и обувных предприятий, складские мощности, предприятия по производству трикотажа, парк грузовой автотехники. С целью импортозамещения сырья и материалов, используемых при выполнении государственного оборонного заказа (ГОЗ) на поставку вещевого имущества для нужд Министерства обороны РФ, «БТК групп» реализует программу последовательного развития собственной производственной базы, модернизации производств, адаптации и применения передовых мировых разработок в российской легкой промышленности. Совокупный объем инвестиций «БТК групп» в 2013 году составил 514 млн. руб., в 2014 году эта цифра достигнет 728 млн. руб.
«БТК групп» - крупный российский холдинг легкой промышленности, который специализируется на разработке, производстве и последующей реализации высокотехнологичной одежды для различных отраслей бизнеса. Оборот «БТК групп» в 2013 г. составил 21,4 млрд. руб.
Компания «БТК групп» специализируется на разработке, производстве и последующей реализации спецодежды и обуви, форменной одежды, включая обмундирование силовых ведомств, униформу для охранных предприятий, медицинских учреждений, обслуживающего персонала, рабочей и профессиональной повседневной одежды, а также средства индивидуальной защиты (СИЗ).
Компания осуществляет продажу спецодежды оптом, в розничных магазинах и через интернет-магазин. Установлены специальные условия для дилеров и партнеров.
В числе клиентов «БТК групп» такие компании как ОАО «Аэрофлот - российские авиалинии», ОАО «Авиакомпания «Россия», ОАО «Российские железные дороги», ОАО «Газпром газораспределение», Министерство внутренних дел РФ, Следственный комитет РФ и другие. (Приложение Е).
Распоряжением Правительства РФ от 05.09.2012 N 1612-р компания была назначена единственным поставщиком вещевого имущества для Вооруженных Сил РФ.
Компания осуществляет поставку собственной продукции на российский и европейский рынки.
В новый комплект, разработанный «БТК групп» по принципу многослойности, были одеты более 40 тыс. военнослужащих различных соединений и воинских частей, поднятых по тревоге.
В ходе учений военные испытали ВКБО при выполнении различных боевых задач и отметили удобство подбора элементов комплекта в зависимости от погодных условий и уровня физической активности военнослужащего. Также личный состав применил на практике знания, полученные на семинарах по использованию новой полевой формы в 2014 году. Занятия были организованы представителями вещевой службы Минобороны и военных округов с участием разработчика-производителя ВКБО - российского холдинга легкой промышленности «БТК групп».
Российский холдинг легкой промышленности «БТК групп» в рамках партнерского проекта с российским информационным телеканалом RT разработал и произвел уникальные куртки для съемочных групп и телеведущих, которые будут освещать XXII Олимпийские зимние игры в Сочи. Особенностью коллекции стал эксклюзивный дизайн, выполненный в фирменной цветовой гамме телеканала. Телевизионная сеть RT (Russia Today) - это три круглосуточных информационных телеканала, вещающие из Москвы более чем в 100 странах мира на английском, арабском и испанском языках, телеканал RT America, выходящий в эфир из собственной студии RT в Вашингтоне, документальный канал RTД, а также глобальное новостное видеоагентство RUPTLY, предлагающее эксклюзивные материалы телеканалам всего мира, и мультимедийная платформа RT.COM. В ноябре 2013 года RT запустил первое англоязычное радио в Сочи, которое вещает на частоте 101.5 FM в Сочи и 105.8 FM в Красной Поляне.стал первым в мире новостным телеканалом, преодолевшим отметку в миллиард просмотров на YouTube, подтвердив статус крупнейшего поставщика новостного контента на международном видеохостинге. RT дважды становился финалистом престижной телевизионной премии Emmy в категории «Новости», а в 2013 году был удостоен главной награды на международном фестивале в Монте-Карло за эфир, посвященный падению челябинского метеорита.
На этапе разработки специалисты «БТК групп» тщательно изучили климатические особенности местности проведения зимних Олимпийских игр, а также специфику работы операторов и репортеров. Это позволило создать продукт, гарантированно обеспечивающий комфорт сотрудников телеканала в любых погодных условиях.
«БТК групп» стала лауреатом конкурса «Сделано в Петербурге»
«БТК групп» представила на конкурс детскую одежду - костюм для мальчика, который является основной школьной формой учеников младших классов лицея №366 г. Санкт-Петербурга. Комплект темно-синего цвета состоит из брюк без стрелок с карманами и пиджака полуприлегающего силуэта. Выполненный из полушерстяной ткани, костюм обладает хорошими гигиеническими и теплозащитными свойствами и не сковывает движения, а также хорошо сохраняет изначальную форму. Победа «БТК групп» в конкурсе «Сделано в Петербурге» - приятное и вместе с тем закономерное событие. Компания представила на суд жюри качественный продукт, который выполнен по высочайшим стандартам, и он получил высокие оценки судей. Ранее костюм мальчика уже оценили ученики лицея №366 и их родители, выбрав его в качестве формы для учащихся, что также является для нас несомненной победой».
Справка о конкурсе товаров и услуг «Сделано в Петербурге»
«Сделано в Петербурге» - общегородской конкурс товаров и услуг, который проводит Фонд «Сделано в Петербурге» совместно с Законодательным Собранием Санкт-Петербурга, Ленинградской Торгово-Промышленной палатой и другими организациями.
Результаты деятельности «БТК групп» за 2013 год
год стал для компании началом нового этапа в развитии бизнеса.
Компания столкнулись с непростой задачей - в ограниченный срок реализовать масштабный заказ для нужд Министерства обороны РФ в качестве единственного поставщика вещевого имущества. Требования ведомства очень высокие - технические условия обязывают использовать самые передовые технологии и материалы. Военные представительства Министерства обороны РФ строго контролируют весь процесс производства и следят за качеством.
Справиться с такой ответственной задачей позволил опыт, полученный за последние семь лет планомерной работы по модернизации, развитию, внедрению передовых методов управления в «БТК групп», но статус единственного поставщика потребовал от компании больших вложений и диверсификации бизнеса».
Объем инвестиций «БТК групп» в развитие собственного производства в 2013 году составил 514 млн. руб.
Количество собственных производственных площадок удвоилось и достигло восьми. Также «БТК групп» вошла в уставной капитал пяти уже действующих предприятий легкой промышленности.
Итоги в цифрах и фактах.
Расширение производственных мощностей.
С целью удовлетворения потребностей заказчиков и максимального контроля над качеством поставляемой продукции, все усилия «БТК групп» сконцентрировала на развитии новых направлений бизнеса - производства обуви, а также технического и высокотехнологичного одежного текстиля. Более того, компания увеличила швейное производство.
В мае 2013 года совместно с Концерном «Уральский текстиль» (г. Екатеринбург) было создано ООО «СКК-БТК» для обеспечения контроля качества и своевременности выполнения заказов по производству тканей; В июне компания приобрела швейную фабрику «Каролина» (г. Брест, Республика Беларусь), что обеспечило рост возможностей «БТК групп» по производству верхней одежды на более чем 200 тыс. изделий в год;
В июле была запущена производственная линия по выпуску обуви мощностью в 600 тыс. пар в год на базе собственной площадки «Пражская, 10» в г. Санкт-Петербурге;
В июле состоялось закрытие сделки по приобретению 75% доли в уставном капитале ООО «Сальск-Обувь» (г. Сальск, Ростовская обл.), что позволило «БТК групп» увеличить объем выпуска обуви на 500 тыс. пар в год;
В сентябре состоялось официальное открытие Цхинвальской швейной фабрики «БТК-4», (г. Цхинвал, Республика Южная Осетия) - дочернего предприятия «БТК групп». Фабрика была восстановлена на собственные средства компании в рамках инвестиционного соглашения с правительством республики и после выхода на проектную мощность позволит выпускать более 500 тыс. изделий одежды в год;
В сентябре компания приобрела имущественный комплекс ЗАО «Дон-Текс» (г. Шахты, Ростовская обл.), на базе которого в марте 2014 г. будет запущено швейное производство, а в октябре - предприятие по выпуску высокотехнологичных тканей из синтетических волокон.
Единственный поставщик Министерства обороны.
В 2013 году «БТК групп» подвела первые итоги работы в качестве единственного поставщика вещевого имущества для нужд Министерства обороны РФ.