(11)
Представленная в данной статье модель управления маркетингом позволяет систематизировать все маркетинговые действия и мероприятия и выполнять их не случайно, а в комплексе, учитывая их зависимость и взаимовлияние. А также предоставляется возможность, работая с сеткой развития товара и рынка выявлять новые привлекательности деятельности и оценить их с точки зрения соответствия общим целям и ресурсам фирмы.
Кроме того, предложенная методика оценки эффективности маркетинговой системы является универсальной, и она позволяет проанализировать эффективность маркетингового функционирования отдельного предприятия независимо от сферы, учитывая влияние всех факторов. При чем эта модель применима на различных этапах маркетинговой деятельности, как на стадии планирования (с целью прогнозирования результатов), так и в случае выбора наиболее результативного маркетингового мероприятия и, наконец, по окончанию его осуществления или при определении эффективности маркетинговой деятельности предприятия в целом в конце отчетного периода или в завершении очередного этапа функционирования фирмы. Разница состоит только в том, что в первых двух случаях анализ осуществляется по прогнозным данным, а в других - по фактическим.
Литература
1. Пилипчук В.П., Оснач О.Ф., Коваленко Л.П. Промисловий маркетинг. Навчальний посібник. - Київ: Центр навчальної літератури, 2005.-264с.
2. Лунин Е.И. Маркетинг, менеджмент и ценообразование на предприятиях (в условиях рыночной экономики). - М.: Междунар. отношения, 1993.-- 112 с.
3. Замков О.О. Математические методы в экономике: Учебник. - М.: Дело и Сервис, 2001. - 368 с.