Тема данной курсовой является достаточно актуальной в современном мире. Сейчас активно развиваются информационные технологии, оборудование, и как следствие - сети. Развиваясь локальные вычислительные сети (ЛВС) получают всё большее и большее распространение, встречаются повсеместно - как в домах, так и в офисах, в магазинах, в государственных учреждениях, предприятиях. Поэтому создание локальной сети магазина является достаточно часто встречающейся задачей. Конечно, для каждого конкретного магазина ЛВС будет специфической, так как строение сети напрямую зависит от количества конечных узлов, здания, потребностей заказчика и количества выделенных средств. Задачей данной работы служит создание примерного проекта ЛВС продовольственного магазина, состоящего из непосредственно самого магазина, склада и офисов директора и бухгалтерии.
Понятие локальной сети достаточно объёмное и может иметь несколько трактовок, однако, в общем понимании локальная сеть - конечные узлы, расположенные в одном помещении и связанные между собой. Компьютерные сети по взаимодействию узлов внутри сети делятся на два вида: одноранговые и иерархические. В данном проекте мы буде иметь дело с иерархической сетью, так как в отличие от одноранговой она позволяет обеспечить централизованное администрирование, настраивать права доступа отдельных компьютеров к сетевым ресурсам.
В настоящее время достаточно трудно представить себе организацию, занимающуюся любым видом деятельности, без локальной сети. В наш век - век информационных технологий и Научно-технического прогресса наиболее актуальны такие проблемы, как:
Скорость обмена информацией
Дорогостоящее оборудование
Совместное использование внешних устройств
Доступ к информации
Эффективная обработка информации - одна из наиболее распространенных функций, выполняемых ЛВС. Собственно информационные системы содержат автоматизированные базы данных - крупные массивы информации, хранящейся в особо упорядоченной или индексированной форме для облегчения поиска в них.
Применение информационно-вычислительных сетей может снять большинство проблем, связанных с использованием больших объемов информации в таких организациях. Передача данных и связь занимает особое место среди перечисленных приложений сетей.
Одно из основных применений компьютерных сетей - выполнение сложных числовых расчетов. Специализация ЛВС на выполнение вычислительных операций может быть реализована либо аппаратно, либо программно. Однако существуют различные виды числовых расчетов: бухгалтеры и управляющие имеют дело с множеством цифр, но вычисления бухгалтера отличаются, например, от расчетов инженеров или проектировщиков. Поэтому расчеты делят на группы (или типы)- научные, инженерные, статистические, финансовые и т. д.
Несмотря на существенные различия этих работ, информация используемая в них, в рамках одной организации, находится как правило в единой (интегрированной) базе данных. Поэтому объединение АРМ всех специалистов в ЛВС является наиболее целесообразным решением.
В управлении информационные системы используют для поддержки принятия решений. По мере развития и усложнения структуры какой либо организации затрудняется управление ее деятельностью. Как правило, системы поддержки принятия решений предоставляют руководителям и управленческому персоналу организации достоверную и оперативную информацию, необходимую для оценки ситуации и принятия правильных решений.
Применение локальных сетей в аппарате управления
производственно-хозяйственной, коммерческой и торговой деятельностью позволяет
руководителям и управляющим оперативно получать сведения, используя электронную
почту. Как правило, в конкретных локальных сетях выполняются комбинации
перечисленных выше функций в зависимости от характера организации, в которой
данная сеть развернута.
Спроектировать сеть продовольственного магазина, занимающего 1 этаж и
подвал (склады) 5-этажного здания. Протяженность здания 80 м. В магазине 7
отделов, в каждом из них по 3 персональных компьютера (далее - ПК). 1 для
заведующего отделом и 2 для хранения и обработки данных о потоке товаров. Всего
35 рабочих мест для продавцов, на которых установлено оборудование для
считывания штрих кодов. 2 ПК в бухгалтерии, 1 у директора, 1 на складе.
Краткое описание проектируемой сети
Протяженность здания - 80 метров, отделов всего 7, поэтому было решено отвести по 10 метров на каждый отдел и оставшиеся 10 метров для кабинета директора и бухгалтерии. Длина здания - 80 метров, ширина - 50 метров (большая ширина торгового зала обусловлена большим количеством кассовых аппаратов). Площадь - 4000 метров квадратных. Высота в кабинетах - 4 метра. Высота в торговом зале - 6 метров. Толщина стены - 0,2 метра Толщина пола - 0,3 метра.
Здание обустроено под большой продуктовый гипермаркет боксового типа с самообслуживанием. У входа стоит 35 касс (по 5 касс на отдел). Торговый зал состоит из большого количества параллельно стоящих стеллажей. Отделы не отделены друг от друга стенами. Расстояние между стеллажами - 3 метра. Ширина торгового зала составляет 32 метра. В торговом зале навесной потолок. Вдоль всего торгового зала находятся двери, ведущие в кабинеты заведующего отделом и на склад. У каждого отдела есть кабинет, где находится заведующий отделом и 2 оператора ПК, которые занимаются хранением и обработкой данных о потоке товара. Им доступна информация только о тех товарах, которые находятся в их отделе. Так же в торговом зале выделено место для кабинета директора и бухгалтерии. Кассы соединены с компьютерами своего отдела.
В подвале находится сервер. На нём хранится информация обо всех товарах в магазине. Сервер получает и обрабатывает данные от остальных компьютеров, ведет базу данных складирования и продаж.
Гипермаркет будет работать не круглосуточно.
Сеть нужна для того, чтобы соединить вместе некоторое количество компьютеров.
Всемирное стремление к объединению компьютеров в сеть обусловлено рядом важных
причин, таких как ускорение передачи информационных сообщений, возможностью
быстрого обмена информацией.
С учетом заданных условий, в курсовом проекте используется сеть
компьютеров, соединённых друг с другом по типу «Звезда».
Преимущества и недостатки топологии «звезда»
К преимуществам топологии «звезда» относятся:
· выход из строя одной рабочей станции или повреждение ее кабеля не отражается на работе всей сети в целом;
· отличная масштабируемость: для подключения новой рабочей станции достаточно проложить от коммутатора отдельный кабель;
· легкий поиск и устранение неисправностей и обрывов в сети;
· высокая производительность;
· простота настройки и администрирования;
· в сеть легко встраивается дополнительное оборудование.
· Однако, как и любая топология, «звезда» не лишена недостатков:
· выход из строя центрального коммутатора обернется неработоспособностью всей сети;
· дополнительные затраты на сетевое оборудование - устройство, к которому будут подключены все компьютеры сети (коммутатор);
· число рабочих станций ограничено количеством портов в
центральном коммутаторе.
Область покрытия сети с топологией «звезда»
Максимально допустимая длина отрезков сетевого кабеля между концентратором и любой рабочей станцией (их еще называют горизонтальной кабельной системой) составляет 100 метров. Величина максимальной протяженности горизонтальной кабельной системы устанавливается Ассоциацией электронной промышленности (Electronic Industries Association, EIA) и Ассоциацией телекоммуникационной промышленности (Telecommunications Industry Association, TIA). Эти две организации совместно создают стандарты, которые часто называют стандартами EIA/TIA. В частности, для технического выполнения горизонтальной кабельной системы был и остается наиболее широко используемым стандарт EIA/T1A-568B. В топологии «звезда» каждый отрезок горизонтальной кабельной системы выходит из концентратора, во многом напоминая спицу колеса. Следовательно, локальная сеть, использующая этот тип топологии, может покрывать область 200x200 метров. Понятно, бывают случаи, когда область, которая должна быть покрыта сетью, превышает размеры, допускаемые простой топологией «звезда». Представим себе здание размером 250x250 метров. Сеть с простой звездообразной топологией, отвечающая требованиям к горизонтальной кабельной системе, устанавливаемым стандартом EIA/TIA-568B, не может полностью покрыть здание с такими размерами. Рабочие станции находятся за пределами области, которая может быть накрыта простой звездообразной топологией, и, как и изображено, они не являются частью этой сети. Когда сигнал покидает передающую станцию, он чистый и легко различимый. Однако по мере движения в среде передачи данных сигнал ухудшается и ослабевает - чем длиннее кабель, тем хуже сигнал; это явление называется аттенюацией. Поэтому, если сигнал проходит расстояние, которое превышает максимально допустимое, нет гарантии, что сетевой адаптер сможет этот сигнал прочитать.
Если простая звездообразная топология не может покрыть предполагаемую
область сети, то ее можно расширить путем использования межсетевых устройств,
которые не дают проявляться эффекту аттенюации; результирующая топология
называется топологией «расширенная звезда». Еще раз представим себе здание
размером 250x250 метров. Для того чтобы звездообразная топология могла
эффективно использоваться в этом здании, ее необходимо расширить. За счет
увеличения длины кабелей горизонтальной кабельной системы это делать нельзя,
поскольку нельзя превышать рекомендуемую максимальную длину кабеля. Вместо
этого можно использовать сетевые устройства, которые препятствуют деградации
сигнала. Чтобы сигналы могли распознаваться принимающими устройствами, используются
повторители, которые берут ослабленный сигнал, очищают его, усиливают и
отправляют дальше по сети. С помощью повторителей можно увеличить расстояние,
на которое может простираться сеть. Повторители работают в тандеме с сетевыми
носителями и, следовательно, относятся к физическому уровню эталонной модели
OSI.
Помещение, в котором спроектирована сеть - это продовольственный гипермаркет с самообслуживанием боксового типа с разнообразными продуктами питания.
Его площадь - 80x50 метров (4000 кв.м.).
В магазине 7 отделов (боксов), отделённых друг от друга стеллажами с продуктами. Все товары рассортированы по категориям и располагаются в четко отведённых частях магазина. Грамотно спланировано торговое пространство и маршрут следования посетителей. Торговое оборудование располагается таким образом, чтобы покупатель прошел по запланированному маршруту перед тем, как покинуть магазин. Данное размещение обеспечивает стабильное внимание покупателей и увеличение числа незапланированных покупок. Около входа в торговый зал располагаются камеры хранения для личных вещей покупателей. Так же около входа в зал находятся тележки для покупок.
Без учета вспомогательного персонала, в магазине работает 60 сотрудников с оборудованным рабочим местом. В их число входят:
· Директор
· 2 бухгалтера
· 7 заведующих каждым отделом магазина
· 14 операторов ПК (по 2 в каждом отделе)
· 35 кассиров
· Кладовщик + системный администратор
Краткое описание обязанностей сотрудников
Директор. Его должностные обязанности: управление, организация и контроль работы персонала, оптимизация и контроль расходной части бюджета объекта торговли, решение вопросов с арендодателями, решение вопросов по инкассации, оформление всех необходимых документов, ведение документации магазина, контроль и обеспечение бесперебойной работы программного обеспечения и торгового оборудования, анализ результатов продаж. Так же к его обязанностям относится руководство работой продавцов в торговом зале и правильная их разработка.
Бухгалтер. Его должностные обязанности: выполнение работы по ведению бухгалтерского учета имущества, обязательств и хозяйственных операций. Участие в разработке и осуществлении мероприятий, направленных на соблюдение финансовой дисциплины. Отражение на счетах бухгалтерского учета операции, связанных с движением основных денежных средств. Начисление и перечисление налогов и сборов в федеральный, региональный и местный бюджеты, фонды. Обеспечение директора достоверной бухгалтерской информацией. Участие в формулировании экономической постановки задач, решаемых с помощью вычислительной техники, определение возможности использования готовых проектов, алгоритмов, пакетов прикладных программ, позволяющих создавать экономически обоснованные системы обработки экономической информации. Обеспечение выплаты сотрудникам зарплаты, премий, пособий.
Заведующий отделом. Его должностные обязанности: планирование товарооборота, проверка качества и условия хранения товаров в своем отделе и обеспечение своевременной выдачи товаров в торговый зал для продажи. Изучение спроса покупателей, учитывая их пожелания. Обеспечивает продавцов необходимым для работы инвентарем и техникой. Так же, в его обязанности входит инструктирование продавцов в отношении круга их обязанностей и техники работы. На нем лежит ответственность за материальные ценности и за чистоту в помещении. Он сверяет сумму чеков по отделам и полученную сумму с показателей счетчиков касс, предоставляет директору магазина сведения об остатках товара.
Оператор ПК. Его должностные обязанности: обработка и транспортировка данных о потоке товаров с помощью специализированных программ.
Кассир. Его должностные обязанности: принятие, учет, хранение и выдача наличности. Работа с кассовыми аппаратами. Обеспечение его бесперебойной работы и безошибочное ведение кассовой книги. Изучение признаков фальшивых купюр. Передача денежных средств инкассаторам и составление кассовой отчетности.
Кладовщик + Системный администратор. Его должностные обязанности в
качестве кладовщика: ведение учета складских операций, предоставление
необходимой отчетности. Кладовщик должен свободно ориентироваться во всей
продукции, представленной в магазине и принимать участие в инвентаризации
материальных ценностей. В его обязанности в качестве системного администратора
входит отладка и автоматизация всех устройств.
Пояснения к плану здания
Длина здания составляет 80 метров, ширина - 50. Площадь - 4000 метров квадратных. Высота в кабинетах - 4 метра. Высота в торговом зале - 6 метров. Толщина стены - 0,2 метра Толщина пола - 0,3 метра. Здание обустроено под большой продуктовый гипермаркет боксового типа с самообслуживанием. У входа стоит 35 касс (по 5 касс на отдел). Торговый зал состоит из большого количества параллельно стоящих стеллажей. Отделы не отделены друг от друга стенами. Расстояние между стеллажами - 3 метра. Ширина торгового зала составляет 32 метра.
ПК установлены в кабинеты заведующих отделом. Всего 7 отделов. В каждом по 3 ПК. Длина кабинета - 7 метров, ширина - 4 метра. Компьютеры находятся на расстоянии метра друг от друга.
ПК находится в кабинете директора. Длина кабинета - 10 метров, ширина - 9 метров (такое больше помещение необходимо для проведения собраний, на которых будет присутствовать весь рабочий состав).
ПК находятся в Бухгалтерии. Длина кабинета - 10 метров, ширина - 9 метров. Компьютеры находятся на расстоянии 2х метров друг от друга.
Компьютеры стоят примерно на одной линии, для легкости прокладки кабеля.
Рис. 1 План здания (1 этаж)
Рис. 2 План здания (подвал)
Последний компьютер-сервер находится в подвале. Комната серверной находится под кабинетом заведующего вторым отделом, потому что там находится один из коммутаторов. Следовательно, кабель от коммутатора к серверу будет минимальной длины.