Материал: Практики Методические указания для обучающихся по направлению 38.03.04 Государственное и муниципальное управление

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

определять основу департаментализации, разделения труда, нормы управляемости и делегирования полномочий в одном из

подразделений муниципального управления;анализировать организационную систему по степени

сложности, централизации, формализации;оценивать организационную систему в соответствии с уста-

новленными в ней нормами для контроля качества (индивидуального, группового, организационного);

анализировать способность адаптации организационной

структуры к внешним условиям;проектировать организационные системы в соответствии с

технологиями производства;оценивать эффективность производственной деятельности;

осуществлять комплексную оценку финансового положения

организации;определять основные финансовые проблемы и пути их ре-

шения в организации;

получить навыки:

выполнения функциональных обязанностей специалиста отдела;

проектно-диагностической деятельности менеджера в организации.

Цель преддипломной практики: сбор и анализ информации по предмету исследования для подготовки выпускной квалификационной работы (ВКР).

Задачи преддипломной практики:

изучение организационной структуры и основных функций объекта исследования, его места в структуре управления и внеш-

них связей;изучение и анализ планирования управленческой деятельно-

сти;

оценка социальной эффективности управленческой деятельности;

анализ информационного обеспечения управления объектом

исследования;изучение процесса выработки вариантов оценки и принятия

управленческих решений;анализ организации выполнения управленческих решений и

контроля их исполнения;

6

изучение теоретических аспектов проблем, решаемых объектом преддипломной практики;

изучение литературных источников;сбор материалов, необходимых для дипломной работы.

В ходе прохождения практики студент должен знать:

внутреннюю и внешнюю среду объекта ВКР, их особенности, основные проблемы и механизмы их решения;

место и роль объекта ВКР в структуре органов местного самоуправления;

формы взаимодействия объекта ВКР с другими подразделениями администрации, другими учреждениями при решении своих управленческих проблем;

нормативную базу деятельности объекта ВКР и роль нормативной и организационной распорядительной документации в решении управленческих задач;

систему внутренней организации и управления объектом ВКР;

иметь навыки:

выделения предмета и проблематики теоретического исследования в управленческой практике;

сбора необходимого для ВКР практического и библиографического материала;

теоретического обзора библиографического материала;теоретического анализа практических проблем.

Организация учебной практики

Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков проводится в соответствии с учебным планом и графиком учебного процесса на учебный год по направлению 38.03.04 Государственное и муниципальное управление во втором семестре 2 курса в течение 2 недель в форме: дискретно по видам практик -путем выделения в календарном учебном графике непрерывного периода учебного времени для проведения учебной практики. Способ проведения учебной практики:

-стационарная;

-выездная.

7

Практика носит учебный характер, при ее проведении используются образовательные технологии в форме консультаций руководителя (руководителей) практики и самостоятельной работы студентов-практикантов.

Для руководства практикой, проводимой в университете, назначаются руководитель (руководители) практики из числа лиц, относящихся к профессорско-преподавательскому составу университета (руководитель практики от организации).

Для руководства практикой, проводимой в профильной организации, назначаются руководитель (руководители) практики из числа лиц, относящихся к профессорско-преподавательскому составу университета (руководитель практики от организации) и руководитель (руководители) практики из числа работников профильной организации (руководитель практики от профильной организации).

Содержание практики по получению первичных профессиональных умений и навыков, включая самостоятельную работу обучающихся:

1.Провести ознакомление с общей характеристикой органа власти (название, виды и направления деятельности, место в системе власти и т.д.).

2.Изучить общую структуру органа власти, функции отдельных подразделений и механизм взаимосвязи между ними.

3.Проанализировать организацию управления данного органа власти и сформулировать выводы о сильных и слабых сторонах.

4.Изучить права и обязанности государственных и муниципальных служащих.

Организация производственной практики

Производственная практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности (в том числе технологическая практика, педагогическая практика) в соответствии с учебным планом и графиком учебного процесса на учебный год по направлению 38.03.04 Государственное и муниципальное управление на 3 курсе в 6 семестре в течении 2 недель в форме: дискретно в сторонних организациях и учреждениях.

8

Способ проведения производственной практики: -стационарная; -выездная.

Работа в качестве стажера руководителя отдела или заместителя руководителя подразделения муниципального управления. Выполнение отдельных функциональных обязанностей в рамках соответствующих должностных инструкций. Встречи-беседы с руководителями и специалистами. Участие в рабочих совещаниях, проводимых руководителями муниципальных служб. Наблюдение за технологиями управленческой деятельности. Изучение документов в соответствии с программой прохождения практики. Проведение опросов сотрудников организации, анкетирование.

Примерный перечень заданий по практике:

1.Провести организационно-функциональный анализ учреждения муниципального управления (миссия, цели, задачи организации).

2.Проанализировать внешнюю среду организации, цели, миссию организации.

3.Определить принципы формирования функциональной структуры, изучить принципы департаментализации.

4.Определить способы построения вертикальных и горизонтальных связей в организации.

5.Установить содержание, процесс, структуру функций управления: проанализировать степень централизации и децентрализации в управлении.

6.Проанализировать норму управляемости.

7.Провести измерения трудоемкости и сложности конкретных функций управления.

8.Изучить структуру экономических служб организации (Цели и задачи финансово-экономических служб. Их место в организационной структуре учреждения. Связь, коммуникации. Персонал отделов. Разделение труда. Нормативно-правовая база деятельности).

9.Проанализировать содержание деятельности экономических служб организации, изучив положения об отделах и должностные инструкции специалистов (Механизм формирования финансовых потоков в организации. Источники финансирования деятельности. Принципы распределения и использования денежных средств. Альтернативные источники финансирования. Их роль и перспективы освоения).

9

10.Определить финансовое положение организации, проанализировав финансовые отчеты (Финансовые отчеты, бухгалтерский учет. Финансовые показатели деятельности организации, и основные финансовые проблемы).

11.Экономическое состояние объекта управления (Статистические сведения о состоянии объекта муниципального управления. Распределение денежных средств на реализацию программ развития. Контроль над использованием денежных средств. Проблема эффективности их использования).

12.Проанализировать организационную культуру.

13.Проанализировать процесс планирования в организации: типы внутриорганизационного планирования, возможности и недостатки; сущность и содержание стратегического и оперативного планирования.

14.Описать процесс распределения полномочий в организации: система распределения полномочий; степень централизации в управлении.

15.Изучить систему принятия и реализации управленческого решения: типы решений, стадии принятия управленческих решений; факторы, влияющие на принятие решения; этапы реализации управленческого решения.

16.Определить проблемы развития города и организации муниципальной власти, которые решает данное структурное подразделение.

17.Проанализировать реализацию организационных функций менеджера организации: ответственность и полномочия по выполнению программы организации; структура заданий, полномочий, распределение работы между отделами; организационная структура; тип организационной структуры.

Организация преддипломной практики

Преддипломная практика проводится в соответствии с графиком учебного процесса на учебный год и учебным планом по направлению 38.03.04 Государственное и муниципальное управление на 4 курсе в 8 семестре в течении 1 недели.

Преддипломная практика для подготовки выпускной квалификационной работы проводится дискретно по видам практик

10

Источник: https://studfile.net/preview/16721955/