5.Длительность одного оборота,
дни (стр.2×360/стр.1)
6.Коэффициент загрузки оборот-
ных средств (стр.2/стр.1)
7.Рентабельность оборотных
средств (стр.3/стр.2), %
По результатам заполнения таблицы, необходимо написать краткий вывод. 3. Интеллектуально-кадровая безопасность обеспечивается в процессе предотвращения негативных воздействий на экономическую безопасность предприятия за счет рисков и угроз, связанных с персоналом, его интеллектуальным
и трудовым потенциалом.
Требуется дать оценку обеспеченности предприятия необходимыми трудовыми ресурсами, их рационального использования и уровня производительности труда, имеющих большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. Например, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Необходимо провести анализ состава работников организации, его структуры, а также выполним оценку эффективности использования трудовых ресурсов.
Таблица 10
Состав работников предприятия и его структура
Категория ра- |
201_ год |
|
201_ год |
|
201_ год |
|
Отклонение |
|
||||
ботников |
Чел. |
|
% |
Чел. |
|
% |
Чел. |
|
% |
Чел. |
|
% |
Служащие |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
из них |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- руководители |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- специалисты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рабочие |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
В выводе необходимо охарактеризовать изменения в составе работников и его структуре.
17
Таблица 11
Половозрастная структура работников в 201_г.
Распределение рабо- |
|
Человек |
|
|
В процентах к итогу |
||
тающих по возрасту |
|
|
|
|
|
|
|
Муж. |
Жен. |
всего |
Муж. |
|
Жен |
всего |
|
До 25 |
|
|
|
|
|
|
|
С 26 до 35 лет |
|
|
|
|
|
|
|
С 36 до 45 лет |
|
|
|
|
|
|
|
С 46 до 55 лет |
|
|
|
|
|
|
|
После 55 |
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
|
|
|
|
|
|
|
В выводе охарактеризуйте сложившуюся половозрастную структуру работников.
|
|
|
Таблица 12 |
Кадровый состав предприятия в 201_ г. |
|
||
|
|
|
|
Должность |
Образование |
|
Опыт работы |
Генеральный директор |
|
|
|
Заместитель |
|
|
|
генерального директора |
|
|
|
|
|
|
|
Главный бухгалтер |
|
|
|
и др. |
|
|
|
В выводе необходимо охарактеризовать руководящий (кадровый) состав организации с точки зрения образования и опыта работы.
Затем выполнить анализ эффективности использования трудовых ресурсов
(табл. 13).
Характеристика интеллектуально-кадровой составляющей экономической безопасности может быть дополнена расчетом и анализом следующих показателей:
-текучесть работников высокой квалификации (отношение количества уволившихся работников к общему количеству работников данной квалификации);
-удельный вес инженерно-технических и научных работников (отношение их количества ко всему количеству работающих);
-показатель изобретательской (рационализаторской) активности (отношение количества изобретений (рацпредложений) к количеству работающих или инженерно-технических работников);
18
- показатель образовательного уровня (отношение количества лиц, имеющих высшее (специальное) образование в соответствии с профилем деятельности предприятия к общему количеству работающих) и т.п.
По результатам заполнения таблицы, необходимо написать краткий вывод. Также для объективной оценки интеллектуально-кадровой составляющей экономической безопасности организации следует учесть трудовые и кадровые
потери.
Таблица 13
Эффективность использования трудовых ресурсов
|
Показатели |
201_ |
201_ |
201_ |
Отклонение (+,-) |
|
|
|
год |
год |
год |
|
|
|
|
абсолютное |
относительное |
|||
|
|
|
|
|
(+,-) |
(%) |
|
|
|
|
|
|
|
1. |
Производительность труда, тыс. |
|
|
|
|
|
руб./чел.-час |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. |
Производительность труда, |
|
|
|
|
|
тыс.руб./чел. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. |
Темп роста (или снижения) |
х |
|
|
|
|
производительности труда, % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. |
Темпы роста (или снижения) |
х |
|
|
|
|
оплаты труда, %. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. |
Коэффициент опережения роста |
х |
|
|
|
|
(или снижения) производительно- |
|
|
|
|
|
|
сти труда над оплатой труда |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Трудовые потери - это потери рабочего времени, вызванные случайными непредвиденными обстоятельствами, измеряемые в человеко-часах, человекоднях или просто в часах рабочего времени. Перевод трудовых потерь в денежное выражение осуществляется умножением часов потери рабочего времени на стоимость одного часа. Рекомендуется обратить внимание на причины потерь рабочего времени, например, является ли причиной общее заболевание работника или производственная травма.
Кадровые потери – потери необходимых предприятию профессиональных, высококвалифицированных работников. Измеряются в затратах на подбор и обучение нового кадрового состава в денежном выражении.
4. Информационная безопасность предполагает защищенность информации, ресурсов и поддерживающей инфраструктуры от случайных или преднамеренных воздействий естественного или искусственного характера, которые могут нанести неприемлемый ущерб субъектам информационных отношений -
19
производителям, владельцам и пользователям информации и поддерживающей инфраструктуре.
Существующую на предприятии систему обеспечения информационной безопасности следует оценить с позиций реализации комплекса мероприятий и технических решений по защите от:
-нарушения функционирования информационного пространства путем исключения воздействия на информационные каналы и ресурсы;
-несанкционированного доступа к информации путем обнаружения и ликвидации попыток по использованию ресурсов информационного пространства, приводящих к нарушению его целостности;
-разрушения встраиваемых средств защиты с возможностью выявления неправомочности действий пользователей и обслуживающего персонала;
-внедрения программных «вирусов» и «закладок» в программные продукты и технические средства и др.
5. Силовая безопасность занимается режимами, физической охраной объектов и личной охраной руководства, противодействием криминалу, взаимодействием с правоохранительными и другими государственными органами.
Для оценки данной составляющей экономической безопасности следует описать существующую на предприятии служба охраны, пропускной режим, режим секретности документов и др.
6. Правовая безопасность подразумевает всестороннее юридическое обеспечение деятельности предприятия, грамотную правовую работу с контрагентами
ивластью, решение других правовых вопросов.
Оценку состояния политико-правовой безопасности организации (предприятия) необходимо выполнить с позиций эффективности правового обеспечения всех сторон деятельности, четкости соблюдения организацией и ее сотрудниками всех правовых норм действующего законодательства при оптимизации затрат корпоративных ресурсов на достижение этих целей. В случае низкой эффективности обеспечения правовой составляющей экономической безопасности организации следует указать возможные причины, например, низкую квалификация сотрудников юридической службы, слабую проработку договорных отношений организации с контрагентами по бизнесу, с персоналом по трудовым договорам; неэффективное юридическое отстаивание интересов организации в конфликтных ситуациях и слабое юридическое планирование обеспечения поддержки бизнеса и др.
7. Экологическая безопасность организации (предприятия) представляет собой комплекс организационно-технических мер, которые направлены на обес-
20
печение соответствия природоохранной деятельности организации (предприятия) нормативным требованиям.
Следует привести информацию о технологических операциях, повышающих техногенную нагрузку на окружающую природную среду, документы о величине платежей за выбросы различных вредных веществ и др., а также выяснить перспективы повышения экологической безопасности предприятия, на основе размера предотвращенного в результате проведения природоохранных мероприятий эколого-экономического ущерба.
В завершении раздела 2.2 курсового проекта необходимо сделать общий вывод об основных проблемах обеспечения безопасности организации, в частности:
-по финансовой составляющей: снижение ликвидности; повышение кредиторской и дебиторской задолженности; снижение финансовой устойчивости
ит.п.;
-по технико-технологической составляющей: действия, направленные на подрыв технологического потенциала предприятия; нарушение технологической дисциплины; моральное старение используемых технологий и т.п.;
-по кадровой составляющей: отток кадров; текучесть кадров; физическое старение кадров, старение их знаний и квалификации; низкая квалификация кадров; совмещение основной деятельности с работой в других организациях, что сопряжено как с низкой отдачей работника, так и с возможным выходом конфиденциальной информации за пределы предприятия и т.п.;
-по интеллектуальной составляющей: уход ведущих высококвалифицированных работников, что приводит к ослаблению интеллектуального потенциала предприятия; снижение удельного веса инженерно-технических и научных работников в общем количестве работающих; снижение изобретательской и рационализаторской активности; снижение образовательного уровня работников, особенно лиц аппарата управления и т.п.;
-по информационной составляющей: увеличение информационных потерь в стоимостном выражении; необоснованное изменение расходов по техническому и программному обеспечению конфиденциальности коммерческой информации и на рекламу и т.п.; - по правовой составляющей: о недостаточной правовой защищенности интере-
сов предприятия в договорной и прочей деловой документации; нарушение юридических прав предприятия и его работников; умышленное или неумышленное разглашение коммерчески важных сведений; нарушение норм патентного права и т.п.;
21