Рассмотренные выше, методические подходы к формированию и внедрению системы контроллинга персонала, возможно, обобщить в виде дорожной карты, которая отражает пример взаимосвязи целей, направлений и методов создания подобной системы (Схема 1). Отметим, что у каждого предприятия система контроллинга персонала будет уникальна и может быть дополнена или использована в более узком направлении. Цели и направления тесно взаимосвязаны, и одни и те же данные могут быть рассмотрены с разных точек зрения. Например, сбор данных по демографическому признаку дает нам возможность формировать прогноз, анализ отклонений и пути решения возникающих задач по следующим направлениям:
? оценка текущих и будущих затрат на премии за выслугу лет, или стимулирующие премии молодым работникам;
? надбавки к пенсиям сотрудников;
? потребности в обучение персонала и сумма затрат на повышение и переподготовки сотрудников организации, а следовательно и вторичные затраты;
? карьерное развитие сотрудников и оптимизация численности;
? естественной убыли в организации, в том числе за счет выхода на пенсию сотрудников;
? определения источников обеспечения количественного и качественного состава персонала и первоначальные затраты.
Решения данных проблем в первую очередь находит отражение в оптимизации затрат на оплату работы, в развитии, имеющегося у персонала организации потенциала профессионализма и ответственности.
Схема 1. Взаимосвязь целей, направлений и методов создания системы контроллинга персонала
Литература
1. Войтоловский Н.В., Пименова А.Л., Цветинская, Ю.В. Особенности формирования системы контроллинга в интегрированных промышленных структурах // Устойчивое развитие: вопросы экономики, права, экологии, образования, управления проектами: Сборник научных статей по итогам всероссийской научно-практической конференции, 24-25 января 2013 г. - СПб.: Изд-во "КультИнформПресс", 2013
2. Завьялов К.Е. Организационно-экономические подходы построения системы контроллинга // Проблемы современной экономики. - 2016. - №1 (57). - С.82-85.
3. Дегальцева Ж.В., Тончу Е.А. Контроллинг затрат на содержание персонала // КубГАУ. 2014. №101(07) URL: http://ej/kubagro.ru/2014/07/pdf/58.pdf [дата обращения: 15.02.2017]
4. Тимощук Н.А. Контроллинг персонала. Сущность и развитие // Вестник СамГУ. - 2014. - №8 (119). - С.222-227.
5. Ермакова М.Л. Контроллинг персонала в системе менеджмента организации. // Сборник научных трудов SWorld по материалам международной научно-практической конференции: "Научные исследования и их практическое применение. Современное состояние и пути развития. 2011г.". URL: http://www.sworld.com.ua/index.php/ru/management-and-marketing-311/hr-management-311/7811-controlling-staff-in-the-management-of [дата обращения: 01.02.2017].