-
высокая доля дебиторской и кредиторской задолженности в структуре имущества предприятия. Данный факт также отразился на увеличении срока оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности;
-
коэффициент оборачиваемости активов в 2022 году уменьшился на 0,21 тысяч рублей по сравнению с 2021 годом, это понижение свидетельствует о менее эффективном использовании средств в отчетном периоде.
К концу 2022 года показатели рентабельности увеличились, что говорит об эффективности деятельности предприятия. Проведенный анализ финансового состояния ООО «МА-ВА» показал, что в течение 2021-2022 гг. на предприятии наблюдается положительная динамика показателей финансового состояния, прибыли и рентабельности. На основании проведенного анализа финансового состояния анализируемого предприятия можно сделать вывод, что финансовое состояние ООО «МА-ВА» является довольно устойчивым и стабильным. Предприятие умеет зарабатывать прибыль, своевременно возвращать кредиты и оплачивать по ним проценты. Риск потери ресурсов в сложившейся ситуации очень малый.С учетом выявленных недостатков ООО «МА-ВА» мной даны следующие рекомендации, которые позволили бы улучшить финансовое положение компании:
-
ужесточение договорных отношений;
-
создание отдела финансового контроля, в обязанности которого будет входить мониторинг и анализ дебиторских и кредиторских счетов, рассылка уведомлений и контроль за соблюдением сроков оплаты договоров;
-
введение жестких графиков выплаты кредиторской задолженности (по 10% в квартал);
-
реструктуризация части краткосрочной кредиторской задолженности (перевод ее части в долгосрочные обязательства);
-
осуществление поиска и привлечения новых клиентов посредством использования инструментов директ-маркетинга;
-
введение в структуру организации должности менеджера по рекламе, в обязанности которого будет входить создание и продвижение услуг ООО «МА-ВА» в сети интернет;
-
применение специальной системы скидок для постоянных клиентов.
Таблица 11 - Мероприятия по увеличению выручки организации
Вид работы
|
Мероприятия
|
Расходы, руб.
|
Сокращение задолженностей
|
Создание отдела финансового контроля (фиксированные выплаты по дебиторским задолженностям)
|
80000
|
Привлечение клиентов
|
Использование инструмента директ-маркетинга
|
11132,12
|
Привлечение менеджера по рекламе
|
70000
|
Сохранение постоянных
заказчиков
|
Специальная система скидок
|
5000
|
Создание специальной базы данных с поступающими жалобами
|
4000
|
Создание базы данных
|
Анализ причин возникновения жалоб и разработка мер по их предотвращению
|
-
|
Итого
|
|
170132,12
|
Список использованных источников:
-
Бухгалтерская отчетность и фин. анализ МА-ВА за 2015-2022 гг. (ИНН 5404039281) - https://www.audit-it.ru/buh_otchet/5404039281_ooo-ma-va.