Реферат: Факторы, влияющие на стоимость бизнеса

Факторы, влияющие на стоимость бизнеса

Тема: Факторы, влияющие на стоимость бизнеса

Содержание

Введение

. Факторы, влияющие на величину стоимости бизнеса и оценка чувствительности к ним

. Пути реализации стратегии, направленной на повышение стоимости компании

. Оценка потенциальной стоимости бизнеса

Заключение

Список использованной литературы

Введение

Становление рыночной экономики в Российской Федерации обусловило формирование множества форм собственности и росту числа объектов собственности. Перед любым собственником предприятия возникает множество вопросов, немаловажным з которых является вопрос стоимости объекта собственности. Актуальность темы работы связана с тем, что акционирование предприятий, развитие ипотечного кредитования, фондового рынка и системы страхования формируют потребность в новой услуге - оценке стоимости объектов и прав собственности.

Под стоимостью бизнеса понимается совокупная сумма прибыли его собственника за весь период будущего функционирования бизнеса, т.е. это текущая стоимость будущих благ. Рыночная стоимость бизнеса представляет собой вероятную цену продажи бизнеса на рынке. На финансовую стоимость бизнеса оказывает влияние множество факторов, таких как денежные потоки, риски и время. Таким образом, стоимость бизнеса является объективным индикатором результатов работы предприятия. Определение стоимости бизнеса - это попытка оценить стоимость компании как актива, который способен приносить прибыль своему собственнику.

Целью данной работы является выявление факторов, оказывающих влияние на стоимость бизнеса и оценка степени их влияния. Для достижения поставленной цели в ходе выполнения работы необходимо решить следующие задачи: - выявить факторы, оказывающие влияние на величину стоимости бизнеса и оценка степени чувствительности к ним;

определить возможные пути повышения стоимости бизнеса;

охарактеризовать процесс оценки потенциальной стоимости бизнеса.

В качестве теоретической базы в ходе выполнения работы была использована научная и периодическая литература, посвященная оценке стоимости бизнеса.

1. Факторы, влияющие на величину стоимости бизнеса и оценка чувствительности к ним

Эффективность управления стоимостью бизнеса зависит, прежде всего, от стратегических целей компании, расставления приоритетов и определения факторов, оказывающих влияние на ее стоимость.

Основными факторами, оказывающими воздействие на стоимость бизнеса, являются:

рыночная конъюнктура;

будущие выгоды от владения оцениваемым бизнесом;

затраты на создание аналогичных предприятий;

риск получения доходов;

степень контроля над бизнесом и степенью ликвидности активов;

ликвидность бизнеса [2, с. 134].

На величину спроса оказывают влияние предпочтения потребителей, которые в свою очередь зависят от уровня будущих доходов бизнеса, степени рисков, возможностью перепродажи и других факторов. Помимо этого на спрос воздействует платежеспособность потенциальных инвесторов, ценность денег, возможность привлечь дополнительный капитал на финансовый рынок. Важным фактором, влияющим на спрос и стоимость бизнеса, является существование альтернативных возможностей для инвестиций.

Помимо перечисленных экономических факторов на величину спроса влияют также социальные и политические факторы, в том числе репутация компании и политическая стабильность.

Потенциальные будущие блага зависят от характера операционной деятельности и возможности получить доход от продажи объекта после использования. Под будущими благами, как правило, понимается чистый денежный поток. Важное значение имеет также период получения доходов и риск, с которым сопряжена сделка.

Важным фактором при оценке стоимости бизнеса является степень контроля, которую получает его будущий собственник. При приобретении контрольного пакета акций или покупке бизнеса в частную собственность собственник имеет право самостоятельного назначения управляющих, установления системы мотивации сотрудников, определения стратегических целей, приобретения и продажи активов и пр. Чем больше приобретаемые права, тем больше стоимость бизнеса [4, с. 196].

Еще одним важным фактором, оказывающим влияние на стоимость бизнеса, является степень ликвидности собственности компании. Рынок готов выплатить премию за активы, которые могут быть быстро обращены в деньги с минимальным риском потери части стоимости. Исходя из этого стоимость закрытых акционерных обществ, как правило, ниже стоимости аналогичных открытых акционерных обществ.

На стоимость бизнеса влияют различного рода ограничения, которые на него накладываются. Так, например, если государство имеет право регулировать стоимость продукции компании, то стоимость такого бизнеса будет ниже.

Главным в системе факторов является совокупность будущих выгод от приобретения бизнеса, на которые оказывают влияние следующие показатели:

темп роста потока доходов;

доход на вновь инвестированный капитал [9, с. 29].

Чем более высокий доход компания зарабатывает на каждый вложенный рубль, тем большей стоимостью она обладает. То же самое касается и темпов развития.

Таким образом, при разговоре об управлении стоимостью компании речь идет об управлении системой факторов стоимости.

Чем крупнее компания, тем большее число факторов оказывают влияние на ее стоимость и тем больший объем денежных ресурсов необходим для управления ими. Соответственно, становится важным определение первостепенных факторов, на которых собственники бизнеса должны в первую очередь акцентировать свое внимание.

Элементы стоимости компании бывают внутренними и внешними, финансовыми и нефинансовыми, количественными и качественными и т.д.

Важным в оценке стоимости бизнеса является определение уровня чувствительности к каждому из факторов - факторный анализ. Данный анализ целесообразно осуществлять на основе как текущей деятельности, так и при возникновении критических ситуаций: дефицита ресурсов, ухудшение политической обстановки и пр.

К финансовым элементам относятся объем реализации в денежном выражении, размер дебиторской и кредиторской задолженности. Нефинансовый элементы - объем реализации в количественном выражении. Качественным элементом является, например, степень удовлетворенности потребителя сервисом компании. К внешним можно отнести объем потребности того или иного целевого рынка в той продукции, которую реализует компания [7, с. 89].

Все финансовые факторы стоимости условно делятся на несколько групп (рис.1).

Рисунок 1 - Финансовые факторы стоимости бизнеса

В связи с невозможностью использования самого показателям стоимости для оперативного управления бизнесом, на практике для управления стоимостью применяется система показателей на основе экономической прибыли. Самым распространенным показателем является экономическая добавленная стоимость (EVA), которая рассчитывается по следующей формуле:

= NOPAT - NA * WACC, (1)

где NOPAT - это чистая операционная прибыль,- инвестированный капитал,

WACC - стоимость капитала [1, с. 158].

Показатель экономической добавленной стоимости отражает эффективность управления с точки зрения максимизации стоимости компании.

Эффективность операционной деятельности характеризует результативность основной деятельности компании по росту реализации продукции, минимизации издержек и повышению производительности труда. Улучшение этих показателей не требует существенных финансовых затрат.

Эффективность инвестиционной деятельности показывает эффективность реализации инвестиционных проектов компании. Инвестиционный проект - это любой проект, который сопряжен с инвестированием денежных средств в реальные активы компании на срок не менее одного года.

Эффективность финансовой деятельности характеризует эффективность работы руководства компании по привлечению источников финансирования, размещению свободных денежных средств и управлению оборотным капиталом [6, с. 256].

Выбор основных финансовых факторов производится на основе следующих критериев:

стратегии компании и ее жизненного цикла;

чувствительности финансовых показателей к факторам стоимости;

возможностей улучшения показателей;

степени изменчивости показателей [10, с. 134].

Чувствительность экономической добавленной стоимости к финансовым факторам показывает, на сколько процентов изменится данный показатель при изменении какого-либо финансового фактора на 1%. Для осуществления данного расчета необходимо построить финансовую модель и рассчитать чувствительность итеративным способом. Другим способом расчет является арифметический, в котором применяется формула эластичности:

Eyx= dY /dX x X/ Y,(2)

где Eyx - эластичность показателя Y по показателю X [14, с. 167].

Достоинством применения данной формулы является ее быстрота и простота использования по сравнению с финансовой моделью. К недостаткам можно отнести предположение об отсутствии горизонтального воздействия факторов друг на друга, что может повлечь за собой искажение расчета.

Необходимо отметить, что для управления стоимостью бизнеса важным является также определение нефинансовых факторов стоимости, поскольку финансовые показатели отражают только лишь результаты деятельности компании, но при этом никак не характеризуют пути ее достижения. Помимо этого, принимая во внимание только финансовые показатели, отсутствует возможность контроля эффективности капиталовложений в нематериальные активы, от которых во многом зависит эффективность деятельности компании. Система финансовых показателей позволяет установить ориентиры для дальнейшей декомпозиции факторов стоимости, в то время как задача создания комплексной системы показателей, направленных на стимулирование сотрудников к повышению стоимости, является нерешенной. Нефинансовые показатели являются более сложными и всеобъемлющими по сравнению с финансовыми и должны прогнозировать будущие финансовые результаты. Это система долгосрочных показателей, не приносящих мгновенный результат, а характеризующие итог определенного периода деятельности компании. Нефинансовые показатели носят описательный характер, не оказывая при этом влияние на формирование стоимости, а характеризуя процессы функционирования компании. Данные показатели невозможно сравнить со среднеотраслевыми значениями. Они являются основой для осуществления расчетов финансовых показателей, в связи с чем финансовые и нефинансовые показатели при оценке стоимости компании необходимо использовать в совокупности.

2. Пути реализации стратегии, направленной на повышение стоимости компании

При разработке стратегии развития компании изначально требуется производить сравнение конечных результатов со стратегическими целями компании. При этом важно учитывать также и краткосрочные задачи, которые ставит перед собой руководство. В зависимости от этого и необходимо выстраивать весь бизнес-процесс, так как сиюминутные выгоды могут обернуться провалами в долгосрочном плане и, наоборот, чрезмерно далекие планы так и могут остаться планами и ничем более. В связи с этим подход к реализации должен строиться по принципу сбалансированности и эффективности.

В процессе разработки стратегии, направленной на повышение стоимости компании необходимо ответить на следующие вопросы:

каковы долгосрочные цели компании и насколько они соответствуют ее возможностям?

каковы потенциальные источники создания стоимости в краткосрочном и долгосрочном периодах, и как реализовать этот потенциал?

какие проблемы или ограничения существуют, и каковы возможные пути их преодоления?

Решение этих вопросов дает возможность с максимальной эффективностью осуществить увеличение стоимости компании.

На практике реализация стратегии, направленной на увеличение стоимости компании производится по следующим основным направлениям:

создание пакета инвестиционных проектов, способствующих диверсификации бизнеса, минимизации зависимости от конъюнктуры рынка, выходу на новые рынки и пр.;

повышение эффективности функционирования компании за счет управления издержками и рисками, разработки оптимальных схем привлечения инвестиций, осуществления финансового и оперативного контроля и пр.;

построение эффективного взаимодействия с внешней средой, в которое входит взаимодействие с поставщиками, потребителями, органами надзора и контроля, инвесторами и пр. [15, с. 320].

Каждое из перечисленных направлений в различной степени оказывает воздействие на прирост стоимости бизнеса, а в совокупности они дают возможность компании существенно увеличить темпы развития по сравнению с конкурентами (рис.1).

стоимость бизнес капитализация актив

Из перечисленных направлений особое значение имеет разработка инвестиционных программ, поскольку внешняя и внутренняя оптимизация являются лишь краткосрочными мерами, в то время как инвестиционные программы дают возможность компании развиваться более высокими темпами по сравнению с конкурентами и рынком в целом.

Для повышения эффективности функционирования компании помимо оптимизации всех видов ресурсов, необходимо также оценивать целесообразность и перспективы развития новых направлений бизнеса и избавления от непрофильного бизнеса для высвобождения дополнительных ресурсов.

Выстраивание отношений со внешней средой не является отдельным процессом, поскольку компания всегда находится в контакте с поставщиками, потребителями и надзорными органами, в ходе чего ей постоянно приходится искать наиболее оптимальные варианты сотрудничества и взаимодействия.

Необходимо отметить, что создание стоимости компании и процесс интеграции - не одно и то же, интеграция - это лишь один из способов увеличения стоимости бизнеса. В связи с этим, прежде чем решиться на слияние или поглощение, обычно выявляют возможности для создания стоимости или синергетических эффектов, которые получаются в результате такого объединения. Для эффективных сделок по интеграции свойственно формирование стоимости на следующих уровнях:

достижение краткосрочного синергетического эффекта за счет оптимизации производственной и организационной структур, финансовых потоков, налогообложения, стоимости обслуживания долгового финансирования и т.д.;

реализация внутреннего потенциала, выявление новых возможностей;

реализация новых стратегических возможностей, открывшихся в результате объединения компаний: выход на новые рынки, создание новых технологий и пр. [5, с. 338].

В связи с этим при осуществлении любых сделок, направленных на увеличение стоимости бизнеса, важно определить основу трех составляющих источников создания стоимости и соответственно расставить приоритеты в целях и способах проведения сделок.

Совокупность мероприятий по увеличению стоимости бизнеса требует принятия правильных решений по инвестициям и стимулированию бизнеса, а также соблюдение установленного бюджета. Для этого необходимо:

рассчитать бюджет, направленный на увеличение стоимости компании, который зависит от планируемой величины получаемых эффектов;

контролировать соблюдение исполнения бюджета на каждом этапе;

определить ответственность за расходы и ресурсы;

включать доклады о показателях операционной и финансовой деятельности в отчетность о ходе процесса [13, с. 25].

Данный подход позволит осуществлять жесткий контроль за расходованием денежных средств, что в свою очередь даст возможность принятия своевременных решений по поводу необходимости дальнейшего финансирования намеченных мероприятий в тех объемах, которые были заявлены изначально.

При реализации мероприятий, направленных на повышение стоимости компании важно отслеживать реакцию конкурентов и минимизировать возможные риски, в частности необходимо:

дать оценку рисков, связанных с намеченными мероприятиями;

спланировать мероприятия, направленные на нейтрализацию факторов риска и повышения устойчивости бизнеса;

в постоянном режиме отслеживать деятельность конкурентов;

вести активную политику развития и в случае чего нанести упреждающий удар.

На втором этапе увеличения стоимости компании необходимы выявление и реализация скрытых возможностей, что достигается за счет:

реинжиниринга бизнес-процессов, в результате чего высвобождаются дополнительные ресурсы, которые можно эффективно использовать;

перехода к новым бизнес-моделям, которые позволяют получать повышенную стоимость, снижать расходы на единицу выпускаемой продукции и т.д.;

выхода на новый уровень эффективности в результате реализуемых мероприятий [4, с. 441].