
57
как запасы сырья и материалов, запасы незавершенного производства, запасы
готовой продукции. Таким образом, политика управления оборотными
активами должна строится так, чтобы нейтрализовать наметившиеся
негативные тенденции к снижению оборачиваемости оборотных активов.
Агрегированный баланс организации представлен в Приложении 9.
Таблица 12
Показатели эффективности использования оборотных активов
Коэффициент оборачиваемости
оборотных активов, руб./ руб.
Коэффициент оборачиваемости запасов
и НДС, руб./ руб.
Коэффициент оборачиваемости
дебиторской задолженности, руб./ руб.
Коэффициент оборачиваемости
высоколиквидных активов, руб./ руб.
Коэффициент оборачиваемости
оборотного капитала, руб./руб.
Рентабельность оборотных активов, %
Для факторного анализа длительности оборота оборотного капитала, как
вторичного фактора стоимости бизнеса выполнены следующие расчеты в
табл.13.
Как показывают расчеты, длительность оборота оборотного капитала
увеличилась на 14 дней, основной фактор, определивший такую динамику – это
длительность оборота денежных средств и КФВ, которая увеличилась на 48
дней. Фактор, который в значительной степени компенсировал негативное
воздействие денежных средств и КФВ, это увеличение длительности оборота
кредиторской и приравненной к ней задолженности с 21 до 50 дней.
Анализ движения денежных потоков представлен в Приложении 10.
Таблица 13
Факторный анализ длительности оборота оборотного капитала, дни
Длительность оборота
запасов