Дипломная работа: Амортизационная политика коммерческого предприятия как источник воспроизводства основных производственных фондов (на примере ПАО "Химпласт")
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
74
его не использует, возможно применение иных мероприятий, приводящих к
увеличению доходов и снижению расходов по обслуживанию такого
оборудования:
передача в текущую или финансовую аренду неиспользованного
оборудования;
передача на консервацию части основных средств, что приведет к
сокращению расходов по их обслуживанию;
списание с баланса с амортизированных основных средств,
использование которых уже не приносит ощутимого дохода, а чаще всего
увеличивают постоянные расходы на ремонт.
Для того, чтобы повысить рентабельность произведенной продукции,
улучшить и повысить фондоотдачу основных производственных фондов,
возможно использование следующих мероприятий:
увеличение в составе основных средств доли активной их части, а в
активной части – увеличение доли производственного оборудования;
сокращение производственных потерь от производства
некачественной продукции и от простоев оборудования, вследствие
внедрения высокотехнологичных основных средств;
увеличение производительности труда рабочих, за счет внедрения
современной техники и технологий, а также за счет модернизации
оборудования;
использование современных методов, приемов и способов анализа
производственного оборудования, его мощности, с целью выявления степени
его изношенности;
модернизация всех производственных участков на предприятии, в
том числе и основных и вспомогательных, что позволит сократить время
работы и обслуживания оборудования, повысить эффективность
производственного процесса;
использование в процессе производства только качественное сырье и
75
материалы, что позволит производить высококачественную продукцию,
сократить потери, от использования некачественных материалов или
заменителей основных материальных ценностей;
своевременное обеспечение рабочих мест необходимыми
материальными ценностями, проведение различных мероприятий по проверке
производственного оборудования, подготовке его к работе, что позволит
повысить ритмичность работы, производительность труда и количество
произведенной продукции за определенный период времени;
внедрение системы стимулирования как основных, так и
вспомогательных рабочих, за увеличение производительности труда, за
экономию материальных ценностей и пр.[42,c.70]
Каждое предприятие, в своей деятельности, на основании полученной
информации о наличии источников финансирования воспроизводства
основных средств, разрабатывает перечень мероприятий, рассчитанных на
определенный период времени их осуществления, ответственных
подразделений и сроков выполнения.
Модернизация, реконструкция и восстановление основных
производственных фондов относится к первоочередным задачам
воспроизводства основных производственных фондом. Основными
источниками финансирования данных мероприятий являются средства
амортизационного фонда и накопленная прибыль предприятия для данных
целей, а при недостаточности собственных источников возможно привлечение
заемных средств.
В таблице 10 предложен план мероприятий ПАО «Химпласт» по
улучшению состояния и повышению эффективности использования основных
средств, финансируемых за счет средств амортизационного фонда на
анализируемом предприятии. Капитальные вложения в рассматриваемые
мероприятия будут включать в основном только собственные источники
финансирования, и как было указано выше, это будут средства
амортизационного фонда.
76
Таблица 10
План мероприятий по улучшению использования
основных средств за счет амортизационного фонда
ПАО «Химпласт» на 2017-2022 год
Мероприятие
Содержание
мероприятия
Ответственный
Дата
начала
Дата
окончания
Увеличение доли
активной части
основных средств
Приобретение нового
оборудования
Производственно
-технический
отдел
1.06.18
1.01.20
Модернизация
оборудования
Проведение проектно-
конструкторских работ,
изготовление новых
узлов и деталей станка
взамен изношенных,
оснащение станка
современными система-
ми управления и
комплектующими
изделиями.
Ремонтно-эксп-
луатационного
комплекса
1.05.19
30.09.21
Улучшить органи-
зацию планово-
предупредитель-
ных и
капитальных
ремотов и сниже-
ние затрат време-
ни на ремонт
Организация капиталь-
ного ремонта должна
осуществляться с макс.
применением механиз-
мов и сборных конст-
рукций и деталей, с
обеспечением высокой
произв-сти труда и
возможно мин. стоимо-
сти работ
Ремонтно-эксп-
луатационного
комплекса
1.04.19
30.09.22
4.Повышение
уровня механиза-
ции и автомати-
зации производ-
ства
Разработка и внедрение
средств комплексной
автоматизации и меха-
низации производ.
процессов
Отдел главного
механика
1.09.18
31.08.21
5.Сокращение
целодневных
простоев
оборудования
Сокращение времени на
ремонт оборудования
Ремонтно-эксп-
луатационный
комплекс
1.03.18
1.07.19
6.Увеличение
среднечасовой
выработки
Повышение уровня
механизации и автома-
тизации производства,
внедрение новой
техники
Ремонтно-эксп-
луатационный
комплекс
1.04.18
31.08.19
7.Ликвидация
бездействующего
оборудования
Поиск бизнес-клиентов
и сотрудничество с ними
Производственно
-технический
отдел
1.05.18
1.09.19
8.Повышение
уровня
квалификации
персонала
Пройти программу
повышения квалифи-
кации обслуживающего
персонала
Юридический
отдел
1.02.18
1.10.22
9.Проведение
анализа
использования
технологического
оборудования
Подготовка материалов
для проведения данных
видов анализа и само
проведение анализа
Отдел
бухгалтерии
1.08.18
1.09.21
77
Далее, буден дано описание и оценка возможных результатов,
которые предприятие ПАО «Химпласт» получит в результате внедрения
данных мероприятий.
При разработке своих мероприятий, основной упор ПАО «Химпласт»
делает на увеличение доли активной части основных средств, так как это
приведет к увеличению объема производимой продукции, работ и услуг,
соответственно это увеличит фондоотдачу основных средств, и приведет к
снижению фондоемкости.
Использование в производственно-хозяйственной деятельности
прогрессивных технологий, служит главным фактором эффективного
производства, и связано это в основном с экономией товарно-материальных
ценностей, с увеличением производительности труда, с производством
высококачественной и высокорентабельной продукции.
Если рассматривать такое мероприятие как модернизация
оборудования, то необходимо учесть, что в этом случае предусматривается
определенный объем проектно-конструкторских работ. В первую очередь,
это восстановление оборудования до его первоначальных паспортных данных;
во-вторых, это приобретение или изготовление собственными
подразделениями новых отдельных деталей и узлов, заменяющих устаревшие
в оборудовании; в-третьих, возможная комплектация современными
комплектующими изделиями и оснащение производственного оборудования
высокотехнологичными системами управления. При этом, возможно
использование комплектующих, как отечественного производства, так и
приобретенные за рубежом. Данное мероприятие позволит сократить долю
ручного труда, а в некоторых случаях, и сократить численность работающих,
увеличить объем выпускаемой высокорентабельной продукции, и что очень
важно снизить потери.
Мероприятия, связанные с осуществлением планово-
предупредительных мероприятий, преследуют выполнение следующих задач:
возможное предупреждение наступления преждевременного
78
физического износа всех видов основных средств;
совершенствование организации и улучшение качества
выполняемых ремонтных работ.[43,c.3]
Современные экономисты считают, что отсутствие на предприятии,
четкой и грамотной организации планово-предупредительных ремонтных
работ, приводит к увеличению суммы затрат на проведение этих ремонтных
работ в несколько раз.
Исследуя современный порядок проведения как текущего, так и
капитального ремонта, организация данных работ, должна обеспечивать
высокую производительность труда, максимальное использование всех
имеющихся механизмов, деталей, каких-либо сборных конструкций, что
позволит снизить затраты на осуществление ремонтных работ, сократит
простои оборудования, и конечно увеличит выработку продукции.
При увеличении удельного веса механизированных и
автоматизированных основных средств, за счет комплексной автоматизации и
механизации всех технологических процессов, увеличится технический
уровень производства, при этом увеличится также и производительность
труда, увеличатся объемы производимой продукции, а за счет увеличения
объемов продукции, произойдет снижение затрат на производство этой
продукции. Кроме того, полная автоматизации и механизация
производственных процессов, позволит создать более благоприятные условия
труда и его безопасности.
Для того чтобы увеличить количество отработанных за отчетный
(календарный) период рабочих дней, во-первых необходимо сократить
простои. Обычно простои, возникают в том случае, если произошла
непредвиденная поломка оборудования. Для того, чтобы сократить простои,
необходимо сократить время, отведенное на ремонт данного оборудования,
либо при возможности (при наличии источников финансирования) внедрить
новую технику и технологии, или осуществить модернизацию
производственного оборудования.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/2655