Материал: Procedura proverki dostovernosti informacii

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Процедура проверки достоверности информации, полученной по горячей линии

одобрена Советом Директоров компании Pinch 2015 г.

При получении информации на горячую линию о неправомерных действиях одного из сотрудников, сотрудник отдела комплаенса должен проверить полученную информацию в соответствии с утвержденной процедурой.

Шаг 1. Проверка переписки

Нужно проверить рабочую переписку сотрудника, в отношении которого поступила информация на горячую линию.*

При проверке рабочего аккаунта сотрудника, следует осуществить поиск по релевантным словам. Целесообразно для поиска использовать слова, которые типичны для неформальных отношений, и избегать типичной формальной лексики. Это обеспечит большую результативность поиска.

* При заключении трудового договора, каждый сотрудник соглашается, что вся переписка, которая ведется с его рабочего аккаунта в сети интернет может быть предметом контроля со стороны службы безопасности и отдела комплаенса. В связи с этим все аккаунты сотрудников имеют ряд ограничений на пересылку сообщений определенного вида или ограничения доступа и редактирования определенных папок и документов в облачных хранилищах. Сотрудникам настоятельно не рекомендуется вести личную переписку с использованием рабочих аккаунтов. Использования рабочего аккаунта для личных целей рассматривается как отказ от права на тайну личной переписки в пределах переписки этого аккаунта.

Шаг 2. Опрос сотрудников

Вне зависимости от результатов проверки аккаунта сотрудника, в отношении которого поступила информация на горячую линию, следует опросить как минимум троих человек, которые непосредственно взаимодействуют с этим сотрудником, а также самого сотрудника.

Для опроса следует пригласить вышестоящего руководителя, сотрудника равного положения и подчиненного того сотрудника, в отношении которого поступила информация на горячую линию.*

Если информация поступает при отборе кандидатов на вакантную должность, то рекомендуется также опросить всех отобранных кандидатов на вакантную должность.

Сотрудник службы комплаенса вправе сообщить о том, что в отношении сотрудника поступил информация на горячую линию только самому сотруднику и его руководителю. Нужно избегать сообщать эту информацию сотрудникам равного статуса или подчиненным.

Шаг 3. Проверка документов

В зависимости от характера информации, сообщенной на горячую линию, также может быть необходимой проверка документов, подготовленных сотрудником, в отношении которого поступила информация на горячую линию.

Для этого сотрудники отдела комплаенса вправе запросить любые документы в соответствующих отделах.

Шаг 4. Вывод и управленческие решения

На основании собранной информации, сотрудник отдела комплаенса должен сделать вывод об обоснованности или необоснованности сообщенной информации рекомендовать:

управленческие решения в отношении того сотрудника, в отношении которого поступила информация на горячую линию,

управленческое решение в отношении того, кто эту информацию сообщил, если это стало известно в ходе проверки достоверности информации,

Онлайн-специализация «Введение в комплаенс» Материалы онлайн-курса «Система комплаенс в компании»

управленческие решения по поводу улучшения работы системы обратной связи в компании,

обучающие программы с целью минимизировать коррупционные риски, если было выявлено в ходе проверки, что сотрудники не всегда правильно понимают определенные процедуры и политики компании.

Онлайн-специализация «Введение в комплаенс» Материалы онлайн-курса «Система комплаенс в компании»

Источник: https://studfile.net/preview/16668299/