Материал: 4288

ЗАДАНИЕ

По данным хронометражных наблюдений построить хроноряд, дать оценку его устойчивости и рассчитать норму оперативного времени. Нормативный коэффициент устойчивости хроноряда:

-машинные работы – 1.5;

-ручные работы – 2.

Практическая работа №1. Анализ запасов по методу АВС.

Цель: формирование представления об использовании метода АВС при оптимизации запасов предприятия.

Теоретические основы использования метода АВС были разработаны Вильфредо Парето (1848-1923), итальянским экономистом и социологом. Он пытался обосновать взаимозависимость и взаимодействие всех социальных факторов. Одним из результатов его исследований стало открытие закона

(правила) «80:20».

Согласно правилу «80:20» в подавляющем большинстве случаев ограниченное число элементов (20%) составляет явление, на 80% обуславливает его возникновение. Примерно 20% наименований продукции определяет 80% объема всего ассортимента.

Применительно к логистике и бизнесу правило «80:20» интерпретировано следующим образом (Дж. Джуран):

-20% промышленных компаний выпускают 80% общего объема продукции;

-20% компонентов товара определяют 80% его стоимости;

-за 20% рабочего времени производится 80% ежедневного объема продукции;

-20% позиций номенклатуры хранимых на складе запасов ГП определяют 80% связанных с запасами затрат.

На законе Парето основан широко распространяемый в логистическом

менеджменте метод контроля и управления многономенклатурными запасами – метод АВС.

Всфере управления запасами классической совокупностью объектов, является номенклатура товарно-материальных ценностей, находящихся в запасах. Качественные характеристики этой совокупности могут быть различными. Например, это могут быть:

-цена закупки позиции;

-издержки по доставке позиции;

-объем складской площади, занимаемой данной позицией, и пр.

Всфере управления запасами закон «80:20» говорит о том, что 20% номенклатурных позиций в запасах требуют 80% выделенных для закупки средств, а 20% закупаемых средств берут 80% издержек на доставку, приходящихся на весь план закупки и т.д.

Таким образом, закон «80:20» может помочь из совокупности объектов, находящихся в запасах, выделить те 20%, которые наиболее эффективно будут реагировать на управленческие решения в отношении той или иной выбранной качественной характеристики – например, объема затрат.

Все системы пополнения запасов связаны с определенным порядком контроля их фактического уровня на сладах, что часто требует затрат финансовых, трудовых и информационных ресурсов, особенно для многоассортиментных запасов. Однако обычно из общего числа наименований наибольшая стоимость запаса (или основная доля затрат на управление ими) падает на относительно небольшое их количество.

Суть метода АВС состоит в том, что сначала вся номенклатура МР (ГП) располагается в порядке убывания суммарной стоимости всех позиций номенклатуры одного наименования на складе. При этом цену единицы МР (ГП) умножают на число единиц на складе, и список составляется в порядке убывания этих величин (произведений). Затем в группу А относят все наименования продукции, начиная с первого, сумма стоимостей которых составляет 70-80% суммарной стоимости всего запаса.

Вгруппу В входят позиции номенклатуры МР (ГП), сумма стоимости которых составляет примерно 10-15% общей стоимости. Остальные позиции номенклатуры, суммарная стоимость которых составляет около 5-10%, относят к группе С. Опыт показывает, что обычно в группу А попадает 1015% всей номенклатуры, в группу В – 2-25%, и к третьей группе С относится 6-7% всей номенклатуры. Таким образом, основное внимание при контроле, нормировании и управлении запасами должно быть уделено группе А, которая при своей малочисленности составляет подавляющую долю стоимости хранимых запасов, тем самым вызывая наибольшие расходы по их хранению и содержанию в запасе. Для группы А целесообразно применять те модели управления, в которых требуется постоянный (ежедневный) контроль над уровнем запасов. Часто в эту группу включают и наиболее дефицитные МР.

Вобщем виде АВС-метод требует выполнения следующих операций:

1.Вычисление доли запаса каждой позиции в общих запасах предприятия;

2.Упорядочение запасов в порядке убывания их доли;

3.Вычисление долей позиций с нарастающим итогом в упорядоченном списке;

4.Выделение категорий АВС в зависимости от определенных долей.

Закон «80:20» к настоящему времени претерпел значительные изменения. Теперь соотношение стало другим: «65:35», «70:30» и т.п., что

определяется спецификой конкретного бизнеса.

Существуют разнообразные модификации метода АВС, но классический подход – первый шаг для предприятий, начавших совершенствовать свои системы управления запасами.

Задание 1.

Необходимо охарактеризовать коммерческое предприятие согласно заданию: придумать название, кратко описать рыночную сферу деятельности. В задании (таблица 1.3) представлена половина ассортимента продукции и динамика продаж за квартал. Необходимо найти стоимость представленной продукции и добавить условный ассортиментный перечень до 30 позиций.